当前，诊所如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去，快速占领患者心智空间，离开营销策划是万万不行的。事实上，任何一家诊所，如果没有市场意识，缺乏营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源。过去诊所要做传播，可选...[详情]

　　各类诊所陆续宣告成立。　　事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在。　　运营诊所的路上存在很多“坑”，比如人才资源短缺、品...[详情]

在GE（美国通用）医疗院长沙龙上指出——全面数字化的进程，正重塑着互联网生态，品牌运营需要更加清楚地向消费者传达品牌愿景及理念，主动积极地与消费者进行交流，建立关系并增强互动，实践承诺让品牌价值跃升……当前，医院正经历一个从机会导向，转向战...[详情]

　　我应邀在上汽集团讲课时指出，如今的消费者更愿意围绕在他们真正热爱的东西周围，基于共同兴趣出现的小众群体，是这一个商业时代的机会。　　由“小众崛起”...[详情]

但是，中国保健市场的发展不论是速度还是领域，都快到让游戏规则与仲裁管理单位追赶不上，加上消费者尚未成熟，致使整个中国保健市场看起来有一点乱。从历史的角度来看，所谓的乱局往往正是机会之所在，正因为市场太大，变化太快，因而充满机会也满布荆棘，所...[详情]

　　中国健康产业以优化体验和调整创新为主的新一轮**即将到来。　　随着社会进步的加快，人们对健康的需求已经从医疗治病提升到保健预防上，医药保健品日益引...[详情]

大健康产业，未来一切产业都是大健康产业。大健康难做，有目共睹。一是行业复杂，鱼龙混杂；二是投入周期长，难以获利；三是很多产品非刚需，替代性强；四是做成了违法，犯罪。未来趋势毋庸置疑，但要保持谨慎乐观。“于老师，我想创业，到底选择什么行业好呢...[详情]

　　常有老板问我——　　疫情发生发展出乎意料，　　员工的状态和斗志大受影响，　　如何才能树立员工信心，调动积极性呢？　　我告诉他们，　　愈是困难时期，...[详情]

没有。改变的只是他的竞技环境。所以，每个个体都有最适合自身的生存环境。即使个体不改变，我们通过改变其所处的环境，也能改善个体的生存质量。现在回到企业界，企业为什么要转型？目的是什么？是因为转型符合发展方向，还是因为竞争对手先行一步？转型是经...[详情]

　　疫情改变了市场，改变了客户消费习惯。　　商场关门了；饭店停业了；娱乐禁止了；实体行业每天都在亏钱……　　但是危机同时也伴随着商机，连续接到好几位焦...[详情]

医疗服务体制一场革命性变革正在到来，许多民营医院、医生集团、各类诊所陆续宣告成立……然而——90％都没找到合适的商业模式！许多社会办医，把融资成功当成创业成功，喜欢把情怀和梦想挂在嘴上……要知道，社会价值大，不代表商业价值大；情怀不代表盈利...[详情]

　　四、提升策划能力　　在现阶段，任何一家诊所，如果没有市场意识，缺乏营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源。　　因此，诊所应该培...[详情]

品牌资产归根结底是由品牌形象所驱动的，品牌形象是构建品牌资产的基石。以患者为导向构建诊所品牌资产，一般分四步走：第一，建立诊所品牌认知；第二，赋予诊所品牌内涵；第三，建立诊所品牌回应；第四，建立诊所品牌关系。这四个步骤并非各自独立，而是存在...[详情]