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医生有温度,医疗才温暧 丁剑(《唤醒非公医疗》作者医疗有温度,才能真正体现“患者需求至上”的医疗本质。如何让医疗有温度?打造医疗的尊重文化,医院全员尊重医疗技术人员、医院全员尊重临床、下级尊重上级、医生尊重患者、患者敬畏医疗、所有人敬畏生命...[详情]

  在当今医疗市场竞争日趋激烈的环境下,民营医院如何在众多医疗机构中脱颖而出,实现持续稳健的发展,成为了一个亟待解决的问题。本文将围绕几个具有潜力的科...[详情]

DRG/DIP付费本质上就是通过挖掘临床诊疗的共性特征聚类形成分组方案,然后再利用均值原理针对每个聚类合集制定支付标准,最后制定各种支付政策弥补分组方案与均值原理的“不足”进行费用支付的管理体系。在DRG/DIP付费初期,似乎大多数的临床一...[详情]

  《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》要求2025年底,DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构,基本实现病种、医保基金...[详情]

3月26日,国家卫生健康委员会连续发布两份重要文件,对医疗机构的管理与监督提出了更为严格的要求。这两份文件分别为《关于进一步加强医疗机构投诉管理的通知》和《关于印发2024年国家随机监督抽查计划的通知》。对于民营医院而言,这两份文件的出台不...[详情]

  任何组织或者个人不得干扰、妨碍医务人员的工作和生活,不得威胁、危害医务人员人身安全,不得侵犯医务人员人格尊严。  “医院是医疗卫生服务公共场所,任...[详情]

又一家大型社会办医院获评“三级”。又有民营医院获评“三级”了!近日,“益佰制药”发布一则消息称,3月15日,德阳市卫生健康委员会下发了《关于同意将德阳肿瘤医院设置为三级肿瘤医院的批复》,明确益佰制药旗下德阳肿瘤医院通过了国家三级肿瘤医院的设...[详情]

  最近10年中国医疗卫生机构的数量变化。以下是主要趋势和观察结果的分析:  医疗卫生机构总数稳步增长:从2014年的981432个增加到2023年的...[详情]

在民营医院的运营管理中,团队建设的重要性不言而喻。然而,如何才能让团队更加凝聚,士气更加高昂呢?有一种观点值得我们深思:打胜仗就是最好的团建。这一观点不仅适用于企业,更对民营医院的运营有着极大的借鉴意义。民营医院面临着激烈的市场竞争和复杂多...[详情]

  这两天接待了一个顶级三甲医院的急诊科主任。  谈到现在民营医院的一些问题。  主任说,我们医院抢救室20张床,有18张床长期被一些没有太大抢救需求...[详情]

近年来,河南地区的“胖东来”如一股清流,以其独树一帜的经营理念和卓越的服务体验,征服了无数消费者的心,成为了购物领域的佼佼者。与此同时,私立医疗机构在风起云涌的市场竞争中,却时常面临患者满意度不足的挑战。那么,是否有可能将“胖东来”的精髓融...[详情]

  随着医疗保障制度的日益完善与严格,医保检查如同一把“达摩克利斯之剑”,悬在民营医院头顶,考验着每一家医院的合规意识和经营智慧。  对于民营医院来说...[详情]

近日,国家医保局新任局长章轲的首站调研选择了福建三明,释放出了四大重要的改革信号,为医疗、医药行业的发展方向提供了新的思路。作为医疗体系中的重要组成部分,民营医院应如何理解和把握这些改革信号?本文将结合章轲局长的调研内容和民营医院的实际情况...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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