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顾客最关心的不是整容,而是整容之后能给她带来什么好处!目前,大多美业咨询顾问只是单纯性的为顾客提供整形医学服务,而未能从精神和心灵层面照顾到顾客的需求。作为医美咨询必备成交技能——美相联合设计,美相设计为什么可以开发大单?美相设计的......[详情]
从事医疗行业多年很多朋友会经常问,我的医院我的门诊该怎么做,如何做,没有没什么新方法新点子,我的回答是这取决你或者你的老板对医院的定位。不同的定位、不同的方法所产生的结果也是不一样的。其实这些年我有一个简单的看法,一直没写出来,怕人......[详情]
谈到精准医学,就一定离不开医学大数据与人工智能;谈到医学大数据,又离不开可靠医学数据采集和挖掘。应用医学大数据的技术来优化临床决策和改善现代健康管理的模式将是今后几十年我们面临的重大课题。那么到底应该如何定位医学大数据和精准健康管理......[详情]
有人说,2017年是短视频爆发的元年,不信看一下各个传播平台上,无论是百度,还是新浪、搜狐、今日头条、阿里巴巴以及腾讯,都在短视频领域投入了大量的人力物力。短视频俨然成为了2017年乃至今后主要的一个信息内容的制造和传播阵地。那么,......[详情]
目前,医生集团正在逐步从个体执业向法人化转型。法人化的医生集团,在理论上可以成为医疗保险的定点机构。2015年医生集团爆发式兴起,经过两年的大浪淘沙,部分医生集团以其出色的经营形式以及特立独行的运营理念取得了重大发展。医生集团的运营......[详情]
因为你根本不会知道。你跟他的对话会不会被截图传到哪里。会不会成为把柄从而影响你的形象值。人们才不管这只是断章取义。人们不是鬼,不知道你们经历了什么。人们只想安心地看热闹,听笑话。并很敬业为味道好一点而添油加醋。反正总有一些人想看你笑......[详情]
导语:随着医健投资领域利好政策不断推出,国家也在不断推动民营资本与公立医院互利合作,鼓励民营资本进入医健投资领域。由此出现了知名品牌的民营医疗实体、医院管理公司和医生集团等创新模式,虽然创新频繁,但毕竟不是所有投资都能成功退出并实现......[详情]
如何挽留住员工,尤其是关键员工,核心员工不仅是企业HR管理的重要范畴,更是企业所有管理者的重要职责。面对本就稀缺的人才市场,民营医院更该做好这一工作,要知道,失去一面老员工,尤其是骨干医生,对医院的损失将有多大。医院管理者应认识到没......[详情]
CEO新接医院快速上道必然做的五件大事医院CEO最难的,莫过于新接手一家医院的半年时间。新接手一家医院,不管是专科的还是综合的,也不管是规模大的,还是规模小的。在优秀CEO眼里,都是一个医院,都是一帮人。除此,无他。根据个人经验和行......[详情]
有人说,成功等于知识加人脉,在知识有限的情况下人脉就显得非常重要。因为当今的社会,无论做什么,最离不开的就是人脉。成立公司你需要招员工,这需要人脉;做生意你需要有货源还要有客户,这也涉及到人脉的问题,哪怕你只想平平淡淡地上班,为了找......[详情]

人才求职

在二甲医院进修学习B超一年后,一直在民营医院从事B超心电工作
在3甲医院工作多年一直担任科主任,疼痛科学科带头人
担任医院总经理,经营主任管理1O年
2009年开始在民营医院工作,10年管理经验
助产士,负责产妇接生和产后护理
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国家及各地密集发文鼓励社会办医,有人说民营医院的春天来了,你怎么看?(免登录)

[ 2017年-06月-19日 至 2017年-06月-28日 ]

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