一套设计良好的医院绩效考核指标体系,是卫生主管部门和医院管理层实施精细化管理的基础,是人民群众选择优质医疗服务的指南,对全社会意义重大。遵循价值主张 区分两种质量“绩效”一词译自Performance,也可译为“性能”“业绩”“表现”,具体...[详情]

  当下的一些公立医院和民营医院管理职业化方面有几个怪象:一是什么人都可以当院长。公立医院乡镇领导可以提拔进城当院长,有些中小民营医院,完全没有医药背...[详情]

医院微博营销分为三个阶段微博营销是以媒体化的推广为基础,以企业或个人为媒介,向用户逐一提供信息服务,以独特的微博媒体传播、评论等形式向其他用户宣传传播信息,达到企业口碑营销的目的。平台架构搭建1、建立医院官方微博,并通过审核认证(加V)。具...[详情]

  随着一系列医改政策的陆续推出,促使我国医疗卫生体制改革深入推进,从而对所有医院提出了更高的要求。  例如绩效管理作是为现代医院管理制度的重要考核内...[详情]

导语管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这就是管理的本质。德鲁克的这句管理箴言被许多管理者熟知,但如何落到实处,践行这个管理理念,或许下面的文章会给你一些很好的提议。1、工作是由人做的工作中的人性将会影响到工作...[详情]

  前不久,“看病宝典”公众号粉丝群里,有一位在读的医学博士问了一个好问题:  “很多教学三甲医院,甚至有不少民营医院,为什么特别重视科研?科研固然是...[详情]

第一种:对份内之事动不动就说“不知道”。对份内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”某些事有时很正常,但是,一旦把“不知道”三个字常挂嘴上,那就...[详情]

  随着科学技术的不断进步及社会竞争的日趋激烈,医院如何以科技创新为契机,进一步加强学科建设,推动医院整体医疗水平的发展,是当今医院管理的关键问题。但...[详情]

来说说医院管理中的三角关系A triangle in hospital management推行医院心理管理,关注医院三角关系,揭示隐藏的人际冲突原因,解决深层管理问题。案例展示某小事业单位支部班子成员有三人,其中有二人是正副领导,两人关系...[详情]

  病案档案作为医务人员开展临床诊治的工作记录,可反映医院医疗水平和综合实力。良好的病案管理工作还可为医院医疗、教学、科研工作提供信息资源。但当前,我...[详情]

留住好员工看似困难,实则非然,很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的,但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工——这理应成为常识,却仍然有很多人不知道。好员...[详情]

  员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。轻松一下,看看以下几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。  分工  ...[详情]

现代医院管理就是指能够保障公正公平原则以及适应现代社会需求的新型的管理制度。在新型的管理之下,政府、医院等的权利、义务得到进一步的明确,可以促使医院工作的效率得到提升以及保障医院的公益性事业发展。在现代医院管理制度之下,不但包括宏观层面政府...[详情]

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罗克

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总监
工作地点:
1986年生,山东某大学本科毕业,入医疗行业10年多,专注医院网络营销推广策划。‍‍现任某民营医院网络营销总监。座右铭:世上无难事,只要肯登攀!‍‍