一直以来,很多医疗机构不愿意派人进修学习,主要是担心培养后更加留不住,即使培养了,也会在聘用合同中约定很多限制性条款以避免人才调动。最近,就有这样一起案例,但最终结果是医院败诉。01|还原“案情”,医院为什么败诉谢某某(乙方)与某县人民医院...[详情]

  每次接诊后总结经验,是不是感觉自己总是被顾客牵着鼻子走,无法左右顾客想法。  这种感觉让人很被动,很无力。  那么在接诊过程中,  医生怎样才能始...[详情]

大客户给机构和牙医个人带来的利益创收不言而喻。大客户怎么来?这令每位牙医都怦然心动的大客户、大单率,不是等来的,而是培养和创造出来的,其实,医生缺乏的不是大客户资源,而是缺乏大客户对医生的信任!对于大客户的接诊,一定是要有策略有步骤的进行,...[详情]

  我们之前曾说,接诊要有流程思维,因为通过流程化的高效接诊,就可以大大减少流失病例。  顾客流失,不仅是表面流失这么简单,还会有很多负面的影响。  ...[详情]

患者向医生述说病情时,希望得到同情、理解,还是能和医生交流沟通?长期以来,医患之间践行的是“家长型”医患关系,即我是你的医生,我为你作出抉择。这样的医患关系缺乏医患之间的交流沟通,往往是造成医患纠纷和矛盾的基本原因。通过剖析现实医患纠纷案例...[详情]

纹绣可能大家都不陌生,也相信大家有体验过,身边也有可能有做纹绣的朋友。每位纹绣师的技术特点可能不完全一致,但是我相信成长经历和心路历程应该是类似的。我...[详情]

医生如何在接诊中做到保持主动地位?可以分两大步提升。01首先,在接诊过程中,医生要想始终处于主导地位,不受患者的影响,接诊时的气场很重要,医患沟通拼的就是气场。当医生的气场足够强大,就可以间接直接去影响患者,让他跟随你的思维去走。要想快速提...[详情]

  对于每个门诊来说,平均每个月的到访初诊客户都是有限的,如果我们不能通过转介绍带来更多流量,那就不仅是我们的损失,也会让门诊遭遇业绩发展瓶颈。  移...[详情]

近日,人民日报发文《人民来论:高价种植牙不该成为“啃不动的硬骨头”》,直面老百姓非常关心的种植牙是否能够纳入医保支付,以及是否能够通过医保集采的方式降低价格,以减轻老百姓就医负担的问题。可以说口腔科是市场化最彻底的临床科室,现在民营的口腔诊...[详情]

  有的医生在接诊过程中会遇到脾气暴躁的患者,这类患者经常把“要不就退钱”挂在嘴边,那么面对这样的患者,接诊医生该怎么去沟通才能避免踏进“雷区”呢?我...[详情]

这是一个到处充满怀疑的时代。患者跟医生的关系也是这样。现在的环境,患者看病的时候拿着手机偷偷的录音,甚至有人公开告诉你:“你给我看吧,我现在给你录音录像呢!”要如何在这短暂的时间里的看诊时间里,最快的让患者信任你呢?01 树立专业的印象首先...[详情]

曾思远
医疗与健康的距离
来源:曾思远

  医疗与健康应为亲兄弟,现实却背向而行,渐行渐远。医疗离不开患者,而健康要远离疾病。医疗模式下,医生盼着患者多;健康模式下,医生盼着老百姓少生病。 ...[详情]

从年轻医生,培养到年富力强中坚力量;年轻医生的留存,再到老医生的退休保障。用股权解决医生的后顾之忧,长期绑定医生。首先我们一起来算一笔账:一个医生营收100元,该医生可以从中获取多少收入?公式:100元-其他人员成本-耗材-房租-市场-行政...[详情]

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曾思远

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