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城乡居民医保首诊制度,是指城乡居民医保参保人员中的劳动年龄内居民和老年人,在自然年度内门诊(急诊除外)首次看病时须到患者本人选定的首诊医院就诊,按病情诊治需要,经首诊医院转诊才能去选定的其他定点医院及全市范围内的医保定点A类、中医及......[详情]
“我们诊所开了十几年了,有一大批老客户,还需要找什么客户啊?”“我们诊所靠的是技术,口碑,这样就不愁没有客户了。”“我们诊所进店量不稳定,靠天吃饭,周末忙的要死,周中闲的发慌?”前两类诊所,是有一定的客户资源,技术和口碑都不错的机构......[详情]
窗口三:居民医保控费+门诊健保发展+商保诊疗服务设施目录居民医保控费,首要是防范欺诈骗保,从当下打击情况看,历史包袱尾大不掉,形势扭转不容乐观。从医保支出结构看:要有序降低住院率。如何合理有序降低住院率?又不对居民健康有负面干涉,不......[详情]
如何实事求是地走出一条,符合自身特点的个性化高质量发展路径,是医院管理者的必答题。现实中许多医院在品牌策划、定位、文化建设、价值观等存在诸多不足。如以顾客为中心的服务产品设计远远落后于顾客需求,品牌整体策划、开发更不适应医院发展要求......[详情]
当前,大健康产业已成为引领我国经济发展的新引擎,在政策、市场和投资的共同作用下,正迎来快速发展黄金时期。近几年,特别是资本进入医疗投资行业,使医院投资成为众多投资人的首选目标,也成为企业转型的一个方向,很多制造业、地产业纷纷试水医疗......[详情]
从梅奥的案例可以看到,业务模式、医疗质量的把控、团队成本的管理是医疗机构成功的基础。在医疗界梅奥诊所就是传说中的麦加,世界顶尖的医疗机构。在《美国新闻与世界报道》发布的全美5000多所医疗机构的排名中梅奥诊所位居榜首,在所有排名的1......[详情]
管理的奥秘就是——把“我”变成“我们”,把“我会”变成“大家都会”,把“我想”变成“大家都想”,把“我要奋斗”变成“大家都要奋斗”。为此,要转变医院的发展模式,首要的是转变医务工作者的价值观念。比如:某医院先后提出树立“两个全心全意......[详情]
对医院管理者来说,知识在快速膨胀和更新,激烈竞争会快速稀释你当下的优势。只有以积极态度和辛勤投入,去持续精进学习,向先进和优秀看齐,你才能看清自身服务空白与自身潜能,从而在高质量发展道路上立稳脚跟……著名品牌营销专家于斐老师在浙江大......[详情]
中国人民武装警察部队福建总队医院:根据《福建省医疗保障局关于做好2021年医疗保障基金监管工作的通知》(闽医保稽查函〔2021〕10号)要求,我中心联合福州市医疗保障基金中心对你单位开展现场检查工作。经核实,你单位存在违反国家、省、......[详情]
把商业健康险视为Health Insurance,其仅为多层次中的一个层次。把商业健康险视为Health Care,其为多层次的全部,包含医保、保险保障、医疗卫生健康。本文探讨:商保大发展向医保借大力的“四大窗口”:窗口一:医保三重......[详情]

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