一家医院的院长能否只专注于医院管理的三件核心事务？在武汉亚洲心脏病医院，这一理念已经成功实施了25年。这里的院长主要关注学科建设与人才培养、医疗质量的提升以及技术创新，而将其他行政和后勤管理任务交由专业的团队负责。这种管理模式被称为“董事长...[详情]

　　在民营牙科领域，每个流失的病例不仅代表了单个患者的离开，更可能影响到潜在客户的信任与选择。因此，医疗机构需要深刻认识到，每一次未能满足患者的需求，...[详情]

在当今医疗领域，无论是民营医院还是公立医院，都面临着同样的挑战--如何有效地管理员工，推动医院高质量发展。这一话题尤其重要，因为大多数医院的管理层成员都是从医护人员中提拔上来的，他们在医学专业上有丰富的经验和知识，但在管理技能和策略上可能有...[详情]

　　随着医疗市场竞争日益激烈，尤其是民营医院在一级和部分二级城市的同质化竞争加剧，如何在这样的环境下保持竞争力，成为了医院管理者亟待解决的问题。面对经...[详情]

随着新医改的深入实施，基层医疗机构特别是乡镇卫生院面临着前所未有的机遇与挑战。新医改方案明确了乡镇卫生院的定位，旨在通过一系列政策措施改善基层医疗服务水平，但实际执行过程中却遇到了不少难题。新形势下的基层医疗挑战在新医改之前，基层医疗机构普...[详情]

　　近年来，我国民营医院行业遭遇多重挑战，不少医院因各种原因陷入困境，甚至面临破产风险。然而，也有一些医院通过破产重整成功逆袭，东莞光华医院便是其中之...[详情]

近期，国家医保局出台了一系列针对医疗服务价格的重大调整措施，特别是针对检验费用的大幅降价，引发了医疗行业的广泛关注。这一系列举措不仅为患者带来了实惠，也为医院管理带来了全新的挑战和机遇。医疗服务价格乱象及其根源长期以来，医疗服务价格的混乱现...[详情]

　　在民营医院的日常运营中，管理者扮演着至关重要的角色。他们不仅需要确保医院的高效运转，还要不断提升服务质量，以满足患者的需求。以下是民营医院管理者必...[详情]

近日，湖南省安化县人民政府发布了一则关于安化益汉医院因医疗器械使用管理不规范而遭受严厉行政处罚的消息，此事件再次引起了社会对医疗器械安全使用期限的关注，也再次提醒各医疗机构必须严格遵守相关法律法规。案件详情根据官方通报，安化益汉医院面临了三...[详情]

　　民营医院在招聘院长时面临着一系列挑战，这些挑战主要源自于其与公立医院不同的运营模式和目标定位。民营医院需要的不仅是专业医学知识的领导者，更是能够驾...[详情]