导读医美机构的“瓶颈期”老师,我们机构目前遇到了瓶颈,该怎么办呢?类似于这样的问题,几乎每天都有人来问我,而“瓶颈期”无论对于组织还是个人来讲,我们在成长的过程中,都是会遇到各种各样的艰难时期,如果你跨过它,那就能更上一层楼;反之就可能停滞...[详情]

  导读  有许多医美老板与我倾诉,他们每天忙得不可开交,但是却依然很难做到盈利!为什么呢?  我想这也许就是目前许多医美机构经营的现状吧。  我们抛...[详情]

导读最近很多医生朋友都咨询我“如何来打造个人IP”,我认为能询问这件事的医生朋友们,他们一定将会成为未来医美行业的“大咖”。个人IP打造最重要不是别的,就是“意识”;打造个人IP之前,一定要有很强的意识才行,这样一来,我们的IP打造成功也就...[详情]

张磊
医美机构的团队精神
作者:张磊

导读记得年轻时在索尼工作的时候,公司都会反复强调“チームワーク”,也就是英文中的“teamwork” 团队精神。团队精神是大局意识、协作精神,核心是协...[详情]

导读转眼间,双十一马上又要将至了,想必很多机构都开始张罗着双十一的活动方案了吧。活动年年有今年特别多!今天就有一位朋友留言给我说,为什么今年明显感觉到很多医美机构都在招企划呢?我说也许是因为:“目前医美机构实在太多或者又因为正处在疫情的特殊...[详情]

导读朋友们好久不见了,正所谓谋事之秋,尤其这阶段,我们需要仔细思考一下自身机构的未来该如何发展,才能更好的续写“春天的故事”。 因此这个阶段,我的个人...[详情]

导读我出生的地方,是一个以木材为主的资源型城市,还记得很小的时候,那里天然的原始森林,覆盖了80%的城市,我们就生活在茂密的森林之中,那时感觉一辈子都用之不竭取之不尽的木材资源,也吸引了全国各地的采购者们,每一到冬季一眼望不到边的采伐汽车队...[详情]

  导读  “医美二次会”这个社群,刚刚成立还不到一个月,但是里面聚集了各路医美运营高手,在这也就20几天的时间里,通过每晚大家的交流分享,我本人平日...[详情]

导读在知乎上有一位网友的提问说:如何才能做好医美销售?关于这个问题,我是这样理解的:他应该是想知道“从事医美销售的人,如何才能获客?”于是我就对此做了以下的回答:首先、做好医美销售的三要素专业知识+营销技巧→个人打造。个人打造说白了就要朝着...[详情]

导读先问大家一个问题:“在我们制定业绩目标的时候,你觉得什么才是值得参考的依据呢?” 没错,就是流量。流量也就是可以到店的顾客,再或者是我们已经拥有的...[详情]

导读很多医美机构的运营者都比较纠结自身的机构是走“渠道”呢?还是做“直客”?关于“医美渠道”方面的话题,我之前也有写过相关的文章,有兴趣的朋友可以点击或搜索一下文章的题目《什么样的医美机构才适合做“渠道”》—1—经常也会看到很多文章还有视频...[详情]

  “对于医美机构来讲医疗服务与品牌就是人的两条腿,缺一不可,且需要同时迈进。医疗服务主要负责生产出切合目标顾客需求的技术和服务,品牌的作用就是要让它...[详情]

这几天,受负责运营的甲方机构之托,要我培训一下她们机构的咨询师,于是我就做了一下培训内容的整理,又翻了翻之前写过的几篇关于医美咨询师相关的文章,一种久违的感觉,的确好久没有写关于医美咨询师方面的内容了。虽然目前很多我们这个行业的大佬们一直都...[详情]

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张磊

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运营院长
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日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉媒体的操作法则与运营流程;经营合资广告传媒公司2年的经验,熟悉传播学与营销学;深耕医美运营11年,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对互联网的了解+传播学+营销学,再加上医美行业11年的管理运营经验,总结自己“最懂医美的新媒体运营官”