身边不少老板朋友先后移民了!带着财富,带着家人……目的地都是漂亮国!他们说留在原地未来看不到希望!虽然ZY提出针对民营经济的“两个毫不动摇”,但网上一些流量大Ⅴ上窜下跳兴风作浪,针对民企喊打喊杀……弄得整个社会舆论对民企很不友好!好象创造财...[详情]
“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利”。 这是克劳塞维茨《战争论》中,一句著名的话,也是任正非极为推崇的一句话。 科室医疗业...[详情]
所以,一旦某个事件哪怕是不起眼由于是病毒性传播,其威力可想而知了。著名品牌营销专家于斐老师在多次与企业高层的培训、调研、接触、咨询项目中了解到,有不少企业管理者并不缺乏对危机管理的意识。也有一些老板曾经接受过类似的管理培训,但是理论归理论,...[详情]
在医院管理实践中, 科室主任工作优劣, 直接影响整个医院的管理绩效。 科主任是医院实行院、科两级管理的枢纽和重要链条。 既是领导者,又是执...[详情]
当下,公立医院面临4大挑战!1、公立医院公益性质淡化,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;2、医疗资源配置与机构布局不合理,导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争;3、过度行政化导致医疗价值错位,竞争力缺乏;4、医患关系紧张,医务人员积...[详情]
在社会转型和经济结构调整的关键时期,各种各样的突发性危机事件往往防不胜防、层出不穷,甚至超出了人为的预期。 如果遭遇到了,作为领导班子和管理团队...[详情]
在战略框架的指引下,产品、价格、渠道,推广等基本策略都可以迎刃而解。如今有越来越多的诊所,已经意识到了在当前的竞争形势下,宣传策划对聚拢人气的重要性。然而,目前高达35%的诊所在宣传前,没有对自身进行有效的定位、策划,或者策划力难以奏效。过...[详情]
只会行医、不懂经营;没有效益,缺乏效率。 许多诊所为什么办不下去了? 这就是原因! 如果诊所老板的情怀、梦想和抱负,换不来面包,连生存基本的...[详情]
诊所明白,在花费各种心思找来新客户的同时,更应加强对不断流失的老客户的情感维系。著名品牌营销专家于斐老师认为,21世纪建立品牌资产的关键在于发展与顾客之间的互相依赖、互相满足的关系,根据哈佛商业评论的研究,当你的顾客流失率降低5%,平均每位...[详情]
医生集团为什么很多都运营不下去? 医生集团钱景并不如想像的那么好! 中国医生集团总数已经达到2291家…… 但是真正在市场上, 能经风雨见...[详情]
近期,医务人员降薪的话题热度不减!“降薪”,本源是——医院遭遇了收入降低危机的“来源截流”行为,是医院最直接“压缩开支”的手段。数据显示,2022全国公立医院有超过40%处于亏损。这些医院加起来全年的亏损费用,达到了1万亿,折合下来每天都要...[详情]
要实现规范化和个性化,必须要有完善的规章制度、操作流程、量化的评估标准和实施细则,以确保诊所的各种规划、计划的落实,从而达到诊所可持续发展及患者得...[详情]
据了解,由于烧伤资源稀缺,浙江、江苏当地最专业的三甲医院烧伤科10%以上才达到住院收治标准,而10%以下的烧烫伤患者占整体烧烫伤患者的90%以上。这应该就是自己最大的市场机会啊。谢医生有了充分信心。事实上,诊所的生存与发展是与其依托的市场是...[详情]