以前,无论是整个社会的管理成本,还是医疗费用都是不高的,因为你做事情的时候是不需要去想那么多的,你会把大家都当好人看的,不需要去担心小概率事件的发生会带来那么多的麻烦和那么严重的后果的。但是在大众媒体时代,特别是进入新媒体时代,事件的传播力...[详情]

  选择的研究方向最好和身边的临床资源和实验室资源能相匹配。  做医生其实是一辈子停不下来的,除了临床工作以外,还要终生不断地学习新的知识和技能,还要...[详情]

在中国,民营医疗发展的道路依然是曲折的,漫长的。根据上海的实践经验,国家卫健委于2017年发布了《孕产妇妊娠风险评估与管理工作规范》,其主要目的是对高危孕产妇进行及早的识别、分类管理、及时转诊。这本身是一件好事情,但是在执行的时候,一本好经...[详情]

  医生们的工作时间是远超过“996“模式。  最近几天看到网上这么热烈的讨论“996”,我相信绝大多数的医生会很无奈的一笑了之的。  在多数的大医院...[详情]

选择的时候,需要有底线思维。当你需要做各种侵入性的操作或者是做手术时,无论是大手术还是小手术,医生都会要求你在知情同意书上签字。知情同意书上罗列了各种形形色色,大大小小,常见罕见的手术和麻醉风险,如果你真的仔细研究一下,这些风险会让你心惊肉...[详情]

  3. 培养罕见病症专家。  由于病患数量巨大,中心医院的医生得以专攻一些特殊的医疗病症。  随着病患数量的增加,相对罕见的症状可以得到足够的治疗,...[详情]

节俭行医,提升医疗质量。在即将召开的第二届妇幼医疗高峰论坛上,我们会有一个环节“全球学习好榜样之IT篇”,主要介绍两个来自亚洲的,非常值得我们学习的榜样:India(印度)和Taiwan(台湾)。在之前的文章“院长日记 之 应该向台湾医疗同...[详情]

  为什么医院经常会出现患者安全与质量问题?  首先,没有一个制度和体系是完美的,是稳定的,是有序的,物理学上的“熵增”定律可以解释这个现象。  熵是...[详情]

信任是基础,专业是保障,安全质量与文化是内核。最近连续两次带队去台湾参观学习,访问了台湾各种大小、各种形式的医院和诊所,感慨颇深,每一次的参访和交流都会有不同的感受和收获。同行的各位同行虽然也有人去过台湾,参观过医院,但是在我们安排组织的行...[详情]

  只要真正能以患者为中心,才能找到消灭排队的办法!  到大的公立医院看病排队是常态,有时要排很长的队,有些院长还很引以为傲,说你看我们牛吧,有这么多...[详情]

有些要求是无法答应的,敬请谅解。怀孕生孩子有很多的不确定性,所以大家在看门诊的时候,都想和医生商量,甚至是找熟人打招呼,想尽量减少这些不确定性。有些事是可以确定的,医生也是可以答应你的要求的,但是有些不确定性天生的就无法确定,是无法事先预料...[详情]

  不变革是等死,乱变革是找死。  看过很多的民营医院,也在和很多的民营医院在合作,有合作成功的,也有合作不成功的,原因很复杂,我们也在不停的反思和复...[详情]

你有状况,别打产科医生电话,直接去医院看医生。在看病的时候,特别是看特需门诊的时候,很多人喜欢问医生要联系方式,例如留电话号码和加微信。也有越来越多的医生,特别是年轻一些的医生,开始愿意通过电话或微信的方式和自己的患者沟通。但是和其他的科室...[详情]

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段涛

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段涛,同济大学附属第一妇婴保健院院长,主任医师,博士研究生导师,上海市产前诊断中心主任。