有道是,民营医院已经到了迫切需要进行品牌系统创建的时代。 医院的品牌工作与一般的经营工作有着完全不同的视角,其基本原则是,要让患者在每一个接触点上都能感知并愉快的欣赏自身的品牌基因,同时发展详细而又切题的行动策略及品牌表达元素。...[详情]

《医院危机管理与风险控制》的实战课程,至今我已应邀讲过几十场了,这背后可是有着深刻的背景原因。现在,许多医疗机构由于缺乏危机管理意识,最后往往陷入万劫...[详情]

现在,企业的生存压力很大。 一是成本的全面上升——数据显示,目前企业的能源、原材料、土地、运输、利率、汇率、工资和税负等十大成本已全面上扬。 二是“外贸环境趋于严峻”。人民币升值,是企业最难预测和影响出口效益的最大因素,目前...[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出,上市不是想当然的事情,不管是上市方式还是上市途径,民营医院都必须进行理性而谨慎的权衡,...[详情]

于斐先生认为,现阶段中国医院的营销,充分强调价值,主客观相互融合,强化服务量的积累和值得提升,并在这个过程中进行资源重构的价值创新。一个医院有无品牌,以及品牌美誉度、知名度的高低不同,对消费者的吸引力就不同。由此可见,品牌有其内在价值。一个...[详情]

据最新数据显示,今年VC/PE角逐医疗健康市场热情不减,前三季度投资金额累计呈爆发式增长。1-9月所披露的投资事件达84起,投资金额超223亿元,是2...[详情]

近年来美容院市场竞争激烈,好多项目只做一、二年就死了!新兴中小美容院则不断往上挤,竞争压力日益加大。在这样的背景下,他们不希望成为市场的落伍者,更不愿意被市场所淘汰,因此,希望能够找到一种差异化的经营发展思路,从目前大众化的营销模式中找到一...[详情]

无论是民营医院还是国有公立医院,目前都在致力于倾力打造诊疗专业化,技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。但是,管理相对薄弱,如果说公立医院...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 在市场中博弈的民营医院,广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而,恰恰因为广告不实宣传,疗效与承诺不相符合,给患者造成心理创伤和经济损失,埋下了患者不信任的危机。 据调查,一些民营医院由于...[详情]

算起来,我应邀在全国各地就民营医院的品牌营销、价值创新与文化建设等方面举行过的精彩实战报告和培训已有上百次了,期间蓝哥智洋机构也服务过不少医疗单位,从...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 中国的民营医院发展确实经历了一个曲折的过程。 上世纪80年代,随着经济的活跃和承包制的推开,一些脑子活、胆子大的人以承包医院科室开始了原始积累,当上了老板,他们借助供需双方信息的严重不对称以及患者的隐私心理...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 医院管理,需要打造品牌力 发展难,成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”,蓝哥...[详情]

“于老师,我们医院这两年业绩下滑得很厉害,但广告投入并没减少,市面上一些方法也用了,为什么效果不明显呢?”“每天的门诊量稀稀拉拉的,我担心这样下去也不是办法,于老师,什么时候请你到我们医院来指导指导……”这几年,接触了不少的民营医疗机构投资...[详情]

个人资料

于斐

个人资料完整度45%

职      务:
工作地点:
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。