创新医疗管理股份有限公司的全资子公司齐齐哈尔建华医院有限责任公司的法定代表人已由梁喜才变更为马建建。曾经因“内斗”引起业界广泛关注的民营三甲医院法定代表人换了!1月18日,据财经网从天眼查发现,创新医疗管理股份有限公司(以下简称“创新医疗”...[详情]

  [ 导读 ] 进军医疗已有十年的百度,最新动作是推出了医学科普产品百科医典。在外界看来,百度正在以极致的办法,重拾用户对百度的信心。因医疗竞价广告...[详情]

医院正面临着市场经济的挑战,医院不仅是一个公益性的组织,也需要盈利,否则支撑医院经营的支柱崩溃,不管战略规划做的多好,都会失去其意义。那么医院如何才能有效地创造经济效益?医院需要建立属于自己的品牌形象,医院品牌管理可以给医院一个可持续发展的...[详情]

  随着医院的管理体制落后,不断有医院开始着急建立新的医院管理体系,然而医院往往忽视了医院管理的基本,梅奥国际认为只有做好了以下四点才能让医院管理体系...[详情]

医疗领域的“放管服”政策,逐渐在各个省市推广、落地,并且还在不断优化完善,不管是准入,还是审批,社会办医都品尝到了相当大的利好。只不过,如今的社会办医依旧存在着不少不可忽视的“玻璃门”……强调医卫行业公平竞争!又一第深化落实“放管服”!1月...[详情]

  日前,为全面深化医药卫生体制改革,进一步做好医院评审工作,保证医院评审科学开展,浙江省卫生健康委组织编制《浙江省医院评审办法》(以下简称《办法》)...[详情]

2020 年医疗行业要如何发展?新年伊始,国家卫生会议在北京召开,部署了一系列将要在这一年完成的重点任务。1 月 6 日-7 日,2020 年全国卫生健康工作会议在北京召开。根据会议内容,2020 年要做的事主要有以下几点:全面实施健康中国...[详情]

  医疗行业是一个高门槛行业,政策、技术、人才、资源等门槛都很高,这种高门槛特征导致了医疗行业,尤其是医院的筹备和建立过程极其复杂,许多投资者在准备过...[详情]

很多医院都因为以关系管人而留下了很多历史遗留问题,以至于医院想要大刀阔斧改革的时候束手束脚。梅奥国际认为医院不应该以关系为枢纽管理员工,而是以制度管人,以感情留人。如今绝大多数患者拥有大量的选择,已不是过去的一病难求,只不过是距离问题,而与...[详情]

  现在很多企业如阿里巴巴、京东和华为等企业都在打造自己的生态圈,那么医院需不需要建立自己的生态系统呢?梅奥国际认为企业生态圈的建立不仅能能延长企业生...[详情]

医院出现了问题,但是科学管理办法都无法解决的时候,有可能是医院管理者存在以下五点问题:1、不容易相处人际交往技巧是医院管理人员的重要领导技能之一。如果医院管理者不能很好地处理好人际关系,那么要想推进工作,就会遇到各种阻力和困难。如果医院管理...[详情]

  大型医院每天的接诊量成千上万,对医院建筑项目要求是非常高的,而且使用功能复杂,相应的标准及设计规范也较多,医院出现新建或改扩建项目就会与日俱增,所...[详情]

随着中国的快速发展,很多医院已经跟不不上中国发展的步伐,以至于医院或多或少出现了些问题,甚至有些医院遇到了发展瓶颈。而医院出现问题后以前的那一套解决方案实行起来好像并不管用了,这往往证明医院已经进入了“亚健康”,甚至有的医院已经开始出现了问...[详情]

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齐厄

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总经理
工作地点:
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。