天下大势，合久必分，分久必合。

　　具有特长的大咖专家和所在单位，其实也是董宇辉和东方甄选的关系。

　　一个是明星，一个是舞台，相互成就，共同盈利，但也可能走向分手。

　　大型公立医院和医生之间的关系当然是极不对称的。

　　但小一点的医院呢？

　　更小一点的诊所呢？

　　到底是谁更不离开谁呢？

　　今天分享笔者的一些洞察，希望对你有启发。

　　一、中国医疗行业市场化和资本化程度太低

　　笔者作为医疗行业资深咨询顾问，经常会遇到大量医疗机构老板向我咨询如何设置股权激励、如何做绩效方案等问题。

　　其中笔者发现大大小小的老板们花着大把的钱去参加各种股权设计的培训班。但是真的到设置股权时，却总是只愿意给零头小股，甚至只能给分红股，经常还由于分红不透明、不及时而最后分道扬镳。

　　这样问题遇到的多了就不得不思考这些现象背后透露着什么样的行业信息？

　　答案：中国的医疗市场化和资本化程度很低。

　　从发达国家的医生集团模式来看，如果一个医生或者一群医生作为医疗机构的实权合伙人，那么这个医疗机构的增长反而是更稳定的，更容易成为百年老店。

　　但我们发现整个中国今天的医疗机构一直在纠结这个问题，说明我们的资本化、市场化程度仍然是非常低的。

　　千年以来，中国人早已习惯了在铁饭碗里求赏一口饭吃的思维。

　　在巨大的权力面前，个体是不重要的，没有发言权的。

　　所以，长期以来医院是甲方，医生是没有自由执业权的劳动者，看似是大集体中的无产阶级兄弟，但却没有丝毫左右这个集体发展、获得集体分红的发言权。

　　即便是民营医院，创始人们也几乎都是从体制内走出来的，曾经是乙方的他们，终于熬成了甲方，他们承袭了甲方管理思维，也把麾下的医生仅作为劳动力对待。当然，民营医院愿意给劳动者更高的薪水，表面上可以做到车接车送，但本质仍然是雇佣合作关系。

　　中国的医疗机构很难理解为什么科技领域一个牛逼的工程师可以“白拿”30%的公司股权，风险投资商为什么愿意重金几千万去购买一个初创公司区区百分之几的股权。

　　医疗人总觉得自己所在的领域是技术含量很高、知识分子密集的领域，但实际上相对于科技创新企业来看，医疗行业只是重资产驱动的大大小小的百货商店而已，中国的医疗机构并不真正尊重知识和人才。

　　一个高度限制医生自由流动、极不情愿给医生股权、生怕医生在抖音直播红了后会自立门户的行业，其实是市场化和资本化程度太低造成的。

　　对于很多低门槛、草根创业的行业，大厨、销售精英和技术牛人反而容易拿到股权，因为大家同为草根，书都读得不多，只要能赚钱，大家就搭个伙一起赚。

　　但医疗领域的所谓知识分子们却深谙中国古人的君臣关系和治理文化，期待着把帝王驾驭术发挥得淋漓尽致。

　　如何治理现代化企业，我们很少向海外看，我们总是向古人取。

　　客观来看，相对于科技和商业领域由于不断参与全球化竞争所带来的治理改革，尚处于封闭状态的中国医疗界，和世界医疗界融合程度就太低了。

　　自然，我们就看不到医生集团已经成为了发达国际的主流、医生自由执业必将是大势所趋、医生合伙开诊所开医院、像律师事务所一样的合伙制经营将成为未来的主力军。

　　当然，不仅是医疗机构对于如何实施合伙制很茫然，其实对于长期远离市场、对经营一窍不通的医生们，他们对合伙制也有各种奇葩想法。

　　甚至拿了好处还要耍无赖的现象也层出不穷，时常让老板们感觉“请神容易送神难”。

　　就这样，本来应该商商量量按照合伙人机制、按照股权大小投票的规则，被“无产阶级专政打到牛鬼蛇神”的底层劳资思维所破坏。

　　说白了，大量医生也不懂如何按规矩当好合伙人。在他们内心中只是想拿更高、稳定的工资，分红不能少。但是遇到风险和责任的时候就退缩了。

　　这种思维本质上反映了中国医疗行业市场化和资本化程度是很低的。

　　二、医生到底该不该捧？

　　近日来，董宇辉和东方甄选的八卦让医疗机构老板们惶惶不安。好巧不巧，就在这两天一位好友的小红书网红医生终于跳槽了，顺带还卷走了运营精英。这些案例，让老板们停下来深思：

　　到底红了的医生会不会成为下一个“董宇辉”？

　　而我的答案是：一定会。

　　据我们的信息，大部分的网红医生最后都跳走了。但我站在公平的角度，对老板们提三个问题：

　　1、天下没有不散的筵席。你真的就能一辈子绑定一个医生？

　　就连未来的婚姻制度都会走向合作制、合伙制，夫妻关系都会分分合合，一个仅仅和你是工作关系的医生到底能一起几年？正常的职业流动，对彼此也许都是好的。在越来越透明的市场中，谁对谁的压榨和白嫖都是不长久的。

　　2、为什么不及时给与重要职员合伙人的地位和股权，非要到双方剑拔弩张的时候才来谈？

　　对不起，感情都破裂了、信任都没有了，一切都晚了。双方的价值其实完全都可以货币化拿出来谈，舞台代表的是初始资本的价值，而演员则可以带来无穷的经营价值。这个账，是算得清的。医生集团模式必将成为主流，今天不改革，等待何时？

　　3、该发的奖金赶紧发，承诺的要到位很难吗？

　　帮助东方甄选的股价和业绩一路攀升的董宇辉，号称几千万收入，但实际上大部分都是奖金，而奖金的发放又总是延迟的。对比已经套现2亿的CEO孙东旭，董宇辉的心情如何？

　　而在近期被格力开除的网红孟羽童，董明珠喊话是：年轻人不要以自我为中心，不要把钱看得太重。多么似曾相识的PUA对不对？

　　按照大部分老板的逻辑是：我捧红了你，你应该感恩，不要动不动和我谈钱，应该以大局为主。所以，老板们需要的不是优质合伙人，而只是帮我赚钱的员工而已。

　　这也就是今天中国大部分医疗机构不愿意派员工参加培训，不愿意给他们包装IP，甚至不愿意给他们对接高客单价大客户，因为老板内心的恐惧一直在发酵。

　　写在最后的话

　　今天医疗机构要运营升级、给患者带来更多美好有趣的体验；

　　就必须让员工积极快乐。

　　要开展更多消费型新项目就要舍得给与分红。

　　作者：吴优

　　来源：MBS品牌中心