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刚刚在兰州发生又一起恶性伤医案,无不令人痛心疾首。然而一桩桩伤医案也让笔者认识到,暴力伤医只是医患关系恶化威胁医务人员安全的冰山一角,导致不良医患关系除了诸多复杂的社会原因,也与生物医学模式定势所带来的医院管理密切相关。从管理角度来......[详情]
并购民营医院谨防三大陷阱资产清晰具有一定盈利能力的民营医院一直是投资公司瞄准的并购对象,具体操作层面相对简单是他的优势所在。单纯从投资角度讲,无可挑剔。但是,往往越是股权清晰、简单、单一的民营医院,越有可能存在一定的经营风险,不得不......[详情]
企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题,他们指出:......[详情]
社会,一定会淘汰不争气的人。如果你在这8种人之内,那就得引起注意了。01、八小时之外不学习的人人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功,挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在,八小时之外决定未来。有学习才有选择权,不是......[详情]
根据现有报道,涉案纠纷的发展过程尚不得而知。至少有一点是可以确定的:凶手(直肠癌手术患者)把其解决矛盾纠纷的出口和“对手”圈定于主治女医生,并选择了极端手段。必须严厉谴责伤医事件!必须严格问责那些防范、解决医疗纠纷中,没有把医疗纠纷......[详情]
在实际管理的过程中,有些管理者会抱怨员工的执行力不强,为什么你这么难让他做点什么?有时候,真恨不得自己都去做。有些员工还会抱怨上级指示的任务目标不明确,他们说他们不看过程,只看结果。我怎么能完成任务?今天我们就来讲讲如何打造高效率团......[详情]
医疗体制的不断改革,使得医院之间的竞争更加激烈。公立医院主要是以服务社会公众为工作目的,所以要建立以人为本的工作模式。然而,许多公立医院的医务人员工作热情不高,从而使得提供的医疗服务质量有待提升。追其原因主要是公立医院的绩效考核制度......[详情]
近日,各地许多医院进入了新老交替阶段。许多新院长,新书记们即将走马上任!有的想大干一场。有的有许多担忧。有的面临不少选择。几位不同情况的院长与书记们,向我讨论,请教,这里概括几招…第一,医院发展面临瓶颈与比较糟糕的医院,新院长可以从......[详情]
在管理者的岗位上,要处理的事情许许多多,但有五件事是一定要会抓的!这些事情看似零零散散,但是对一个管理者来说,这些事情关系到整个团队的凝聚力与执行力。那么,到底是哪五件事,一起来看一下吧!01、情绪所谓的情绪,也就是作为一个管理者必......[详情]
近年来,国际国内在医院绩效管理模式方面已经开展了多维度多方位的探索和研究。在借鉴国外先进研究成果的基础上,国内不少公立医院都结合自身情况与特点先后对不同绩效管理模式进行了有益尝试。然而基于公立医院先天特点,在改革绩效管理模式的时候仍......[详情]

人才求职

负责门诊日常患者的诊治和门诊管理工作
医学专业毕业,具有多年运营管理工作经验及成功模式
12年民营医院工作经历,5年医院经营主任工作经验,了解医疗行业发展动态
30多年的临床工作经验,早期在公立医院工作20年
擅长治疗不同程度的肛肠疾病
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民营医院老是招不到人,快看看犯了以下哪些错误?(多选)

[ 2019年-10月-11日 至 2019年-10月-25日 ]

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