好的妇儿医疗机构标的,还是资本的最爱。妇儿诊所和妇儿医院一向是医疗领域的投资热点,无论是正在运营和正在兴建的医疗机构中,妇儿医院和妇儿诊所都是重头戏。虽然最近资本市场转冷,“地主家也没有余粮”,但是好的妇儿医疗机构标的,还是资本的最爱。投资...[详情]

  流量(Volume,V),流水(Cash Flow,F),利润(Profit,P)  投资医疗机构当然希望能够赚钱,但是如果从一开始的时候就净想着...[详情]

看病不易,看有名的专家更加不易,要么得预约很久,要么得花大价钱。好不容易见到医生,如果准备不充分,被三言两语,2-3分钟就打发掉了,出去以后你会心痛半天后悔好几天的。以下是一个做了8年三甲公立医院的副院长+8年正院长的前任院长+现任全国知名...[详情]

  ZF喊了这么多年的分级诊疗,医院也号称在做分级诊疗,但是由于很多的配套制度跟不上,利益不能在一起,虽然人在一起了,但心是不会在一起的。  分级诊疗...[详情]

医院管理很复杂,需要做的事情也很多,大家都喜欢去做那些容易的,以及看得见摸得着的东西。有两件最核心的东西大家反而花的时间不够,或者是不那么重视,因为做起来太复杂、太麻烦、时间太长,即使你很努力了,短期内也不一定能有效果,即使是有效果,大家也...[详情]

  公立医院的院长其实权力是不小的,虽然说是事业单位,上面也有管他的领导,但基本是大事小事都是院长说了算的。只要是你不为己谋私利,只要是你不去做什么违...[详情]

导读:不要以为你的医生们离不开公立医院,自由执业是大方向,未来很快就要到来。虽然他们暂时不会走,但是他们的心态已经发生了改变:人未走心已远。老刘:你好!好久不见,听说你最近心情不太好,因为江湖上有很多的传言,好像老是有人来出高价挖你的科主任...[详情]

  很多的民营医院都想聘请大专家,会想尽办法去打动大专家,不仅仅许诺高薪和待遇,还有管理权力和干股……。  但是,一旦大专家真的来了,往往会发现完全不...[详情]

从创业开始的那一天起,你就得面临很多的挑战:生存问题、资本问题、团队问题,每一件都不是小事;产品与服务、商业模式、市场、客户来源、获客成本、业绩、品牌、市场份额、增长空间、竞争对手,每一件事情都需要花很大的精力和时间。虽然每一件事情都很重要...[详情]

  患者投诉很常见,无论是公立医院还是私立医院,都会经常遇到投诉。对于投诉,多数的医院并不像承诺的那样重视,特别是大的三甲公立医院。因为患者太多,哪怕...[详情]

创业本身就是一件九死一生的事情,绝大多数的创业公司都会死掉,医生出来创业也不例外,如果不能把医生身上的毛病去掉的话,可能成功的概率还会下降。创业公司不成功的原因有很多,任何一个原因都可能让公司倒闭,医生创业不容易成功,除了所有行业共同的原因...[详情]

  最近的一部电影《我不是药神》很火,朋友圈里每天都有很多很多和这个话题相关的文章,据说现在10W+的文章已经超过200篇了。有朋友建议我也跟热点写一...[详情]

这句话听起来很耳熟吧,听起来就像是你老板提出来的变态要求,原则上就是少花钱多办事。从执行者的角度来讲,最好是多花钱来办事,但是不保证能办成事。从老板的角度来讲,要花那么多的钱去获客基本上是找死,是不可持续的。要花那么多的钱去获客,我找你干嘛...[详情]

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段涛

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段涛,同济大学附属第一妇婴保健院院长,主任医师,博士研究生导师,上海市产前诊断中心主任。