显而易见的是，医疗市场竞争日趋激烈。那么，在医院管理上需要如何应变呢？现代医疗市场的发展可以说是瞬息万变，其未来不仅涉及面广，而且往往是不确定的，医院经营管理者在设计新目标和承担组织各种新任务时，应在科学分析的基础上，审慎地权衡医院内外各种...[详情]

　　诱惑力——我们在创作标题的时候，可抓住消费者的好奇心，采用一种反问的语气，直接提出问题，制造悬念。　　许多年前“脑白金”的《人类可以长生不老？》之...[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师不久前在福建泉州为某集团做《如何写出迅速卖货的软文？》实战培训时，指出以下4个原则：1、煽动性。标题要带有新闻式联想和情感式渲染；2、诱导性。软文内容要设置悬疑，多用问句，环环紧扣，不...[详情]

　　发现有许多企业市场推广上不会写软文。　　即使有，也是干巴巴枯燥乏味让人不想再往下看哪怕一分钟，那你怎么去销售嘛。因此，写好软文、写有效的软文、写有...[详情]

随着社会化媒体的发展，以社交网络如微博、微信、视频等新型信息分享，人际沟通和社会交往模式被彻底改变，这些变化加速了市场营销策略蜕变进程。各诊所似乎都认识到了服务质量的重要性，基本上也在竭尽全力维护顾客满意上下足功夫、做全文章，但其广度有了，...[详情]

　　各类诊所正以每年6000~7000家的速度增长。　　但诊所经营上存在高度的同质化，无论是产品、模式、服务还是管理，基本上都是大同小异，久而久之，普...[详情]

那么，究竟该如何打造自己的差异化竞争优势呢？正如著名品牌营销专家于斐老师多次强调的那样，其实就8个字：人无我有，人有我优。还是首先要充分弄清自己的优劣势，然后不断地扬长避短，刻意强化自己的优势并不断宣传，而对自己不足的地方又感觉去盯紧别人是...[详情]

　　医疗行业是一个特殊的服务行业，其特殊性体现为技术含量高、人文含量高。　　也就是说，医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。　　服务并不...[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，在互联网背景下，医疗服务价值的创造日益走向社会化和公众参与，医生与患者间的关系趋向平等、互动和相互影响，互动的目的就是要黏住患者。只有抓住了患者的兴趣点，才能引起关注、引发共鸣和...[详情]

　　王医生总结认为，现在医生很忙，精力也有限，所以建议大家就待在一个或几个固定的平台，不要频繁的更换，因为建立品牌也需要一个积累的过程，才能达到一定的...[详情]

在世界的竞技场上，每个人都希望自己处于一个有利的地位。所谓“个人品牌”是自己给自己的定位，也是对别人的“广告”与“报价”。对于大多数仍在追求、进取的人来说，它是一次次向上攀爬的尝试，如果能有效地让别人接受，则无异于找到了一个迈向成功的加速器...[详情]

　　一家诊所之所以会成功，乃是因为老板和团队懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地...[详情]

有这样一组数据：美国：85%是私立医院；日本：83%是私立医院；德国：60%多是私立医院；……就拿日本来说，诊所更多，一般诊所超过10万家，几乎都是私人开办。在我国，各类诊所已超25万家，还正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营...[详情]