近几年,特别是资本进入医疗投资行业,使医院投资成为众多投资人的首选目标,也成为企业转型的一个方向。当前,大健康产业已成为引领我国经济发展的新引擎,在政策、市场和投资的共同作用下,正迎来快速发展黄金时期。自2009年起开始推动新一轮的医疗改革...[详情]

  做薪酬设计时,  如何确保薪酬总额不超标、不浪费?  短期激励与中长期激励如何平衡?  如何实现新老员工的动态平衡?  如何减少薪酬改革时员工的阻...[详情]

医院为追求进步,重点倾向于配备先进齐全的医疗设备和优秀的临床医师专家,但在医院科室内存在的不科学合理、不利于进步的管理与发展问题同样影响到一家医院的发展前景。那么,对于医院科室管理都有哪些诀窍呢?本文认为可以从以下三问来揭晓:医院科室管理有...[详情]

  医院筹建涉及面广,需要注意的事项多、风险高。其中医院的选址、医院的定位、医院的设计风格、医院前期的运营回本以及医院未来的发展趋势等等,这些成为众多...[详情]

正在走向绝境,民营医院的内忧外患★外部压力①:政策落实不充分,多点执业、市场准入频频出现矛盾不得不说,近年来国家出台了相当多的政策鼓励民营医院发展,不管是放宽医疗机构市场准入,还是开放医护多点执业,都给社会办医提供了相当大的利好。但与此同时...[详情]

医院内需要解决的管理问题可能非常复杂,通常情况下需要跨部门的沟通合作,首先将复杂的问题简单化,其次使用合理工具可以帮助医院管理者/医务人员做出更加科学...[详情]

医院所追求至高无上的目标是什么?护佑生命和追求健康幸福。为实现这个目标,我们应该掌握最精湛的医疗技术,这是护佑生命的立身之本。用娴熟的高超技艺护佑生命和追求健康幸福是我们的理想,而让更多患者和大众获益也是我们的愿望,这就需要效率和规模。因此...[详情]

本次探讨话题限定在治疗型医疗机构场景下治疗型医疗场景,以医保为主要结算方式的医疗服务应用场景。消费型医疗场景主要是:口腔、医美、眼视光眼科、商保为主的...[详情]

球每分钟就有至少5名患者因不安全的医疗措施丧生;多达40%的患者在初级医疗和门诊环境中受到伤害,而高达80%的伤害事件是可以预防的,这其中最具危险性的患者安全问题与诊断、处方和药物使用有关。研究数据一再向我们证明,解决患者安全问题已经迫在眉...[详情]

目前国内医疗机构的整体格局是,公立医院具有规模大、科室全、综合实力强的优势,近几年在国家政策的推动下,正在向大而精的方向发展,而经营较为成功的民营医院...[详情]

美国的疫情至今居高不下,一封导师的邮件将我的思绪拉回那些年在海外北漂的日子。2014年,因为课题关系,也进一步接触了梅奥诊所 “以患者为中心的”的理念。2017年,又以管理学习者身份进一步学习了梅奥的点点滴滴。无论多少次回顾,梅奥始终是医生...[详情]

疫情的冲击并没有影响新医改的步伐,医保DRG支付改革正在全国各地有序推进中。支付制度的变化,对医院的战略定位、学科建设、效益增长、绩效分配等都提出了新...[详情]

品牌扩张是指运用品牌及其包含的资本进行发展与推广的活动,它具体白括品牌的延伸、品牌的市场扩张、品牌的资本运作,以及品牌的转让、品牌的授权等活动。那么,医院进行品牌扩展的内在动力都有哪些呢?01竞争性占据本地市场并延伸、扩大市场的需要一般来说...[详情]

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齐厄

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齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。