北京的DRGs试点工作是走在国内前列的。自19世纪80年代美国将基于DRGs(按疾病诊断相关分组)的医保支付引入Medicare以来,美国医疗费用的增长一定程度上得到了抑制。也正是由于美国成功地将DRGs用于医疗费用的控制,使得世界其他国家...[详情]

  人才决定企业的竞争力,如何留住关键人才,尤其是企业中层管理人才,一直是企业发展的重中之重。  一、留人要树立新理念  01、人力资本比财力资本更重...[详情]

医院收费是医院的一项日常性工作,包括收费、退费等环节,其中退费在医院收费工作中频繁发生 ,但在实际工作中,很多医院只对收费环节加以重视,长期疏于退费的管理,工作人员贪污案件也多是从管理不严的退费环节下手,暴露出医院在退费内部控制方面仍存在严...[详情]

  管理内控在医院中的作用就是防火墙,而绩效考核自身就是经营权和所有权分离结果,在医院强调责任制基础上,两者之间是医院绩效考核评价体系重要组成部分。由...[详情]

随着鼓励社会办医的政策不断开放,民营医疗机构的数量确实在不断增加,医生多点执业现象也愈发普遍。据国家卫健委统计信息中心的数据显示,到2020年6月底,民营医院数量达22755个,同去年相比,增加了1406个。新增数据可喜,但是,行业中不少已...[详情]

  说到医院绩效改革,四川大学华西医院(下称华西医院)是典型样板。  早在2006年,华西医院率全国医院之先,启动新一轮绩效分配改革。  至今,华西医...[详情]

患者增速缓慢,人才吸引乏力。人从哪里来?这已经成为困扰民营医院管理者的头号问题。尤其是岁末年初,人才的流动压力越来越大。为了吸引和留住医院内的优秀人才,医院的管理者们曾经做过很多的尝试,要么升职、要么加薪、要么承诺未来,这类措施的效果却越来...[详情]

  8月31日,四川省中医药管理局官网发布《关于进一步加强社会办医疗机构依法执业管理的通知》。《通知》提出,对与许可名称不一致的匾额、标牌,要责令停止...[详情]

千呼万唤的《关于推进公立医院高质量发展的意见》在几经酝酿后,端倪尽显。公立医院高质量发展将成为我国医院5—10年发展的纲领和航标,必然成为医院十四五规划制定的依据和模板。因此,有必要对公立医院高质量发展的意义、内容,尤其核心内涵予以梳理,并...[详情]

  诊所经营中会遇到很多问题:  如何做好线上诊所,如何做好诊所会员建设?  小诊所如何建立客户微信群,保持活跃度?  公立医院医生希望跳槽带患者出来...[详情]

随着医院绩效考核文件的不断发布,如何进行绩效考核成为大家关注的焦点。但是,难以量化,工作量难以体现,主观评价为主导……这些都成为了医院职能科室绩效评估绕不过去的坎儿。面对这种境况,医院只有及时进行内部绩效管理改革,用公平、公正、合理的分配方...[详情]

  后疫情阶段的医院建设与管理  新冠疫情还在继续,其对医疗卫生行业的影响还未结束。新冠疫情后续是否会有起伏,目前难有定论。如果到秋季,疫情恶化,加上...[详情]

近年来,国家随着加大对科研项目的投入,也在逐渐加大对科研项目经费使用的监管力度。该文从财务角度出发,通过分析医院科研经费预算编制不合理、支出管理不完善、在仪器设备管理方面存漏洞的现状和问题,提出搭建电算化会计平台、加强科研与会计部门交叉培训...[详情]

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黄彦堃

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职      务:
医院主任
工作地点:
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。