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医管攻略
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一家医院,无论规模大小,性质是公立还是民营,都有两个基本诉求,一是可持续发展,二是承担社会责任。而实现这两个基本诉求的关键因素就是,必须有经济基础作为支撑,而经济基础的来源便是客户流量。因为患者是我们的衣食父母,患者决定了医院的生死......[详情]
最近,关于医保有两条新闻很有意思,值得关注。一条是新任国家医保局党组书记、局长章轲继福建三明首站调研后,第二站去了北京。在北京调研,有两个关注点,一个是去了什么地方?据媒体报道,实地考察了首都医科大学附属北京妇产医院、北京大学人民医......[详情]
笔者感触:生意结果、性质,分为三种:赚钱的、不赚也不亏的、亏钱的。其中:不赚也不亏的,是第二等的生意,按顺序看,不好也不坏。不赚也不亏的,有时也指一种状态、程度,是打平的时候。灵魂拷问:是将赚钱的生意的量做到最大?还是将不赚也不亏的......[详情]
如何判断什么样的员工,是值得被培养为门诊经理的高潜力员工?笔者作为一个商业顾问,经常会被很多医疗机构老板问到这样的问题。这个问题的答案其实有很多种,简明扼要概括下来,有3点底层特质:高共情力,高自我效能感,高尽责性。下面笔者带你一一......[详情]
在医疗市场竞争日益激烈的今天,优化医院服务流程、强化自然来诊患者体验已成为医院提升综合竞争力的关键。作为资深医院运营管理专家,我深知服务流程的优化不仅关乎患者的就医感受,更直接影响到医院的运营效率和口碑。因此,本文将探讨一系列新举措......[详情]
这世界,本来就是真真假假,假假真真。记录历史的方法有两种,一种是正史,另一种是野史。正史通常由下一个朝代官府主持编写,通常是为政治而服务的,具有政府权威性。野史指古代私家当代所编,虽显粗鄙,但部分内容具有原始性、真实性。上个世纪末,......[详情]
远程医疗,也称为远程医学,是现代通讯技术以及多媒体信息技术与现代医疗技术相结合的产物。通过远程医疗系统可以交换分隔两地病人的临床信息、专家的诊断意见,以及提供其他相关的医疗、教学和科研资料。远程医疗系统始于20世纪50年代末的美国,......[详情]
2023年,国家卫生健康委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,深入学习领会习近平法治思想和习近平总书记关于卫生健康工作重要论述,认真落实党中央、国务院决策部署,围绕全面落实健康中国建设和推动卫生......[详情]
最近10年中国医疗卫生机构的数量变化。以下是主要趋势和观察结果的分析:医疗卫生机构总数稳步增长:从2014年的981432个增加到2023年的1071000个,呈现出稳定的增长趋势。医院数量逐年增加:医院数(包括综合医院、中医医院和......[详情]
上文里曾提到,互联网医疗依然在逆水行舟,越是在这样迷茫的时刻,从业者们越不能丢了创新精神。如果我们简单地把互联网医疗的发展,看作是一辆由「医疗服务」和「医药电商」双轮驱动的车。那么显然,目前「医疗服务」更需要通过创新实现加速,跟上「......[详情]
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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