医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

概述：文章基于国家卫健委主任雷海潮在《人民日报》发表的《加快建设健康中国》一文，探讨了在“十五五”期间乃至更长时期内，民营医院应如何通过与公立医院“错位互补”来重新定位自身发展。民营医院的未来在于转向更具社会价值且符合政策导向的慢病......[详情]

概述：某市某心医院将中医针灸、推拿、艾灸引入术后病房，由中医师每日查房开"理疗医嘱"，针对术后疼痛、腹胀、失眠等症状提供床旁治疗。通过"中西医结合+辨证施治+效果付费"，使患者术后镇痛药使用下降35%，住院日缩短0.5天，患者满意度......[详情]

概述：某市某安医院将社区义诊"承包"给医生团队，按"义诊人数+现场转化率+后续复诊率"考核付费。医生团队从"要我义诊"变"我要义诊"，主动精筛社区、设计义诊产品、跟进患者。使单场义诊成本从5000降至1500，转化率从3%提升至22......[详情]

概述：某市某仁医院引入SPD智能耗材柜，通过物联网技术实现"扫码领用-自动计费-缺货预警"。护士领耗材像网购，系统后自动结算、补货。使耗材库存周转天数从30天降至3天，资金占用下降80%，耗材损耗率降低至0.5%以下。"护士长，这个......[详情]

概述：某市某康医院将门诊科室拆分为多个"医生工作室"，每个工作室由1名主诊医生+助手组成，独立核算、自主经营。医院收取管理费，工作室享有剩余收益。通过"工作室竞标+自主定价+患者预约制"，一年孵化15个工作室，门诊量增长50%，医生......[详情]

概述：本文揭示传统医疗服务的局限性，分享如何将冰冷的医疗服务转化为有温度的人文关怀，通过细节设计、情感沟通和个性化服务，让患者在就医过程中感受到尊重和温暖，提高患者满意度和忠诚度。在传统的医疗服务模式中，医院往往注重标准化服务，却忽......[详情]

概述：本文揭示民营医院流量获取成本高、留存难的痛点，分享从获客到留存再到裂变的私域社群运营全流程，通过精准触达和个性化服务，实现患者终身价值最大化，告别“流量焦虑”。在互联网时代，民营医院的营销方式发生了巨大的变化。很多医院都陷入了......[详情]

概述：文章为民营医院指出了一条摆脱灰色依赖、通过价值共创实现转型升级的现实路径。核心观点是：在强监管和医疗反腐常态化的背景下，民营医院必须彻底改变与公立医院医生的合作逻辑，从传统的“利用医生赚钱”转向“为医生创造价值”，从而建立合法......[详情]

概述：本文揭示民营医院单体经营的局限性，提出集团化连锁经营的战略路径，分享如何通过品牌统一、资源共享和标准化管理，实现成本降低、效率提升和品牌影响力扩大，从“单体作战”转向“集团化协同”。在民营医院的发展过程中，单体经营的局限性越来......[详情]

内容概述：本文揭示核心人才流失的深层原因，分享如何通过合伙人制、股权激励和职业发展通道设计，将核心骨干从“打工者”转变为“所有者”，实现医院与员工的利益绑定和共同成长。在民营医院的发展过程中，人才流失一直是一个难以破解的魔咒。我曾见......[详情]