无论是在公立医院还是私立医院,经常会听到院长或产科主任这么说“我们的产科安全和质量做得挺好,没有孕产妇死亡”。说这种话的人基本上不懂什么是产科安全与质量管理,没有孕产妇死亡并不代表你的产科安全与质量的水平高。1、首先孕产妇死亡还是一个小概率...[详情]

  看一些体现管理和服务水平  大医院,大的三甲公立医院都会觉得自己挺牛、挺好;  大院长,三甲医院的大院长都会觉得自己的管理水平很高,所以门诊和住院...[详情]

技术是可以改变很多,但是医疗的本质无法改变。技术、新技术、革命性的新技术、颠覆性的新技术,正在影响我们的生活,正在颠覆很多的产业,正在让很多人失业。互联网、物联网、大数据、人工智能、区块链、基因测序……,都在以不同的方式,不同程度的影响着我...[详情]

  好的妇儿医疗机构标的,还是资本的最爱。  妇儿诊所和妇儿医院一向是医疗领域的投资热点,无论是正在运营和正在兴建的医疗机构中,妇儿医院和妇儿诊所都是...[详情]

流量(Volume,V),流水(Cash Flow,F),利润(Profit,P)投资医疗机构当然希望能够赚钱,但是如果从一开始的时候就净想着钱,就想着早一点能够有利润,可能会要走歪的,因为医疗是一个慢行业,急不起来。在诊所或医院的不同发展...[详情]

  看病不易,看有名的专家更加不易,要么得预约很久,要么得花大价钱。好不容易见到医生,如果准备不充分,被三言两语,2-3分钟就打发掉了,出去以后你会心...[详情]

ZF喊了这么多年的分级诊疗,医院也号称在做分级诊疗,但是由于很多的配套制度跟不上,利益不能在一起,虽然人在一起了,但心是不会在一起的。分级诊疗的现状是:理想很丰满,现实很骨感,分级诊疗被做成了分段诊疗,没有达到原先设定的目标。虽然分级诊疗理...[详情]

  医院管理很复杂,需要做的事情也很多,大家都喜欢去做那些容易的,以及看得见摸得着的东西。有两件最核心的东西大家反而花的时间不够,或者是不那么重视,因...[详情]

公立医院的院长其实权力是不小的,虽然说是事业单位,上面也有管他的领导,但基本是大事小事都是院长说了算的。只要是你不为己谋私利,只要是你不去做什么违法的事情,医院想往什么方向发展,院长其实是有很大的决定权的。院长的个性和行为方式会左右整个医院...[详情]

  导读:不要以为你的医生们离不开公立医院,自由执业是大方向,未来很快就要到来。虽然他们暂时不会走,但是他们的心态已经发生了改变:人未走心已远。  老...[详情]

很多的民营医院都想聘请大专家,会想尽办法去打动大专家,不仅仅许诺高薪和待遇,还有管理权力和干股……。但是,一旦大专家真的来了,往往会发现完全不是想象的那样。蜜月期刚过,甚至蜜月期还没结束,大专家就从眼里的香饽饽变成了捏着的烫手山芋,大专家的...[详情]

  从创业开始的那一天起,你就得面临很多的挑战:生存问题、资本问题、团队问题,每一件都不是小事;产品与服务、商业模式、市场、客户来源、获客成本、业绩、...[详情]

患者投诉很常见,无论是公立医院还是私立医院,都会经常遇到投诉。对于投诉,多数的医院并不像承诺的那样重视,特别是大的三甲公立医院。因为患者太多,哪怕我的管理和服务很差劲,还是会有海量的患者来排队求医,你要托熟人找黄牛才有可能看得上病,医院和医...[详情]

个人资料

段涛

个人资料完整度45%

职      务:
工作地点:
段涛,同济大学附属第一妇婴保健院院长,主任医师,博士研究生导师,上海市产前诊断中心主任。