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2022年,全国经济毫无悬念的继续下行。8月23日,华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内提到,全球消费能力下降的情况,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和......[详情]
2023年是民营医美比较艰难的一年,但一定不是最艰难的一年。真相扎心,请收拾好情绪再看。三年了,商家等着消费者报复性消费,结果消费者都选择放下了仇恨,伴随而来的是各领域的内卷。几个月前,我曾就当下国家各级监管部门的情况,在全国大城市......[详情]
导读话说2025年 关于医美机构的经营就是应该把这三件事儿做好:1.前端尽量多渠道去引流2.后端必须要做好精细化的存量运营3.自己一定要全面地去拥抱AI所谓的全面拥抱AI,就是多接触,多用,多尝试!下面分享一些我最近整理的Deep ......[详情]
2023年第一季度,北京某高端妇产医院迎来创院以来最高接诊量,预约挂号排期已延至三个月后。这个现象折射出中国民营医疗行业正在经历的结构性变革。在"健康中国2030"战略推动下,民营医疗不再是公立医疗体系的补充角色,而是逐步成长为医疗......[详情]
在医疗资源日益紧张的当下,医院门诊量的差异愈发显著。有的医院患者络绎不绝,甚至排起百米长龙;而有的医院却门可罗雀,鲜有人问津。这种“冰火两重天”的现象,不仅反映了医疗资源分配的不均,也揭示了医疗服务模式创新的重要性。当传统“以治疗为......[详情]
中医诊所、中医馆2024年经历了一个严峻考验,很多医馆负责人倾诉经营进入一个相当困难的时期,到底经营中核心的痛点有哪些呢?今天泛医公社主理人刘拓老师将对核心痛点进行剖析,以及2025年调整的要点予以解密。一、诊所与中医馆经营的核心痛......[详情]
目前中医诊所选址考虑得最多的是客户问题,而选址开店本质是一种投资行为,需要以专业的认知和科学的方法才能实现精准选址,让诊所赢在起跑线上,至少不拖累后续经营。中医诊所选址在近20年内,经历了三个阶段,逐渐形成主流的成熟化。以线下诊疗和......[详情]
导读今天将2024中国医美行业发展状况进行了一个盘点其中发现随着这几年对医美行业的大力监管,行业逐步合规,虽然如此,但是医美行业依然还是处于”劣币驱逐良币“的发展阶段主要表现为:医美行业“黑药械”现象严重,正品率仅35%。与同行朋友......[详情]
近年来,随着药品集采、医保支付方式改革、医疗服务价格调整等政策的深入推进,公立医院的运营逻辑正在发生深刻变化。骨科等传统科室因控费压力逐渐成为“民生科室”,而中医科凭借政策红利和成本优势崭露头角,成为公立医院收入增长的新引擎。在此背......[详情]
民营医疗机构的生存与发展,始终与“效率”和“服务质量”紧密挂钩。2025年,AI技术的全面渗透将从多个维度推动这一领域的效率革命。效率革命:AI如何重塑民营医疗的运营逻辑诊疗流程的智能化跃迁传统民营医院常面临医生资源不足、患者等待时......[详情]
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
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莆藉,在莆藉医院从事市场部主任多年,有经验丰富的顾客引流方法,成功的市场开拓方案,有需要的老板可联系,微信同号。...[详情]
从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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