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开篇先讨论一个事情:作为医美机构,你觉得百万大单是好事还是坏事?你一定会说这不是废话嘛,当然是好事了!泼天的富贵你还不要吗!?—1 —当然从业这十五年里面,百万大单也遇到过几次,最后一次是疫情期间,一时解决了燃眉之急,但是,下面说说我如今的...[详情]

  导读  春节期间,一位“官方”的朋友,私信我说正在考虑如何把他们目前的“权力”伸向医美,美名其曰帮助医美消费者更好的选择医美机构,简单了解后,我发...[详情]

导读此篇,写在2024年春分,一年之际在于春,温暖和煦的春天,意味着一个美好的开始。—1 —很多朋友询问,今年医美机构该如何布局?我觉得,目前医美行业正处在一个十字路,对于医美机构来讲一边是合规带来的成本激增;一边是当地黑医美、生活美容院依...[详情]

  导读  开篇我们先来看一张图片,这是前几天一家医美机构发的对外宣传图:  图片我做了下处理,我们仅需看上面的文字表述的部分,  从这些文字上,我们...[详情]

导读去年某石油领导携“小三”出差时牵手逛街的事件被曝光的那个时段,我曾借此写了一篇《医美营销可以脑洞大开,但是别越线》的文章,其中与各位讨论了医美营销的基础是需要具备“红线意识”的观点。在《道德经》中有云:“有道无术,术尚可求也;有术无道,...[详情]

  导读  一些朋友建议我说这个公众号,太缺乏商业性了!  没错,最初我本来就是想利用个人空闲的时间把一些有关于医美运营的心得与同行朋友们分享的,所以...[详情]

导读春节算是过完了,我想各位医美同行朋友们也都回到了各自的岗位中去了吧,今年春节档的电影似乎只有贾玲的那个还有些值得热议的话题,这两天看到同行们的朋友圈,也都开始以此做减肥项目的推广主题了。电影中有一句台词我个人觉得比较受用:“应该没有下辈...[详情]

  导读  作为一家机构合格的经营者、运营者,需要具备什么条件呢?  医美机构经营者和运营者需要具备全局观,高瞻远瞩运筹帷幄…  我想如果这样的回答,...[详情]

导读话说,医美运营需要具备的是外部思维,因为买单的是求美者。那么求美者购买的是什么呢?当然是能有效解决他们目前急需解决的求美问题。因此,我们先通过外部思维来思考这样的一个问题:“求美者是通过什么来识别医美机构的?”—1 —我想在正常情况下识...[详情]

  导读  练过拳击的朋友都知道,在拳击的对抗中,要想赢得比赛,就需要组合拳的配合。  而组合拳会分为“前手拳”和“后手拳”  前手拳用于试探和迷惑对...[详情]

导读今天我们先从最近的一个热点聊起吧那就是东方甄选的话题,话说,甄选老大要“去董化”结果发生了,接下来的一系列热点话题据最新消息说,东方甄选方面官宣,孙东旭被免去CEO职务,由董事长俞敏洪本人兼任CEO……反思这个事件,最终导致的是东方甄选...[详情]

医美机构活动设计
来源:张磊

  导读  年底将至,是各家医美机构开始紧锣密鼓的张罗着年底活动的阶段。  所以,今天我整理了一份关于医美机构活动设计的框架,分享给你,希望可以为你提...[详情]

导读似乎“轻”这个汉字,在当前经济下行期间格外备受各个行业的追捧!就拿我们医美行业来讲今年更是“头文字轻“例如:轻资产,轻创业,轻医美等等,都是“轻”字当头的……时间飞快啊,还有一个月2023年也就结束了。了解日本的朋友一定都知道每逢年底时...[详情]

张磊
  • 张磊 智囊团成员 “医美机构”合理化运营战术家
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
宣传口号
医美运营不是玄学,是逻辑可以推演
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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