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日前,国家医保局发布《国家医疗保障局办公室关于印发的通知》(以下简称《规程》),强调按病种付费是深化医保支付方式改革的重要组成部分,目标是促进医疗卫生资源合理利用,体现医务人员劳务价值,保障参保人员待遇水平,推进医保基金平稳高效运行。开展按...[详情]

  政策指导:  “以医院战略发展规划和年度计划目标为依据,实行全口径、全过程、全员性、全方位预算管理,贯穿预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分...[详情]

在 DRG、DIP 付费模式下,病种管理成为科主任的重要工作内容,直接影响科室的医疗质量、医保费用控制和可持续发展,核心就是钱袋子。可以说,在医保政策偏紧的大趋势下,DRG、DIP支付,成为悬在科主任、各位临床医生、护士头顶上的利剑,一不小...[详情]

  1、病历不真实认定的一般要求  病历内容不真实是描述病历内容未能如实反映患者病情及诊疗情况的一种客观状态的用语。造成病历内容不真实现象的原因很多,...[详情]

掌握口腔客户精准分类技巧,开启客户管理新篇章在初诊客户数量日益减少、市场获客成本越来越高的当下,我们如何才能高效利用市场获取到的信息,充分挖掘潜在客户,并对门诊现存的在诊客户进行精准分类呢?又应该如何在分类完成之后针对不同的客户类型作出不同...[详情]

  随着医疗保障制度的不断完善,医院在医保管理方面的责任日益重大。如何科学、合理地管理医保基金,提高医保服务质量,成为医院管理的重要课题。本文将结合当...[详情]

从小而美、专科化到规模化、连锁化、全科全家,这是中国早期外资高端医疗机构不约而同选择的转型方向。作为上海最早、最大的外资医疗机构之一,12月11日,百汇医疗入华二十周年暨品牌升级典礼在上海成功举行,并官宣未来发展计划。诞生于新加坡的百汇医疗...[详情]

  在当今的市场环境中,领导者的角色变得尤为重要。对外需要攻城略地,争取市场份额,保证业绩增长,对内需要带领团队,高效低成本地做工,创造价值,一刻不能...[详情]

前段时间,笔者前往多地多家医疗机构开展DRG/DIP付费交流;在一天一天的沟通交流和意见交换的过程中,笔者对于DRG/DIP付费的认知也在不断被刷新......一、事先声明熟悉笔者的专家同仁们可能都知道,即将“三十而立”的小郑老师是从骨科医...[详情]

  “临床路径”一个医疗行业既熟悉又陌生的名词。熟悉的是,临床路径是医疗机构一直在做的一项管理工作;而陌生的是,一部分医疗机构的临床路径却成为应对卫生...[详情]

医保飞行检查作为一种强有力的监督手段,其力度的不断加大给医院带来了新的挑战与机遇。医院管理者及相关部门必须深入理解医保飞行检查的内涵与要求,制定并实施有效的应对策略,以确保医院在医保合规的轨道上稳健运行。一、深入理解医保飞行检查的内涵与特点...[详情]

  国家医保局在系列通报中明确表态,医保部门始终保持“零容忍”的鲜明态度,持续运用大数据筛查手段,不断扩大监督检查范围,坚决从严从重打击。  目前奖励...[详情]

成本控制是指医疗机构在提供医疗服务过程中,通过合理规划、有效管理和持续优化资源使用,以降低运营成本、提高经济效益的一系列措施。在医疗资源有限、患者需求多元化的今天,良好的成本控制能够帮助民营医院在保持服务质量的同时,降低不必要的开支,从而以...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验,擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠,有意者联系。...[详情]
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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