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导读我认为,坚持“日更”并不是一件很容易的事情,它也是自律的一种表现。当形成习惯以后,就会变成了日常生活的一部分,就像每天都要健身一样,如果哪天未完成就好像是丢了什么东西似的。我在日常做医美运营工作的时候,都会随时记录当时的心得,并发到朋友...[详情]

浅谈:医美运营心法
来源:张磊

导读关于这个心法我今天讲的是“道”而不是“术”很多医美机构的经营者们,总会在微信上直接问我,很多关于他们机构目前经营时遇到的问题。例如:目前他们的营销...[详情]

导读报复性消费,是这个寒冬里,每一位经营者的灯塔!它照亮着所有行业人们努力前行的方向。我想,所说的“未来可期”真正的意义,也在于此吧。很多同行的朋友都问我,什么时候才能出现“报复性消费”?就目前谁都不能预计疫情到底什么时候才能完全结束?而大...[详情]

导读很多时候我们都会把营销与销售混为一谈用销售的思维去指导现在的营销工作,所以导致现在很多医美机构的整体运营工作都跟不上现在的变化,进展的缓慢。我们想...[详情]

导读昨天,有位同行的朋友与我探讨说:“他们机构在某医美电商平台上做直播,观看的人很多,但是没有咨询的?”分析:在线上,我们是要通过与求美者的互动才能获得成交的机会。如果“没有人咨询”那么就代表着,我们就无法完成进一步的互动,从而离成交也就渐...[详情]

导读很多时候,所谓经营上的危机,都是没有跟随消费者所导致的。随着移动互联网的普及,求美者受医美教育的程度提升,求美者能够自主获取大量医美信息,现在很多...[详情]

导读传统的医美机构,好多都是以渠道为主的医美机构,这两年发现“钱”越来越不好挣了。于是到处寻找如何才能让自身业绩增长的好办法。或者不惜重金去“挖人”,结果发现重金请来的人依然还不能改变什么?到底原因出在哪儿了呢?今天就与大家聊一聊时过境迁,...[详情]

导读“审美”可以说是医美从业人员的必修课,记得当年我做传媒公司的时候,每到年底都会为美容美发协会做“会刊”,于是一个多月的时间里都会走访各大的美容院、...[详情]

导读上一篇讲了一些关于医美机构搞活动时比较实用的方式。《关于医美机构的活动策划(一)》今天我们再继续把这个话题聊下去。当我们把活动都设置好了,那么我应该做传播了,我们到底向谁来传播呢?如果说是面向广大的求美者,这似乎太笼统了。想一想我们也会...[详情]

导读很多刚刚入行的年轻朋友都会咨询我,医美机构的活动该如何去策划?有时还会直接把她们设计好的活动内容直接发给我看,问我行不行。面对千人千面的策划活动,...[详情]

导读当医美机构获客成本越来越高,流量越来越少,存量运营成为了当下医美机构运营的主流方向。存量运营就是经营老顾客,不做一锤子买卖,提高顾客的终身价值。顾客的终身价值主要体现在两个方面:复购与带新那么如何才能更好的提升顾客的终身价值呢?正所谓条...[详情]

导读昨天接到了一个甲方的电话,是一家身处强二线的中型医美机构,他说看到罗永浩直播带货后,下决心也想要做直播,问我有没有好的思路,帮他们弄一下。现阶段 ...[详情]

导读当医美运营工作逐渐从粗放型运营到精细化管理,这个过程的转变,很多医美岗位的工作权重也发生了改变,在传统的运营模式中,咨询师承接了大部分的销售工作,当时以60/70/80为医美消费主力的求美者们,都是通过咨询师来引导其选择医美项目。而现在...[详情]

张磊
  • 张磊 智囊团成员 “医美机构”合理化运营战术家
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
宣传口号
医美运营不是玄学,是逻辑可以推演
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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