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先上两张图,让大家直观的了解一下“秋香”和“如花”长啥样。秋香(图片源自网络)如花(图片源自网络)在日常工作中,我们的战略和规划基本上是按照“秋香”的标准去制订的,但是很遗憾,执行的结果往往会变成了“如花”。出现这种情况,往往不是战......[详情]
医院筹建工作复杂且重要!好的医院筹建工作能有效提高医院的经营绩效、提高患者的满意度。医院是一个高技术、高知识含量的产业,医院筹建涉及面广,需要注意的事项比较多,风险性也较高,所以应该有专业的市场调研、选址建议与论证、可行性分析、战略......[详情]
入冬以来,国际疫情愈演愈烈,一天几十万新增看的人是心惊胆战,美国等国家已经彻底放飞自我,食品包装,动物传播,今天又冒出个航空集装器,渠道多变,防不胜防,国内防控压力是越来越大。一夜之间,天津,上海,安徽,内蒙古等多地本土病例冒头,随......[详情]
近年来,社会办医队伍愈加强大,市场竞争也日益加剧,每家诊所都有其固定/特有的盈利模式。有的诊所每天看着门庭若市但利润却不一定高,而有的诊所看起来门可罗雀,医护人员似乎也并不忙碌,但每个月账面上的利润却并不少。这是为什么?这其中的关键......[详情]
随着医疗市场进一步成熟,竞争进一步加剧,医院之间的竞争将升级至品牌的竞争。市场竞争的不断加剧,中国医疗产业的决策者,你需要对自身医院的品牌进行诊断,从而实现低成本快速扩张,突出市场重围,化蛹成蝶,让医院品牌和门诊量,获得前所未有的突......[详情]
品牌资产归根结底是由品牌形象所驱动的,品牌形象是构建品牌资产的基石。以患者为导向构建诊所品牌资产,一般分四步走:第一,建立诊所品牌认知;第二,赋予诊所品牌内涵;第三,建立诊所品牌回应;第四,建立诊所品牌关系。这四个步骤并非各自独立,......[详情]
四、提升策划能力在现阶段,任何一家诊所,如果没有市场意识,缺乏营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源。因此,诊所应该培养全体员工的市场竞争意识,树立全员营销理念,找准市场空缺和薄弱环节,准确定位,把塑造品牌和提升......[详情]
初诊患者到店渠道和类型分析每个经营者最关心的两个问题就是:初诊患者都是怎么来院的?以及我们如何为诊所拉来更多的初诊患者?为此,我们根据大量数据基础,做了一个不同渠道来院初诊患者的比例图:根据饼状图我们可以直观地看到,初诊患者大都来源......[详情]
接我上一篇文章。1、付费媒体、自有媒体、赢得媒体竞价、新氧、大众美团,本质上是“付费媒体”。除了“付费媒体”外,还有哪些媒体?“自有媒体”和“赢得媒体”。在讲之前,再简单描述下付费媒体。付费媒体大致可分为线上付费媒体和线下付费媒体。......[详情]
提笔想起,“荒林春足雨,新笋迸龙雏。”这是宋代诗人张耒笔下的雨后春笋。用雨后春笋来诠释时下口腔医疗的迅速发展,恰如其分,符合现状。成立口腔机构门槛不高,资金投入少,团队也容易组建。机构实际控制人主要分二大类,一是纯投资人控制,聘用口......[详情]

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[ 2020年-11月-22日 至 2020年-12月-06日 ]

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