医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

概述：当同行还在为一条广告投放的转化率争得面红耳赤时，我们悄悄把目光移向了医院围墙之外。体检中心有流量却没有深度承接能力，企业工会每年为员工健康福利绞尽脑汁，学校则需要专业权威的健康教育。半年时间，我们把这些“管道”一一接通，稳定的......[详情]

概述：它曾是全院瞩目的“明星设备”，引进当天新闻稿都写好了，标题是“精准诊断再添利器”。三年后的内部报表上，它的日均检查量却只有设计产能的一半，维修成本却越来越高。这不是一台设备的失败，而是医院设备管理逻辑的集体缺席。本文为这台设备......[详情]

概述：当我把过去两周的日程表打印出来，用红笔圈出真正有价值的时间时，整张纸几乎全被白色覆盖。一个惊人而尴尬的事实浮出水面：作为院长，我只有不到两成的时间在做院长该做的事。本文记录了我如何用一场“时间断舍离”，重新夺回医院的战略主动权......[详情]

概述：民营医院数量首现负增长，七成机构仅分两成病人，根源在战略缺失。文章指出跟风、贪大、短视、依赖专家、摇摆、营销依赖、数字化空心等七种通病，病根是将“机会驱动”误作“战略驱动”。破局需做减法、明定位、建配称、算长账、守合规，转向战......[详情]

概述：本文不直接采用全额收购的重资产并购模式，针对区域内有特色专科能力、但运营陷入困境的小型门诊，先输出标准化的管理和服务体系做轻托管，双方按约定比例共享托管期间的收益，磨合顺畅之后再逐步完成股权层面的深度整合，用极低的试错成本降低......[详情]

概述：本文针对到院就诊的老年患者，医护人员把需要注意的用药方法、复诊时间、居家护理要点，用通俗易懂的口语录制成一段语音，生成一个可以扫码收听的专属备忘条交给老人，老人回家之后忘了注意事项，扫一下码就能重新听到医生的亲口叮嘱，解决老年......[详情]

概述：本文从周边社区里筛选出平时就热心帮邻里忙、说话有分量的中老年居民，邀请他们作为机构的专属健康体验官，免费体验基础健康服务，不要求他们发朋友圈发广告，只需要他们体验之后给出真实的改进建议，靠这些社区里的“熟人意见领袖”的自然口碑......[详情]

概述：本文开放门诊的闲置边角公共空间，免费提供给周边社区的手工达人开展剪纸、编织等轻量公益手工活动，活动全程不涉及任何商业推销，用低门槛的生活化社交场景，吸引大量平时几乎不会主动到院的中老年居民走进来，在轻松的氛围里建立对机构的初始......[详情]

概述：本文打破过去不同岗位之间的严格技能壁垒，鼓励不同岗位的医护人员利用空闲时间学习其他关联岗位的基础技能，通过考核之后获得对应的交叉技能认证，不仅能拿到额外的技能补贴，还能在高峰时段灵活补位，彻底解决过去高峰时段人手紧缺、闲时人力......[详情]

概述：患者最遗憾的，往往是那句走到门口才想起、又不好意思回头问的话。本文以一张"没问完的话"登记表为线索，拼贴出一个个被捡回来的问号：义诊时咽下的疑问、走廊里欲言又止的眼神、电话里没问出口的担忧。想说的只有一句——把患者咽下去的问号......[详情]