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医管攻略
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概述:文章借院长致辞指出:医疗规模红利褪去,粗放模式终结。未来竞争力在系统能力与贴近患者。AI应重构流程减负人本,而非噱头。经营底气在居民依赖与人文温度,清核成本、坚守善意。以人为本、务实深耕,方为民营医院立身之本。“不恋规模红利,......[详情]
概述:对老人、孕产妇、行动不便的患者来说,进医院就像闯迷宫,挂号、找路、听医嘱,处处是难。本文从陪诊服务的推出、护士协同、分诊规划、医嘱沟通、体验评估五个环节展开,讲清医院如何用一份有人情味的陪诊,把"看病难"变成"被照顾"的温暖。......[详情]
概述:医疗市场正从增量走向存量,花大钱拉来一个新病人,不如用心留住一个老病人。本文从存量觉醒、私域沉淀、全周期服务、复诊转介、会员黏性五个环节展开,讲清医院如何用会员制经营患者一生,把"过客"变成"常客"。这几年,做营销的医院都有一......[详情]
概述:手术室、内镜室是医院的"平台科室",全院病人都从这里过,也最容易在这里拥堵、空转。本文从开台时间、接台责任、预约系统、人员激励四个角度切入,讲清如何用抓节点、明责任、上系统的办法,把平台科室从"排队黑洞"变成"效率引擎"。如果......[详情]
概述:医院摊子铺得大,往往没一个能打的拳头科室。本文从选病种、借外力、投硬件、嵌标准、立口碑五个环节递进,讲清如何围绕一个专病做深做精,把"小而精"的专病科室做成老百姓认账、同行服气的区域招牌。说起医院,很多患者脑子里有两个印象:一......[详情]
概述:针对患者拿药回家吃错剂量、出现轻微副作用恐慌、用药依从性差的痛点,落地首剂用药精准提醒服务,不用新增大量人力,即可将用药类投诉下降60%,慢病患者3个月复诊率提升25%。门诊里经常遇到这样的场景:患者拿完药回家,第一次吃完药有......[详情]
概述:针对民营医院散客获客成本高、低价团购内卷的问题,零招待费、零高额返点拿下周边小微企业、商户、写字楼的健康定点合作,3个月积累批量稳定优质客源,员工及家属到店转化率超40%。现在民营医院做获客,全盯着散客打价格战:9.9元体检、......[详情]
概述:针对患者看完病拿着处方去院外药店买药导致的营收流失、外购药不对症引发风险的痛点,在完全不强制留客、不碰违规红线的前提下,通过平价、专业、便民三招,将院内处方留存率提升至70%以上。开门诊的人都算过一笔账:辛辛苦苦把患者引流到院......[详情]
概述:针对民营医院老板亲友/熟人占行政后勤岗、权责模糊、效能低下、引发一线临床不满的痛点,采用软着陆式梳理方法,既不伤人情,又可盘活闲置效能,半年压缩后勤非必要人力成本15%,消解一线负面情绪。民营医院的管理里,“人情岗”是绕不开的......[详情]
概述:当医疗技术趋于同质化,服务体验就成了患者可感知的差异化优势。本文从空间设计、流程动线、关怀细节、员工服务意识四个维度,构建一整套“让患者感到被温柔相待”的服务体验体系,有具体可执行可落地的方案,为民营医院真正的服务溢价提供方案......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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