1、我们如何做中医《本草中国2》正在热播,里面聚焦了40多位仁心仁术的国家名老中医与中医药传承人,不仅向我们展示了中医的神奇疗效,还告诉了我们如何做一名真正的医者。在《本草中国2》第2集《共生》中,国家级名老中医高忠英向我们介绍说,他父亲看...[详情]

  医院品牌建设的目的是在公众心目中树立值得信赖和信赖的服务形象,完整的医院品牌应包括四个部分:技术品牌、服务品牌、文化品牌和形象品牌,应围绕这四个方...[详情]

在新的医疗市场环境下,面临民营医院百家争鸣的现状,民营医院的生存现状和经营管理,是依然延续传统的模式,继续小病大治、大病狠治的套路还是需要另辟蹊径?是墨守成规还是顺应时代改变?小编今天与大家分享如何走出民营医院的经营困局,找到破局关键点。一...[详情]

  目前来看,民营医院的数量已经远远超过公立医院,但更迭交替的速度更是飞快的,如果经营稍有不慎,那就面临倒闭关门的局面,而民营医疗的发展形势目前并不乐...[详情]

随着时代的快速发展,医院行业的竞争也随之变得异常激烈。所以导致许多医院没有一套完整的经营体系,一些医院忙于生存,没有时间来考虑这个问题,估计管理者也有自己的经营理念,只是来不及提出。还有一些医院在实际经营的过程中也有初步的经营理念雏形,而且...[详情]

  为了医院能持续稳定地发展,为了不断满足人们日益增长的医疗服务需求,越来越多民营医院加入转型大潮,而少数医疗机构却仍旧徘徊在转型的十字路口,也有些医...[详情]

1、专业的力量很可怕曾听过这样一个故事:我有一个大学同学研究蒋介石,研究了10 年,穷困潦倒。后来美国方面召开了一个中国现代史人物研讨会,他在报告上讲了自己的研究经过,结果下面一个老教授热泪盈眶。下来后一问,这个老教授也在美国研究了30 年...[详情]

  对医院而言,医院经营效果不好,接下来如何扭转局面才是医院管理者要最先考虑的问题。经营惨淡的现状已经造成,如何扭亏为盈才是接下来管理者工作的重点。 ...[详情]

随着经济的快速发展,人民群众生活水平的不断提高,人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加,健康越来越受到更多的人重视,导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的,而要达到这一目标,培训问题是必须首要处...[详情]

  随着医疗市场需求的发展,不管是筹建新医院还是重建老医院都是为了让医院适应当前社会需求、完善医院功能、提高医疗水平、实现跨越式发展的良机,但是稍有不...[详情]

现在医院与社会的关系密切,社会也关注医院各项活动,对医院提出更高的要求。就让医院面临挑战,所以医院经营者必须转变观念,采取正确的经营策略、合理规章制度、提高经营管理,这些才是医院经营管理取得成功的关键。1.合理的制度这个源自西方管理学家提出...[详情]

  决策就是决定和策略或办法。科主任主持科室工作,行使一把手的责任与权利,其作用是不可替代的。  决策是科主任的重要职能,决策过程是对科主任基本素质进...[详情]

政策的鼓励和资本的谋求新路,加上市场的巨大容量,造就了医院的投资热潮,医院和养老工程被比喻为朝阳行业,这前景无限“共赢”投资是件利国利民利己的好事。但大多数投资医院产业的机构存在的各种误区和误解不利于投资医院的健康发展。医院筹建需要考虑到以...[详情]

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黄彦堃

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职      务:
医院主任
工作地点:
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。