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医管攻略
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概述:开发新客成本高昂,存量患者是巨大金矿。本文提供“标签化分层”、“个性化触达”、“激活仪式设计”及“转介绍体系”四步法,将沉寂病历转化为复购与转介绍,极大提升患者终身价值,实现低成本增长。咱们电脑里存着几万份病历,大部分都在“睡......[详情]
前些日子,一家基础条件很不错的准二级综合医院,又无奈歇业关闭。这家医院就是我以前说到过,属于那种有先天优势的医院,位于县城以外、离县城约半小时车程的次中心城镇,镇上没有其他医院,辐射人口4~5万。属于“不愁病人”的医院。投资人是一位......[详情]
概要:某院将屋顶、停车场、连廊改造成光伏电站/核酸检测站/直播基地,年创收1100万!揭秘五维空间变现地图、政策补贴套利、分时控制系统。看着闲置的屋顶和停车场?空间印钞五维矩阵启动:一、五维空间榨金地图空间类型 改造方案 ......[详情]
概述:经营本质是降本增效。本文提出“三砍三增”实战心法:砍掉隐性成本、无效营销、冗余流程;增加设备使用率、药耗品效、员工人效。并附上具体计算公式与操作步骤,助力医院在微利时代实现精益化运营。各位院长,咱民营医院现在过日子,真得精打细......[详情]
概述:本文聚焦民营医院成本管控难点,分享 “耗材分级采购”“设备共享使用”“能源智能监控”“人力弹性排班” 四个实战技巧,帮助经营者在不影响服务质量的前提下,有效降低运营成本。提到民营医院经营,成本管控绝对是绕不开的话题。很多管理者......[详情]
概述:本文解析民营医院运营中成本控制、人效提升及服务创新的微观实操,涵盖能耗管理、跨职系培训及患者流优化等具体技巧,助力实现精益化运营。运营管理就像绣花,针脚密不密,效果差千里。经过疫情后的行业调整,现在比拼的是“毛细血管级”的精细......[详情]
概述:针对民营医院获客成本攀升的痛点,提出延长患者生命周期价值(LTV)的具体方法,包括分层服务设计、复购激励与家庭健康管理闭环。随着医疗行业进入存量竞争时代,民营医院的经营者们不得不面对一个现实:流量红利正在快速消退,获客成本持续......[详情]
概述:某综合医院将抖音、快手深度嵌入运营全流程,实现候诊效率提升220%、检查空置率归零。曝光挂号叫号短视频化、AI主播代班门诊、手术室直播种草等23个流量炼金术。二次元改造现场当患者刷着段子完成术前检查,当保洁阿姨变身健康科普达人......[详情]
概述:针对民营医院获客难、成本高的问题,本文提出构建私域用户池的实操方法,包括分层运营、内容触达和转化设计,帮助医院降低营销依赖,提升患者复购与转介绍率。民营医院的经营者常陷入“流量焦虑”:投广告成本高,不投广告没患者。其实比起不断......[详情]
概要:某院与社区诊所共建转诊平台,月获客超300人!揭秘转诊积分制、AI匹配系统、首诊补贴设计,附三方协议模板及利益冲突规避条款,获客成本仅公立医院1/3。公立医院虹吸患者?用转诊五级火箭抢回流量:第一级:诊所分级绑定术诊所类型 ......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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