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最近，在筹划下一个城市的医美巡讲。所以，做了一些区域市场中游医美企业的摸底。但是，无论是从一二线城市成熟的医美市场，还是从三四线城市下沉的医美市场，传回来的都是令人泄气的消息。有人直接在微信群里直喊“冷”，说过去的3、4、5月是业绩......[详情]

情商在领导力中占据核心作用，直接影响团队凝聚力、战斗力和执行力。卓越的领导者需要不断提升情商，增强自我认知、自我管理、社交意识和人际关系管理能力，培养共情能力，沟通协作和冲突解决能力，建立激励机制和积极团队文化。这样看来，构成情商至......[详情]

在医疗技术日新月异的今天，医疗纠纷却呈现出逐年上升的趋势，成为社会关注的焦点。每一起医疗纠纷背后，都可能隐藏着病案管理的疏漏。病案，作为记录患者诊疗过程的原始文件，其重要性不言而喻。然而，在实际医疗工作中，病案管理却常常被忽视，成为......[详情]

一、引言：警钟长鸣，患者流失的严峻挑战在当今快速变化的医疗行业中，一个不容忽视的严峻挑战正悄然蔓延——高达60%的患者流失率。这一数字不仅如同警钟般长鸣，警醒着每一位医院管理者，更深刻揭示了医疗服务体系中亟待解决的深层次问题。患者流......[详情]

提示：国家医疗保障局办公室《关于印发按病组和病种分值付费2.0版分组方案并深入推进相关工作的通知》（医保办发〔2024〕9号，以下简称《通知》），DRG/DIP正式发布，为“车同轨、书同文”全国一盘棋医保支付改革奠定基础，DRG/D......[详情]

提示：现有按照项目点值或业务量收支结余为主导的绩效工资核算模式，不仅与医院公益性回归及DRG/DIP付费激励导向有些冲突，而且由于收费价格及DRG/DIP付费不能完全体现医疗服务价格，导致出现了科室绩效严重“贫富”差异，基尼分配系数......[详情]

1、缺文化：心力不强；2、缺目标：方向不明；3、缺规则：动力不足；4、缺流程：工作不畅；5、缺氛围：士气不振；6、缺检查：结果不佳；7、缺考核：奖惩不清；8、缺激励：原地不动；9、缺督导：成长不快；10、缺训练：业务不精。一、打造......[详情]

医保结算清单，作为医保双方共同认可的交易清单，不仅关乎患者的切身利益，更实实在在影响着医院的医保收入。然而，在DRG付费开展工作的白热化阶段，不少医院在对病案首页数据进行分组时，面临着诸多挑战。误用无效主诊断编码、医疗服务项目编码录......[详情]

DRG作为一种量化评估工具，有效促进了医疗行为的规范和医疗质量管理。它在医疗管理中扮演着重要角色，能够衡量医院的整体表现、重症治疗能力、低风险病患的治疗效果、专科水平，以及医生的工作量和绩效。DRG改革与高质量发展结伴而来国务院办公......[详情]

一、引言在当今快速变化的医疗环境中，技术革新、患者需求多元化以及社会期望的不断提升，为医院带来了前所未有的挑战与机遇。医院作为社会健康保障体系的核心，其形象不仅关乎患者信任与满意度，更直接影响到医疗行业的整体发展。因此，加强医院形象......[详情]