成功的医院都有各自不同的品牌塑造方式和独特营销手段,认真地研判之后,总有一些规律性可循。成功的经验昭示,要解决好医院品牌塑造和营销,先进的医院文化、科学的管理模式、正确地营销战略,起着决定性的作用。先进的医院文化、科学的管理模式以及正确的营...[详情]

有道是,民营医院已经到了迫切需要进行品牌系统创建的时代。 医院的品牌工作与一般的经营工作有着完全不同的视角,其基本原则是,要让患者在每一个...[详情]

《医院危机管理与风险控制》的实战课程,至今我已应邀讲过几十场了,这背后可是有着深刻的背景原因。现在,许多医疗机构由于缺乏危机管理意识,最后往往陷入万劫不复的境地。医患之间的冲突和矛盾,在医院经营管理和发展壮大中谁都想早点避开,或者躲得越远越...[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为,面临企业成本全面上升、外贸环境趋于严峻等形势,职业营销人要做好应对的心理准备,同时要在以...[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出,上市不是想当然的事情,不管是上市方式还是上市途径,民营医院都必须进行理性而谨慎的权衡,在蓝哥智洋国际行销顾问机构等专业机构协助下综合评估选择。通过自助、互助、他助,谋求医院在全...[详情]

于斐先生认为,现阶段中国医院的营销,充分强调价值,主客观相互融合,强化服务量的积累和值得提升,并在这个过程中进行资源重构的价值创新。一个医院有无品牌,...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 据最新数据显示,今年VC/PE角逐医疗健康市场热情不减,前三季度投资金额累计呈爆发式增长。1-9月所披露的投资事件达84起,投资金额超223亿元,是2010年全年的的2.7倍。 当然,出...[详情]

近年来美容院市场竞争激烈,好多项目只做一、二年就死了!新兴中小美容院则不断往上挤,竞争压力日益加大。在这样的背景下,他们不希望成为市场的落伍者,更不愿...[详情]

无论是民营医院还是国有公立医院,目前都在致力于倾力打造诊疗专业化,技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。但是,管理相对薄弱,如果说公立医院处在“三星级”的管理阶段,那么,民营医院至多处在“三星”和“一星”阶段。可见,随着医疗市场...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 在市场中博弈的民营医院,广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而,恰恰因为广告不实宣传,疗效与承诺不相符...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 算起来,我应邀在全国各地就民营医院的品牌营销、价值创新与文化建设等方面举行过的精彩实战报告和培训已有上百次了,期间蓝哥智洋机构也服务过不少医疗单位,从中我深深感到,用服务营销打造自身的核心竞争力...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐中国的民营医院发展确实经历了一个曲折的过程。上世纪80年代,随着经济的活跃和承包制的推开,一些脑子活、胆子大的人以承包医...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 医院管理,需要打造品牌力 发展难,成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”,蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年,经常看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。 ...[详情]

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于斐

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于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。