民营医院大家都知道,其实在整个发展过程中最需要的还是人才,尤其是专业技术人才,其实不管是国有医院还是民营医院,它决定了医院可以走多远。现在民营医院的医疗能力是民营医院发展的关键。学科建设是医疗能力中具体提高细化的最重要步骤。坦率地说,现在民...[详情]

  在医院管理者职业化发展成为必然趋势之际,医院管理人员的培训也被提到了一个新的高度。为更好地开展医院管理人员的培训工作,本文从树立先进的培训理念、遵...[详情]

一、提升医院的执行力,关键的点在哪里很多医美机构的负责人包括老板,他们曾经都跟我反映过一个问题,医美机构的执行力,特别是在干部上面,执行力非常差,经常会给医院一些事务的进展拖后腿,我们就谈谈怎样提升医院的执行力,关键的点在哪里?1、执行力是...[详情]

  常常遇到这样的企业领导们提问:到底什么才是好领导?  怎么做才会让员工觉得我是一个好领导?  当然,遇到这样笼统的话题,老师们也是无法给出确切的令...[详情]

你是否认为自己是一个贫穷的人?如果是,你是否想过改变自己的现状,从现在起积累自己的财富?读读以下的这些财富哲学,或许会对你有所启发。一、将生活费用变成第一资本一个人用100元买了50双拖鞋,拿到地摊上每双卖3元,一共得到了150元。另一个人...[详情]

  明确医院的投资策略才能有针对性的开发医院。医院的尽调(尽职调查)是一项技术活也是一项体力活。医院估值和谈判是医院投资的重点。  医院的尽调(尽职调...[详情]

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院这一过去纯福利性事业单位被逐渐推向市场,使医院面临着更加复杂多变的政治、经济、社会、技术环境。而人力资源又在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。重视人力资源管理,提高...[详情]

  投资方需要跟院方沟通清楚我们一个合理的价格,才能使各方有一个很好的合作。我们需要计算医院的合理的增长空间。  在具体的实践中很多院医院方都说我们过...[详情]

近年来,由于人口老龄化、居民健康消费意识提升、政策红利不断等因素影响,中国健康产业发展潜力巨大。这也吸引了越来越多的资本和企业对此布局,不过由于各方优势不同,各家进入健康产业的侧重点也有所差别。健康产业市场潜力巨大健康产业是随着健康理念的延...[详情]

  好的医院品牌形象,对于一个医院的发展尤为重要,医院品牌形象如何规划,规划了如何建立,建立了如何推广,这都是医院发展过程中必须攻克的难题。医院文化的...[详情]

进入数字化2.0时代,医院、医生、患者以及整个医疗服务流程都发生了极大的变化,当然,这种近乎颠覆性的变化也给医院的信息化建设提出了全新的要求,那么当下我国医疗市场需要的究竟是什么样的信息化呢?北京中医药大学东直门医院信息中心主任刘春玲对这个...[详情]

  今天要分享的是我们院内运营的一个课题,初诊不再是企划的事情,企划做的营销性的初诊,运营要做的是内部运营延伸出来的一个老带新的运营体系。  其实很多...[详情]

医患关系“不和谐”,医患之间缺少信任和理解,医患纠纷增多,是近年来备受社会各界关注的一个热门话题。减少乃至消除医患之间的“紧张因素”,构建和谐的医患关系,受到普遍关注。因此新闻媒体也成为医患关系的一个“重要桥梁”。但是由此与媒体造成的一些摩...[详情]

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罗克

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职      务:
总监
工作地点:
1986年生,山东某大学本科毕业,入医疗行业5年多,现任某民营医院网络营销总监。座右铭:世上无难事,只要肯登攀!