2013年民营医院危机管理策略!蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 在新医改背景下,医院改革成为院长们普遍关注的焦点、热点和难点,如何加速风险管理、媒体公关、危机管理技能的提升,把握医院改革与管理创新的走向,是医院院长当前面临的首要...[详情]
做好危机管理对医院来说迫切重要!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐尤其近几年,医患矛盾层出不穷。根据卫生部统计,2010年全国医闹事件共发生17243起,比...[详情]
包括医院在内,我们的一些单位似乎总喜欢刮流行风,总是一阵接一阵的相互仿效,相互“学习”,都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄,变为自己的东西,冀望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大。那么,医院究竟何时才能找准自己的风向标,不刮流行风?蓝哥智洋...[详情]
随着市场经济的发展,医疗体制改革进程的加快,医疗机构之间的竞争已经拉开了序幕。医院,特别是政府扶持的国家大型医院要在区域竞争中取胜,必须进行新的战略设...[详情]
近几年,蓬勃发展的民营医院一改往日的低调沉寂开始了市场上的显山露水,与众多挂着“事业”、“公益”为名号的公立医院不同的是,这些机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的民营医院,把项目开发和诊疗范围集中聚焦在泌尿、妇科、前列腺、不孕不育方面,宣传手...[详情]
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐现在,许多医疗机构由于缺乏危机管理意识,最后往往陷入万劫不复的境地。医患之间的冲突和矛盾,在医院经营管理和发展壮大中谁都想...[详情]
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 纵观国内外市场上的公司,不乏寿命在百年以上的优秀范例,如瑞典的斯托拉造纸和化学公司创于13世纪,日本的住友集团已有100余年的光辉历史,美国的杜帮公司已近200岁,英国的皮尔·金顿已领风骚171...[详情]
民营医院要想长久生存,如不掌握营销的真谛还真不行,过分的商业化功利性只会让自己的路越走越窄。随着中国医疗改革不断深化和医疗市场进一步开放,医院营销将成...[详情]
民营医院发展难!这似乎成为几乎半数以上民营医院经营者的又一棘手问题.与国家公立医院相比,民营医院缺乏许多市场优势,比如同样作为医疗机构,我国民营医院不像公立医院那样是由卫生部门主管,而是要到工商部门登记注册,并接受工商部门管理。因此,民营医...[详情]
一直以来,很为一些企业老板感到惋惜,光有好的产品、好的技术,可就是迟迟打不开市场,当然也就不可能赚到钱,他们的短板其实非常明显,那就是营销不行。事实上...[详情]
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐随着市场经济的发展,医疗体制改革进程的加快,医疗机构之间的竞争已经拉开了序幕。医院,特别是政府扶持的国家大型医院要在区域竞争中取胜,必须进行新的战略设计、经营定位与品牌策划,逐步脱离政府的政策扶持,走以市场及...[详情]
这些年来,医疗市场已经打破了“公立医院一统天下”的格局,从以前的个体门诊开始,民营医疗机构发展到今天,已经成为具有一定规模、管理规范、专科突出的医院,...[详情]
民营医院如何找到资本壮大自己?蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 不久前,我应卫生部干部培训中心邀请,专程在厦门举办的“民营医院发展与管理培训班”上作了《民营医院,打造强势品牌的成功法则!》精彩实战报告。在报告中,我针对当前社会和行业...[详情]