按：(医保支付制度改革既是医改的核心，也是医改的杠杆，这是笔者早在2006-7年就提出的主张，使之成为“市场主导派医改方案”的主要内容，并且被国家新医改方案所采纳。这里的推文是《中国医疗保险》2009年第11期发表的一篇，对上述思想进行了通...[详情]

　　“多点执业”作为一个医改的热名词将会在今后不久消失。随着医生执业地点从一个医院到一个范围，例如广东省，那就意味着这个医生在广东省内合法的医疗机构内...[详情]

如果，医院取消药品加成后，因为运营成本的压力下，会通过院外自办药房来获取利润。这样不仅与医改目标背道而驰，也不利于减轻百姓就医负担。近日，浙江省政府办公厅发布了《浙江省深化医药卫生体制改革2017年重点任务》（以下简称《任务》）。在《任务》...[详情]

　　时下医疗改革红红火火，其主要矛头就是解决“看病难、看病贵”，但是随着改革的进程推进，“看病难”并没有得到有效缓解，“看病贵”也仍在影响人们生活。　...[详情]

中国的医生跟国外的医生比最累，工资又不能相提并论，中外医疗的差距存在已久，今天脱离国情体制，从医疗技术上看一下差距在哪里！01中国的医生水平，下限是非常可怕的，缺乏严格的规范化培训，这是和国外最大的差距。在知乎网上活跃的医生医学生，大多是协...[详情]

　　医改的目的是为了让公立医院回归其公益性轨道，缓解百姓的“看病难看病贵”。但公立医院公益性如何回归，公益效应究竟如何，“看病难看病贵”是否真的得到缓...[详情]

天下管理是一家。无论什么企业，其经营管理的工作都是相似的，但管理的理念、手段和制度等各有各的不同，即我们说的管理的个性与共通性。现代管理学之父彼得·德鲁克的管理思想中一个重要的论断就是，“管理要解决的问题有90%是相同的。”他认为，在所有组...[详情]

　　我们总是在反复地思考：为什么公立医院的发展取得如此大的成功？如果说公立医院成功靠的是政府政策的支持，那么民营医院又如何在严峻的形式之中找到属于自己...[详情]

导语：当前国家大力鼓励中医诊所，基层中医的发展，在资本进入、在个人诊所扩大时，会有单店或连锁模式的定位，国外的的一些中医诊所发展或许可以给一些参考。截止到2013年，中医药已传播到世界上160多个国家和地区,许多国家明确了中医药(特别是中医...[详情]

　　医院管理与其他管理相比，要更加人性化，经营医院就是经营人性。医院管理有“八要素”，你知道是哪八要素吗？　　1个基本点　　管理应以"人性管...[详情]

优秀的医院都有哪些特点？这有5个参考标准，来给你的医院打打分吧！一、看管理层的时间安排优秀医院的时间主要花在外部，致力于为患者创造价值；而相对平庸医院的时间，花在了大量的内耗上，要么天天开会，要么内部你将我一军，我吃你一马，实在是得不偿失！...[详情]

　　参加了几次论坛学习交流，感受到中国民营医院的发展变化！一是中国的民营医院似乎不太象初始阶段的急功近利了，已经开始逐步走向正轨；二是中国的民营医院似...[详情]

绩效考核的最终目的不是单纯地进行利益分配，而是促进组织与员工的共同成长。然而，绩效考核路漫漫其修远兮，绝不能让套路问题捆绑住前行的脚步。注意以下误区，助力医院顺利走过绩效考核之路。绩效考核3大误区绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是...[详情]