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1、在当前医疗广告监管趋严，严禁虚假、夸大宣传的政策背景下，专科医院该如何利用诸如公益活动、健康科普讲座、患者口碑传播以及与专业健康平台合作等合法合规且创新的方式，扩大自身在特定领域的知名度，凸显特色医疗服务？2、面对日益激烈的医疗......[详情]

近期，国家医保局公开通报了7家医疗机构在飞行检查中发现的过度诊疗及其他违法违规问题，其中5家医院涉及过度检查。本文从过度检查的定义、界定标准、典型特征、适度检查要求、法律责任及具体行为表现等方面进行深入剖析，旨在为医院管理者提供有价......[详情]

不少口腔门诊的管理者常常自嘲是“救火队长”，却没察觉到，越是忙于处理突发状况，越说明运营和管理体系与模式存在漏洞。“救火式管理”容易陷入一种看似努力实则无效的恶性循环。表面上好像是团队执行力不行，可实际上根源在于运管逻辑缺失甚至崩塌......[详情]

在日益内卷的今天，口腔门诊的运营和管理就像是一对“孪生兄弟”，共同支撑着门诊的发展。运营，就像是门诊的“发动机”，它解决的是“如何高效达成目标”的问题，比如怎么才能更好的吸引客户，如何提升服务体验，实现门诊的业绩增长。而管理呢，就像......[详情]

从利润到成本：口腔医疗机构经营的核心逻辑在探讨成本控制之前，我们先从利润的本质谈起。利润是销售额（营收）减去成本的结果。单从定义上看，这个公式似乎简单直白，但结合实际案例，我们才能真正理解利润背后的复杂性。假设我们有两家规模相近的口......[详情]

医保飞行检查（简称“飞检”）作为国家医保基金监管的重要手段，近年来呈现出“逢检必罚”且“屡查屡犯”的现象。这一现象的背后，既有医疗机构逐利动机与监管压力的矛盾，也折射出制度性漏洞和行业深层问题。这一问题的根源涉及利益驱动、监管机制、......[详情]

昨天在UWC世界联合学院参加儿童青少年身心健康论坛，期间与多位儿童心理健康机构负责人，尤其曼朗医疗的田沐交流时得到了共鸣，不禁把这些思考写下分享给医疗行业的同道。我深刻感受到，这个对医疗体系发展方向的认知，不光在儿童心理健康赛道，更......[详情]

在人工智能时代，领导者需要提升以下核心能力，以应对技术变革和组织转型：一、战略远见与方向把控洞察未来趋势：领导者应超越单纯的数据分析，结合行业洞察和对人类需求的深刻理解，判断技术的发展方向，主动识别潜在机会与风险。制定差异化战略：人......[详情]

提示：在经济下行和医院持续亏损的压力下，行政后勤部门因非医疗核心职能、人力成本占比高且可替代性强，“减薪减员”成为必然，成为医院缩减开支的“第一刀”，必然首当其冲。医院粗放式的规模扩张发展模式，因为DRG/DIP付费的影响和冲击，受......[详情]

提示：关税贸易大战“蝴蝶效应”，全球经济波动加剧，我国经济也会受到冲击和波动。医疗行业会受到冲击吗？会不会加速一些医院倒闭？随着我国医保和医改的不断推进，医院的运营环境发生了翻天覆地的变化。特别是在DRG/DIP支付方式改革、三明医......[详情]