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医管攻略
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概述:某市某心医院推出术后"睡眠管理"服务,针对术后失眠提供"睡眠评估+非药物干预+环境优化"。通过"睡眠监测+音乐疗法+褪黑素替代",使患者术后镇静药使用下降28%,睡眠质量评分从4.2提升至7.8,住院日缩短0.4天。"护士,我......[详情]
概述:某市某安医院组建"癌症幸存者"公益演讲团,治愈患者进社区、企业做抗癌分享。通过"公益演讲+微植入医院信息+后续健康咨询",使转介绍率从8%提升至31%,获客成本仅22元/人,树立公益口碑。"医生,我病好了,能不能帮你们宣传?我......[详情]
概述:某市某仁医院将"日间放化疗中心"作为独立利润中心运营,肿瘤患者门诊化疗不住院。通过"化疗套餐+快速通道+居家护理",使床日费用下降40%,患者满意度提升30%,中心从亏损200万到盈利500万,实现轻资产扩张。"肿瘤科床位满了......[详情]
概述:某市某康医院推行"师带徒"收益分成制,老医生带教年轻医生,年轻医生收入的10%作为带教金返还给师傅。通过"双向选择+三年绑定+效果考核",使年轻医生三年留存率从35%提升至78%,老医生带教积极性大增,科室技术传承顺畅。"主任......[详情]
概述:本文探讨了民营医院在当前医疗市场环境下,如何通过提升医疗健康服务产品设计能力来实现转型和长期发展。未来的赢家将是那些拥有清晰产品结构、稳定系统能力和长期客户关系的“长期价值交付型组织”。在新一轮医改持续深化、医保支付方式改革(......[详情]
概述:文章探讨了在AI时代,民营医院如何通过构建结构化的知识系统来获得AI的推荐,从而在患者决策链中占据前端位置。民营医院需从“可执行层面”入手,包括专科知识模板、医患内容分工等,将知识系统转化为可持续的商业路径。在AI时代,医院能......[详情]
概述:标准化流程落地难,员工记不住、做不到。本文提出借鉴航空业服务剧本,把每个关键触点场景化、话术化,通过服务场景梳理、剧本编写、培训演练和督导落地,让每个员工都能提供五星级服务。"我们的服务流程都很完善,但员工就是做不到位。"这是......[详情]
概述:医院宣传"专家团队"太泛化,患者记不住具体医生。本文提出让核心医生打造细分领域个人IP,从"医院品牌"到"医生IP+医院平台"的策略,通过医生定位、内容输出矩阵和粉丝运营,建立信任壁垒。"我们医院有一流专家团队",这是很多医院......[详情]
概述:体检中心普遍亏损,单纯卖套餐竞争激烈。本文提出构建"体检+评估+干预+随访"的闭环服务模式,通过健康风险分级模型、个性化干预方案、随访激活机制和临床联动,实现体检中心盈利转型。"体检中心就是个赔钱货。"这是很多医院院长的心声。......[详情]
概述:高层战略落不了地、基层执行不到位,中层成了"肠梗阻"。本文提出建立中层干部"能力画像-培养计划-实战锻炼-考核激励"全链条体系,通过能力雷达图、轮岗机制、项目制历练等路径,解决中层断档问题。"我们医院的战略都很对,但就是执行不......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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