导读昨天一位整形医生的朋友咨询我说:“自己掌握了一个冷门的技术(反正我头一次听过),想把这个技术作为自身机构的核心技术(主打项目)来开展!?可不可行?”那么就根据这个问题,展开我们今天的探讨吧!如何评估一个医美项目能不能作为主打项目来进行推...[详情]

导读最近一位朋友刚刚回老家创业开了一家医美诊所,昨天面临项目定价的问题,于是他就询问我,想知道有没有关于医美项目的定价公式? 这方面的公式有倒是有,但...[详情]

导读在上一篇的《医美运营 | 如何做好顾客的运营》的文章中,我们了解到了按照顾客的消费属性来对其进行有效的分类管理。一共会分为三个要素:1.最近一次的消费2.消费频率3.消费金额1.最近一次消费这位求美顾客最后一次到店的日期?消费的项目?要...[详情]

导读说起医美运营,很多人都会问我,具体要运营哪个方面?也许很多人把医美运营与电商平台的运营还有运营院长的概念给混淆了。我这里所说的医美运营其实就是对一...[详情]

导读关于“匠心”这词,这两年似乎很多医美机构都比较钟爱它,总是会把它用到对外宣传上,喜欢把它安在自身的机构、医生、作品上,大家都称自己具有匠心精神。甚至还有一些专门以注册为生的家伙,赶紧把“匠心”这个关键词给注册了。但是能做到“匠心”并不那...[详情]

导读总有一些想投资医美的朋友问我:“想投资这样的一家医美机构,可以吗?” 关于这个问题,我不好直接作答,因为对于一家医美机构到底值不值得投资还是一件相...[详情]

导读正所谓君子爱财取之有道,市面上有很多的拓客公司,都打着“低价拓客,到店后高价升单”的套路,这样就会在无形中伤了医美机构在当地求美者心中的口碑;因为现在大家都在研究做存量市场,所谓的存量就是要依靠经营用户而不是一时的设局行骗,在这里还是奉...[详情]

导读都说医美行业乱主要表现在:信息不对称、过度医疗、过分承诺、价值不对等、价格歧视…… 这些行为也许一时可以获取利润,但是时间久了,就算再不懂医美的顾...[详情]

导读作为医美机构来讲,有三件事是让你最担心的:没客、跑客、客怨没有客人很焦虑;顾客流失很上火;客怨来了很头痛。以上所有的担心都是来自于“顾客”,所以说顾客就是我们的生存之本。经营顾客,就是要想方设法的与顾客去构建“信任度”与“忠诚度”求美者...[详情]

导读为了与上一篇《如何才能做好医美销售?》相呼应,今天写了这一篇文章。很多人会问了,营销和销售不是一回事吗? 当然不一样营销是上层的思维,它可以使底层...[详情]

导读在知乎上有一位网友的提问说:如何才能做好医美销售?关于这个问题,我是这样理解的:他应该是想知道“从事医美销售的人,如何才能获客?”于是我就对此做了以下的回答:首先、做好医美销售的三要素专业知识+营销技巧→个人打造。个人打造说白了就要朝着...[详情]

导读有些医美机构的创业者一上来就直接问:“能给我带来多少业绩吗?”“能帮我增加客源吗?”“如何实现快速盈利?” 当然,每一个人都想快速盈利?但是时代变...[详情]

导读转眼到了2020年的下半年,这是下半年的第一篇文章,关于这个公众号,是我在疫情隔离期间开始着重的去运营的,其中分享了我在实际运营操作的过程中遇到的一些问题和本人关于医美运营的一些想法。虽然还不到半年的时间,但是从中收获了很多好朋友,与大...[详情]

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张磊

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运营院长
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日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉媒体的操作法则与运营流程;经营合资广告传媒公司2年的经验,熟悉传播学与营销学;深耕医美运营11年,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对互联网的了解+传播学+营销学,再加上医美行业11年的管理运营经验,总结自己“最懂医美的新媒体运营官”