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医管攻略
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概述:本文借管理大师德鲁克的三问重构民营医院战略:先厘清“到底卖什么”,再锁定“真正的买单人”,最后交付“顾客认账的价值”。文章用三个真实案例,示范如何收缩战线、错位竞争、升级体验,在红海市场中驶出利润新航道。一、先问“我们到底卖什......[详情]
面对综合医院的竞争压力,中小型民营医院如何突围?“院中院”(专科深度合作)模式正成为一种高效的轻资产运营选择。该模式并非简单挂牌,而是通过与顶级专家团队或品牌连锁机构深度绑定,实现资源整合、品牌借力和利润倍增。模式一:技术入股型合作......[详情]
概要:某专科医院把药房交给国药管理,库存周转压到3.8天!本文揭秘“消耗结算”合同条款设计、药企返点谈判技巧,连冰箱电费都让供应商买单。李总望着积压的300万慢病药直拍大腿:“早该学老张搞药房托管的!”。三步抄作业:第一步 选对伙伴......[详情]
概述:听说你们PET-CT每天只干4小时?某影像中心把它改造成「医疗界爱彼迎」,早七点给老头做肿瘤筛查,晚八点给富婆打抗衰监测,深夜租给药企搞临床试验,硬是把单机营收干出3.8倍!设备养老现状黄金时段摸鱼:MRI上午爆满,下午闲得能......[详情]
概述:挂号系统不是排队工具!本文是一份数据挖宝实战指南,通过分析候诊时间、患者来源和病种关联三个维度,手把手教您优化排班、精准投放、设计套餐,某院靠此三板斧年增收超500万,文末附数据分析模板。咱医院的挂号信息系统如果只用来排队、叫......[详情]
概述:教你用“赚钱指数”给科室排个名,资源分配从此有据可依。重点培养明星科室,改造潜力科室,果断调整拖后腿的!咱们当院长的都经历过科室主任为争预算吵得面红耳赤的场面吧?我后来搞了个“科室效益三维评分卡”,轻松解决了这个难题。怎么评分......[详情]
某院实现单台手术碳排量下降76%!本文揭秘麻醉气体回收、器械循环利用、数字手术规划三大减排技术,提供可复制的净零手术室建设方案。一、手术室碳排三大来源能源消耗(占54%,空调+设备待机)一次性耗材(占32%,尤其包装材料)麻醉气体(......[详情]
最近三年医疗行业一直处在漫长的调整期,不断有医院被无情淘汰出局,但仍有上万家医院在争夺有限的市场份额,连锁反应愈发明显。换句话说,当医疗市场从短缺走向过剩,当竞争从增量分享转向存量争夺,医院的核心竞争力必然会发生变化。其实各位都深谙......[详情]
听说你们主任医师上个月工资还没护士高?某脑科医院搞了个「医护超级个体」培养计划,愣是把医生的知识变现效率拉升3倍,手术室创收暴涨278%!这就手把手教你合法「压榨」医护人员潜力。价值流失重灾区大牛做苦力:主任医师被门诊捆住手脚,月均......[详情]
听说你们手术室白天不够用夜里养蚊子?某肛肠医院硬是把闲置空间利用率提升到丧心病狂的92%,还能在手术室里搞直播带货!这就教你把医院运营整成「四维空间印钞机」。时空折叠四重奏时间折叠术(错峰经济学)开搞「晨鸟手术专场」:6:00-8:......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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