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策略2、确定目标,制定计划当前,医院正经历一个从机会导向转向战略导向的系统变革期,医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”,而更多需要领导在“价值观构建”和“儒性”基础上的系统思考能力,对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原...[详情]

  医院正经历一个从机会导向,转向战略导向的系统变革期。  自2019年4月开始,应国家级期刊《医师在线》邀请,著名品牌营销专家于斐老师先后分9期在杂...[详情]

时代不断在变化,客户不断地成长。在现阶段消费升级驱使下,长期以来形成的消费模式将得到纠正,良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素,消费定制化的趋势日益明显。今天,互联网和移动互联网上的传播不再是单纯的服务性产品展示的平台,而是一个集分享、...[详情]

  2018年5月15日,由他领衔的广东省南山医学发展基金会、国家呼吸系统疾病临床医学研究中心产学研公司、广州医大科技发展有限公司联合举办广州医科大学...[详情]

这句话的广泛流传说明了个人品牌已经为人们所重视。为此,你要开始建立个人品牌了。今天,大量的资讯和信息既眼花缭乱又唾手可得,眼球经济、注意力经济愈发集中聚焦那些善于在公众面前表现和增加曝光机会的个人或企业。社会普遍认为值得注意的人已经穿过他们...[详情]

  很多时候,你以往的光环,不过是平台聚光灯下的沉淀物。  不少医院名医,其成长过程在体制内,谈不上有丰富成熟的医疗市场经验,考核评价与任命行政都是组...[详情]

新冠疫情后,在加强公立医院救治能力的大背景下,公立医院又开始了新一轮扩张,势不可挡。海南省官网公布的一份人大代表建议提到,截止2018年底,海南省56家二级以上公立医院累计债务超90亿元;而最大支付方医保欠全省56家医院费用超20亿元。《国...[详情]

  时代不断在变化,客户不断地成长。  在现阶段消费升级驱使下,长期以来形成的消费模式将得到纠正,良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素,消费定制化...[详情]

2018年5月15日,由他领衔的广东省南山医学发展基金会、国家呼吸系统疾病临床医学研究中心产学研公司、广州医大科技发展有限公司联合举办广州医科大学钟南山团队产学研工作汇报交流会。会上,他以国家呼吸系统疾病临床医学研究中心产学研公司董事长的身...[详情]

  这句话的广泛流传说明了个人品牌已经为人们所重视。  为此,你要开始建立个人品牌了。  今天,大量的资讯和信息既眼花缭乱又唾手可得,眼球经济、注意力...[详情]

很多时候,你以往的光环,不过是平台聚光灯下的沉淀物。不少医院名医,其成长过程在体制内,谈不上有丰富成熟的医疗市场经验,考核评价与任命行政都是组织部门决定的,以前靠医院平台和职称活得挺滋润,以致行医几十年,也没建立个人品牌和知名度,在这被变化...[详情]

  营销手段多种多样,前期主要从如何吸引眼球、活动造势、开发特色项目、引发关注入手,放大自身的特色和利益点,让患者产生认同心理。  后期则从如何积累数...[详情]

在互联网时代,医院必须对传统营销的组织形式、管理模式、经营方式和营销观念等方面进行根本性的变革,围绕核心业务开展流程重组,重新设计和优化医院业务流程。为了监控品牌,1997年梅奥成立了专门的品牌管理队伍,该管理团队由主导医师和营销委员会构成...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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