“公司已对全资子公司建华医院失去控制。”近日(11月12日),中国东北唯一一所三级甲等股份制民营医院“齐齐哈尔建华医院有限责任公司”(以下简称“建华医院”)传来噩耗,其母公司“创新医疗管理股份有限公司”(以下简称“创新医疗”)发布公告,正式...[详情]

  1、了解越多不一定越好  @“顺和本草”在微博表示:  “我们常说‘要出去,多学习’,那出去学什么呢?开医馆的必要去杭州,昆明、深圳、成都,北京也...[详情]

现如今,医院发展一年比一年要难,小医院无法快速起立,大医院面临无数新的威胁,经过调查显示医院经营的难点共有3处:1、医疗行业竞争激烈,政府监管越来越严;国家大力发展医疗行业,众多财团、投资人加入医疗行业,投资、兴建医院,这样的场面使得已建成...[详情]

  在很多地区对于新开业牙医来说可以选择的地理位置是很有限的。一旦找到有意向的位置,就要进行调查。对于诊所位置调查的重要性就像聘用人员前的面试一样。其...[详情]

对创业医院来说,最重要的资源就是人,好员工和好团队是公司成功的基础。医院从0到1创建并快速壮大的过程中,涉及大量的招聘和团队建设工作,需要老板花费很多时间和精力。但对老板来说,员工并非招进来就完事了。学习评估人才是老板的一项关键技能。比如,...[详情]

  2019年,第一个关键词就是「淘汰」。  这一年,多数人过得都不太好。《关于促进诊所发展试点的意见》出台,医疗机构设置审批流程简化,政策放宽,但那...[详情]

又一医院医院经营管理不善关门,而这样的案例在目前的医疗界可谓屡见不鲜。随着一大批医院的开业,运营管理等一系列难题将不少医院投资者压得喘不过气来。多家医院拖欠工资运营困难据中国法院网报道,临清市某医院在经营期间,曾拖欠盛某某等19位职工工资2...[详情]

  在医院各项管理工作中,科室管理是医院管理的核心和主体,它直接影响和体现了医院的实力和水平,其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽...[详情]

很多民营医院的院长在医疗行业摸爬滚打10年20年30年甚至更久,对医疗行业的洞察也非常深刻,可是就是财务数据不理想,每天加班加点苦口婆心推进工作,团队还是不能达成自己期望的愿景。这是为什么呢?其实就是团队战斗力出了问题,就好像普通人学会了拳...[详情]

  在新的市场环境下,越来越多的医院开始重视品牌建设,走品牌发展的道路,因为这样做有五个优势:  首先,创造一个病人愿意支付的高溢价;  第二,提高病...[详情]

医院内部被忽略的细节问题,积渐之久,就会弊重难返,使医院逐步失去解决问题的能力,明明医院制定的方案很好,但是为什么执行效果减半?没有预期的效果?请认真看完以下故事。国外有一名护士叫玛丽,在纽约一家医院已经工作了三年。这年纽约气候异常,住院病...[详情]

  现在许多中小型诊所都有负债,而利润还停留在维持费用的水平上,负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。中小型诊所如何度过这些难关?  针对诊所...[详情]

在新的医疗市场环境下,面临民营医院百家争鸣的现状,民营医院的生存现状和经营管理,是依然延续传统的模式,继续小病大治、大病狠治的套路还是需要另辟蹊径?是墨守成规还是顺应时代改变?小编今天与大家分享如何走出民营医院的经营困局,找到破局的“最速曲...[详情]

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黄彦堃

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职      务:
医院主任
工作地点:
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。