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在新时代,医院的竞争不再仅仅是硬件设施的竞赛,更加重要的是构建具备人文关怀、提高病患粘性的医疗体系。病患流量核心,但病患粘性则是医院的灵魂。本文将探讨如何在医疗服务中打造核心竞争力,特别关注病患粘性和人文体系的重要性。一、病患粘性的重要性 ...[详情]

  护士送错药物  医院被罚2万  医疗无小事!因为送药错误,有民营医院被处罚了!  据信用中国(辽宁大连)发布的信息显示,近期,大连一家医疗机构,因...[详情]

“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”对于医院管理来讲,高质量发展新形势下,积极吸纳先进的管理思想,优化认知结构,依靠全院科室间协作的力量推动医院可持续创新发展的团队作用不容小觑。一、团队协作缺一不可医务人员的团队合作是保障...[详情]

  伴随着3年疫情的结束,制度化、常态化开展药品和耗材集中带量采购;各地推进医保支付方式改革,3年内覆盖所有统筹地区;医药行业掀起全领域、全链条、全覆...[详情]

01、规划中主体缺位在信息化规划中,首先要避免主体缺位,如下原因可能造成主体缺位:1. 医院自身的信息技术人员素质不够,请第三方咨询和实施,过于忽略自身的管理实际,第三方越俎代庖,造成主体缺位。2. 认为自己是甲方,把自己当成裁判,把医院信...[详情]

  在DRG/DIP付费以后,特病单议作为定点医疗机构解决特殊病例的有效机制,弥补DRG/DIP付费制度体系的不足。定点医疗机构需要充分利用特病单议保...[详情]

近日,国家医保局公布了《2022年度医保基金飞行检查情况》。《检查情况》显示,2022年国家医保局抽查了48家定点医疗机构,其中46家存在串换药品、医用耗材、诊疗项目和服务设施,检出率95.8%;43家存在将不属于医保基金支付范围的医药费用...[详情]

  数据库系统整改是指对数据库系统的软硬件运行环境进行调整的过程。数据库系统在其生命周期过程中都会经历大大小小的整改,对业务的影响大小不一,通常情况下...[详情]

导读:病历书写的七大要点,建议收藏!精辟和正确地表达主诉主诉是患者就诊时的主要症状或体征和发病期限。期限用阿拉伯数字表示。症状或体征在前,发病时限在后,通过主诉可引导医生对疾病的诊断思路。如间或咯血时间1年,就提示是肺部或支气管的某种疾病。...[详情]

  检查、检验医保飞检重点及常见违规案例分析。  4月28日,国家医保局官网发布《国家医保局、最高人民检察院、公安部、财政部、国家卫生健康委关于开展医...[详情]

门诊经常会遇到这样的问题,价格已经降得很低了,为什么还是留不住客户?节假日的时候,门诊的进店量有所提升,但是客户的流失率往往也提高了,客户的流失原因总是困扰着我们。我们常说,客户的流失不单单是流失了一个人,而是流失了这类客户所代表的一类群体...[详情]

  医院品牌的建设是医院管理中的重要一环,一个好的医院品牌可以帮助医院提高知名度和美誉度,吸引更多的患者和社会公众的关注和信任。然而,要想建立一个优秀...[详情]

本文观念不一定正确!如果三观不和,请以批判的眼光,欢迎指教!医疗行业很招黑,不管什么政策,风吹草动都从医院开始!这次清退编外的行动,很多地方也从医院开始了!必须承认,清退编外员工是中国医疗保健系统改革和发展的一个重要议题。但是,我们也必须清...[详情]

曾思远
  • 曾思远 普通会员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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先后在地市级电视台、市广播电视报社、省电视台从事广告编辑文案、民生新闻采编、新闻评论策划撰稿、栏目统筹策划等工作。2010年至今,从事医院健康宣教、活动...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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