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1对于医院这种业态来说。我们的老百姓,普遍都有这样一个观点。最好的医院一定是公立三甲医院,最好的医生,也一定是在这些医院里。是的,在我们这个国家,一直以来,的确是这样的。不过随着时间的推移,现在也开始有了变化。这是好事,最好医院,最好的医生...[详情]

  1  现在的公立医院,只要经济和人口还算可以的地区的。  内卷的程度是非常大的。  基本上入门的门槛,都是起步985或211的硕士或博士了。  晋...[详情]

这些年,明显地感觉到,医疗人是真的越来越焦虑了。很多人感觉前途渺茫啊。体力和脑力的双重压力,打击和折磨。让医生这个群体苦不堪言。还有这几年国家医保局成立后,支付方式的猛烈改革。导致那些依赖医保支付的学科,收入更是直线下降。真不是大家不努力啊...[详情]

  为加强医疗机构监督管理,规范医疗机构医疗执业行为,增强医疗机构及医务人员依法执业意识,维护正常医疗秩序,保障医疗质量和医疗安全,湖北省卫生健康委近...[详情]

掐指一算,从学医到行医,我在这个行业摸爬滚打已经20多年了。时间过得飞快。回想当年,医患关系还是非常和谐。我做见习医师时,当时的公立三级医院的医生,普遍拿着400-500块钱一个月的工资,兢兢业业地给病人看病。我还记得我实习带我的急诊科老师...[详情]

  今天聊一下这几年医疗行业的一些内部情况。  关于医院拖欠工资的事情。  以下都是我的个人观点,都是随性输出的,认知有限,不喜勿扰,随意看看吧。  ...[详情]

医生集团这个概念来源于西方。是一种起源于欧美国家的医生执业方式。我国开始有医生集团这个概念是起于2013年张强离开公立医院。于2014年创立全国首家医生集团,被称为“国内医生集团第一人”。我最开始离开体制,也是受到了医生集团这一概念的影响。...[详情]

  导 语    过度医疗该如何界定?    近日,国家医保局就《关于加强定点医药机构相关人员医保支付资格管理的指导意见(征求意见稿)》公开征求意见。...[详情]

近几天,和一个医院的投资人Z总聊天。Z总是做医疗上下游业务的,也就是器械类的代理和销售。他早在2019年时,就敏感地发现这个行业越大的风险了。那时就开始布局医疗服务板块业务了。Z总说,医疗服务是长久的生意,是可以传承给子孙后代的。每一个大健...[详情]

  《国家医疗保障局关于印发DRG/DIP付费方式改革三年行动计划的通知》(医保发〔2021〕48号)中明确“到2024年底,全国所有统筹地区全部开展...[详情]

2023年4月18日12时50分,北京某医院发生重大火灾事故,造成29人死亡、42人受伤,直接经济损失3831.82万元。日前,国务院常务会议审议通过了北京某医院“4·18”重大火灾事故调查报告。经国务院事故调查组调查认定,这是一起因事发医...[详情]

  今年以来,关于我国医务人员收入减少的话题热度不减。例如“医护降薪潮来了”“集体大降薪!”“临床降8000,行政降3000”等标题不时出现。那么中国...[详情]

在新时代,医院的竞争不再仅仅是硬件设施的竞赛,更加重要的是构建具备人文关怀、提高病患粘性的医疗体系。病患流量核心,但病患粘性则是医院的灵魂。本文将探讨如何在医疗服务中打造核心竞争力,特别关注病患粘性和人文体系的重要性。一、病患粘性的重要性 ...[详情]

曾思远
  • 曾思远 普通会员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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六十岁,外科医生,40年外科工作,10多年民营经验。求外科医生一职,门诊病房均可,有需要的电话联系。...[详情]
男,六十多岁,男科医生,从事外科四十余年,民营20年,求男科门诊医生一职,外科病房管理也可以。...[详情]
男,55岁,从事肛肠工作34年,民营18年.工作经验丰富,技术精湛,肛肠科各种手术都能做,各种器戒都能操作,熟练肛肠科hcpt、cook、pph、tst、rph操作。...[详情]
女,48岁,耳鼻咽喉科副主任医师,工作认真负责,欲换工作环境,有意者欢迎来电详谈。 ...[详情]
从事于民营医院大平台,内外运营管理、营销经验丰富,成功运作二级综合性医院、专科医院、医养结合医院,医护资源丰富,挑战经营管理不善亏损中的医院,用业...[详情]
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