在数字化时代，当流量成本越来越高，也只有内容才能形成可持续的流量，当下，消费品行业就是内容行业，会做内容的企业一定奇货可居。由此，中小企业的经营应该要更加彰显消费者的人性、个性和主动性。只要企业能以趣味性、娱乐化、大众化来吸引眼球和市场关注...[详情]

　　你的产品为什么没做好呢？　　关键是产品没有格调！　　要知道场景化的背后是可联想的故事，人格化的背后是可感知的温度。市场竞争就是认知竞争，建立起产品...[详情]

在一个被变化加速的时代，越是诉求高端的产品，越要经营彼此的关系，越要关注消费者文化与价值属性，着力点要放在产品附加值与消费者生活观念的互动、了解趋势以及强化产品时尚品位的体验上，即便体验营销也要做成定制或限量版。走进XX集专卖店，以绿色为主...[详情]

　　数字化不仅仅是一种技术革命，更重要的是一种思维方式、认知方式的革命。数字化不是简单的做信息化，更重要的是业务活动的数据化，整个经营管理活动的这种数...[详情]

如何做好高端产品推广？一个企业如果仅仅靠“卖东西”来实现发展已不行了。这正应了哈佛商学院的唐纳萨尔曾说过的一句话：外部环境发生急剧的变化时，昔日的成功模式可能成为今日的障碍。事实上，在信息泛滥和消费升级时代，企业首先要明白一个道理，消费者不...[详情]

　　作为一家医院，或多或少总有吸引人的地方，我们想要做的就是想尽办法，千方百计要让更多的人尽快知晓，尽快熟悉，尽快就诊。如果没有全员市场意识，缺乏基本...[详情]

三、医院需要品牌工程建设现代医疗市场的发展可以说是瞬息万变，医院经营管理者在设计新目标和承担组织各种新任务时，应在科学分析的基础上，审慎权衡要改变以往按步就班，缺乏计划性和灵活性的做法。在具备一定的战略管理意识前提下，在现代管理理论和技术发...[详情]

　　中国著名医院很多，真正做成品牌的没有几家。　　有许多医院在本地区得到一定的顾客认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出的优势学科，吸引了来自...[详情]

著名品牌营销专家于斐老师强调，医院必须知道这样一个道理，互联网时代是一个快速迭代的时代，没有所谓的好产品，只有不断创新的产品。只有以更加开放的姿态，以顾客为中心，洞察需求，重塑营销，才能在这条营销变革之路中走得更远。所以，要通过患者的体验来...[详情]

　　4、确定制度，完善机制　　对一家基层医院来说，计划赶不上变化不可怕，怕的是以过去的经验拒绝今天的变化，以今天的情况推断未来的发展，以战术的方法代替...[详情]

过去诊所要做广告，可选择的广告载体很有限，电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。当互联网，尤其是移动互联网时代的来临，广告宣传渠道大大拓展，微信、微博、文库、搜索引擎、问答、视频、门户网站、社区等广告载体让诊所选择性更多，而且成本低。小米当初...[详情]

　　诊所必须从现在起，在深化市场化取向方面应该做出变革，这主要表现在两个方面：一是外部市场化，激活客户，以客户为中心经营诊所，为客户创造最好的价值，特...[详情]

很多诊所是有医生创办的，共性问题是老板只会行医，不懂经营，以至于诊所命运风雨飘摇。上周在广东，我做了场《新时代诊所经营技巧与策略》实战演讲，活动由四川某药业集团组织，到场有130多位潮汕地区的中小诊所老板，因内容的实用性和实操性很受欢迎。的...[详情]