不变革是等死,乱变革是找死。看过很多的民营医院,也在和很多的民营医院在合作,有合作成功的,也有合作不成功的,原因很复杂,我们也在不停的反思和复盘。多数的民营医院都存在不同程度的问题,原因有很多,其中最重要的原因是相类似的,这就是员工与管理体...[详情]

  你有状况,别打产科医生电话,直接去医院看医生。  在看病的时候,特别是看特需门诊的时候,很多人喜欢问医生要联系方式,例如留电话号码和加微信。也有越...[详情]

想,都是问题;做,才有答案。在中国做院长不易,无论是公立医院还是私立医院,都开始进入充分竞争的态势。今天和大家聊聊公立医院转型痛苦与挑战,下次聊“私立医院的转型痛苦与挑战”。在中国,很多的二级医院想升级为三级医院,很多的三级医院想成为引领学...[详情]

  凡事预则立不预则废,患者安全管理与质量持续改善亦是如此。  应对不良事件的发生是中策,预防不良事件的发生是上策,我把这一上策总结为“五预”:预测、...[详情]

找院长讨价还价之前,得事先准备好!做科主任不是一件容易的事,有时候你还不得不去和院长讨价还价争取权力和利益,谈得好你可以满意而归,谈不好会搞得灰头土脸,很没面子。如果你的院长是比较客气的,顶多是和你打哈哈,说好的,我知道了……你千万别很傻很...[详情]

  学会为自己选择好的手术医生。  女人很不易,很多男人可能一辈子都没有机会去住院做手术,但是有超过50%以上的女人这辈子都会至少做过一次手术,在过去...[详情]

要学会分清主次,轻重缓急,长短结合。大家可能会有一个想当然的看法,认为中国的医疗人才市场欠发达,中高级人才的流动性比较差。其实不然,公立医院之间相互挖人的事情很常见,特别是公立医院规模迅速扩张的时候,“地主家也没有余粮啊”,大家都缺人,特别...[详情]

  无论是在公立医院还是私立医院,经常会听到  院长或产科主任这么说  “我们的产科安全和质量做得挺好,没有孕产妇死亡”。  说这种话的人基本上不懂什...[详情]

看一些体现管理和服务水平大医院,大的三甲公立医院都会觉得自己挺牛、挺好;大院长,三甲医院的大院长都会觉得自己的管理水平很高,所以门诊和住院病人会多得来不及看。其实这是很多大的公立医院的妄念和错觉,很多的公立医院的管理水平其实很不咋地,服务水...[详情]

  技术是可以改变很多,但是医疗的本质无法改变。  技术、新技术、革命性的新技术、颠覆性的新技术,正在影响我们的生活,正在颠覆很多的产业,正在让很多人...[详情]

好的妇儿医疗机构标的,还是资本的最爱。妇儿诊所和妇儿医院一向是医疗领域的投资热点,无论是正在运营和正在兴建的医疗机构中,妇儿医院和妇儿诊所都是重头戏。虽然最近资本市场转冷,“地主家也没有余粮”,但是好的妇儿医疗机构标的,还是资本的最爱。投资...[详情]

  流量(Volume,V),流水(Cash Flow,F),利润(Profit,P)  投资医疗机构当然希望能够赚钱,但是如果从一开始的时候就净想着...[详情]

看病不易,看有名的专家更加不易,要么得预约很久,要么得花大价钱。好不容易见到医生,如果准备不充分,被三言两语,2-3分钟就打发掉了,出去以后你会心痛半天后悔好几天的。以下是一个做了8年三甲公立医院的副院长+8年正院长的前任院长+现任全国知名...[详情]

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段涛

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段涛,同济大学附属第一妇婴保健院院长,主任医师,博士研究生导师,上海市产前诊断中心主任。