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简单直白，五点告诉你长庚医院为什么成功？
来源：元辰
台湾长庚医院的设立，是台湾公立医院垄断领域里平地投下的一颗炸弹。开始没有人相信长庚能够成功，但是长庚医院做到了。医院开业短短3年的时间，长庚医院就取得了利润15%的经营业绩，15年后长庚医院竟然超过台湾各大医学院附属医院，成为了台湾最大的医...[详情]
摘要：如今，一些地区的医改，取消药品加成、降低医用耗材加成和大型医用设备检查和治疗项目价格，却没有尊重医疗服务的真实成本，让医疗服务价格回归正常价...[详情]
难以想象！美国医疗医院管理模式要打造成NASA
来源：元辰
患者要想得到一个好的治疗服务，其实医院的管理模式也很重要。一个好的管理模式能大大提高患者治疗的质量，这是一种连带反应，而在美国医院为了让患者的治疗也不是不断在进行改革与尝试。找寻到一种最为合适、最为高效的管理模式。如果像美国国家航空航天局（...[详情]
五个观点，证明医院管理模式需要改变！
来源：元辰
现在的医院管理模式仍存在诸多结构弊端,严重缺乏健康需要管理理念,导致医院管理活动偏离社会发展需要与方向,影响医院在社会发展、社会福利制度建设中的作用。...[详情]
医院管理：管理优秀团队成功的前提条件您有吗？
来源：元辰
打造一支高效的团队，是每一位医院管理者极具渴望的事情。谁不想自己有一支虎狼之师，战无不胜攻无不克？往往理想丰满，现实很残酷。很多人绞尽脑汁，也不知道该如何下手。苦思冥想终不得其法。一、创造良好的团队氛围（1）拥有团队精神 要想调动一个员工团...[详情]
- 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学，医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任，某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监，对医院管理与运营方面颇有研究，经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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内科主任医师，从事二十多行医工作经验，在民营医疗工作多年，工作认真负责、业务能力强、技术过硬，限广东地区。...[详情]
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莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起，十几年医疗管理实战经验，综合医院，专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等，咨源：性检、医生、治疗、优化医助等，对数据分析，成本核算及把...[详情]
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