近年来美容院市场竞争激烈，好多项目只做一、二年就死了！新兴中小美容院则不断往上挤，竞争压力日益加大。在这样的背景下，他们不希望成为市场的落伍者，更不愿意被市场所淘汰，因此，希望能够找到一种差异化的经营发展思路，从目前大众化的营销模式中找到一...[详情]

无论是民营医院还是国有公立医院，目前都在致力于倾力打造诊疗专业化，技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。但是，管理相对薄弱，如果说公立医院...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 在市场中博弈的民营医院，广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而，恰恰因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符合，给患者造成心理创伤和经济损失，埋下了患者不信任的危机。 据调查，一些民营医院由于...[详情]

算起来，我应邀在全国各地就民营医院的品牌营销、价值创新与文化建设等方面举行过的精彩实战报告和培训已有上百次了，期间蓝哥智洋机构也服务过不少医疗单位，从...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 中国的民营医院发展确实经历了一个曲折的过程。 上世纪80年代，随着经济的活跃和承包制的推开，一些脑子活、胆子大的人以承包医院科室开始了原始积累，当上了老板，他们借助供需双方信息的严重不对称以及患者的隐私心理...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 医院管理，需要打造品牌力 发展难，成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”，蓝哥...[详情]

“于老师，我们医院这两年业绩下滑得很厉害，但广告投入并没减少，市面上一些方法也用了，为什么效果不明显呢？”“每天的门诊量稀稀拉拉的，我担心这样下去也不是办法，于老师，什么时候请你到我们医院来指导指导……”这几年，接触了不少的民营医疗机构投资...[详情]

民营医院是近十来年出现的新的医疗机构群体,是新时期不同经济结构形式的组成部分,对经济社会和医疗卫生事业的发展发挥了一定的作用。然而，成功总是要付出代价...[详情]

这些年民营医院总喜欢刮流行风，总是一阵接一阵的相互仿效，相互“学习”，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，冀望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大。那么，医院究竟何时才能找准自己的风向标，不刮流行风？蓝哥智洋国际行销顾问机构认...[详情]

当前，面对激烈的医疗服务市场竞争，各类医疗机构正面临着重重矛盾和前所未有的考验，机遇和挑战并存。回顾几年来医疗卫生系统改革的历程，医院的管理者也许已经...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 有心之士会感觉到：自大众媒体出现之后，行销的主流观念即从早期的制造导向，到八十年代的竞争导向，再到21世纪的消费者导向。 时至今日，从“如何得到销售”到“顾客的终身价值”的转变，更是成为众多学者、...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在中国，医院更多的还是一种非营利性医疗机构，主要服务于人类的健康事业。随着新一轮医疗卫生体制改革的呼之欲出，医院的营销模式...[详情]

发展难，成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”，蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年，经常看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。其实，医院的经营必须“一手抓品牌，一手抓利润”，找到了医院的定位，明确建设品牌后，才能在如何吸引病人来就...[详情]