如何挽留住员工,尤其是关键员工,核心员工不仅是企业HR管理的重要范畴,更是企业所有管理者的重要职责。面对本就稀缺的人才市场,民营医院更该做好这一工作,要知道,失去一面老员工,尤其是骨干医生,对医院的损失将有多大。医院管理者应认识到没有任何一...[详情]

  许多医院的重要领导或管理岗位流行选择专家委以重任,各种干部选拔时普遍对学位有较高要求。知识经济时代,要求领导或管理者有较高的知识水平无可厚非,但不...[详情]

我们都知道,经营道德对医院经营发展的重要性是不可忽视的,但是我们却很少谈到经营道德这个问题。是因为它微不足道,所以我们在不知不觉中忽视了它吗?我想不是的,今天小编就坐下来和大家聊一聊关于经营道德的那些事。为什么有时候我们忽视了经营道德?从经...[详情]

  如果把西游记的师徒四人比喻成一个医院的团队的话,孙悟空当之无愧就是团队里面出力最大的员工。孙悟空声名在外,有了他坐镇,其他医院才会忌惮这个医院,不...[详情]

医院是一个和时间赛跑的地方,高效的工作效率,高效的运行速率为患者的生命争取了更多的希望,所以医生需要高效的工作速度,医院管理者也需要高效的管理能力!下面和小编一起来看一下管理者需要的10项能力吧。管理者应具备的10大能力1、沟通能力为了了解...[详情]

  很多管理者都在抱怨,人才留不住,这个社会都在向钱看。实际上,有许多人才的流失并不是因为钱。许多管理上存在的缺陷,都能使人才流失。  越是优秀的人才...[详情]

合理用药“驾照式”记分制管理:与司机开车一样,不合理用药扣满12分,医生将被暂停处方权。武汉市中心医院从今年1月开始,在全省率先对医生合理用药实行“驾照式”管理,有不合理用药行为就要扣分并罚款,如果扣满12分,医生将被暂停处方权。据悉,近半...[详情]

  一、小人  当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。 ...[详情]

牙科诊所大环境多项政策下的困境与机遇政策规范医药市场,大大增加了诊所的难度。一般医疗项目,因为同行太多,使诊所的难度大大增加,同类的医疗项目比较多,几乎没办法提高利润; 国家加大了医疗市场的媒体广告监管,昂贵的媒体费用和原则上只能宣传说明书...[详情]

  北京汇聚了全国最优质的医疗资源,名牌公立医院林立,顶尖专家荟萃。公立医院高大的身影足以让任何觊觎其市场份额的竞争对手望而生畏。然而,靠技术吃饭、专...[详情]

《老子》中有句话:“授人以鱼,不如授人以渔”。用在职场上,这提示领导者不仅要满足员工的物质需要,更要教会他们做事的方法。而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”,下面7种境界是一个好领导不得不学习的,员工也可以从中悟出职场为人之道。1、...[详情]

  民营医院从近十年发展到现在已经各具规模,目前竞争的着重点提升医院的软件、硬件和人才,具体从以下八点阐述:医学模式的提升、品牌营销的提升、组织结构的...[详情]

从2015年到现在,我们常常看到国家支持社会办医,鼓励自由执业,推动医生集团,医疗集团的发展办法和文件。不难看出,为了推动医疗服务发展,国家开始从各个角度推动这个行业的发展。这是一个发展医疗,尊严行医的好时代。这两年,我们开始了不少实践,也...[详情]

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齐厄

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齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。