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根据《关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见》《医疗保障基金监督管理条例》《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法》等法律法规,可以参照医保部门“飞行检查”模式内容,分病案审核、费用审核、现场检查、数据筛查等环节,对医院诊疗、收费、支付等...[详情]

  导言:在民营医院经营中,床位使用率低是一个常见的问题,影响了医院的经济效益和可持续发展。为了提高床位使用率和增加患者的自愿付费能力,民营医院需要采...[详情]

在竞争激烈的医疗市场中,医院的品牌形象定位至关重要。通过准确抓住医院病患的“命脉”,医院可以提升业务主流,树立良好的品牌形象。本文将探讨医院品牌形象定位的重要性,并提供一些策略和方法,帮助医院在市场中脱颖而出。第一部分:医院品牌形象定位的重...[详情]

  如今,公立医院和非公立医疗机构是我国提供医疗服务的两大主体。  但是根据国家统计局发布的数据,截止2017年末,公立医院在机构数量上占比不到40%...[详情]

一、门诊量高的门店就是好门店吗?未必!1,门诊量高,有可能体验度很差。用户排着长队,等医生看3分钟,体验并不好。排在店外,风吹日晒雨淋,等在店内,闹哄哄,空气又差,其实顾客很讨厌这样的就医体验。如果我是聪明的竞争对手,我就在这家店隔壁开一家...[详情]

  在现代医疗服务行业中,医院面临着日益激烈的竞争,同时还需要应对不断上升的运营成本和提升医疗质量的要求。在这样的背景下,医院品牌外包成为一种有效的策...[详情]

近年来,医院面临着日益复杂的挑战,包括医疗质量、服务质量、人才管理等方面的问题。如何让医院“冲云破雾”,迎难而上,成为了医疗行业亟需解决的问题。在这个过程中,医院七维度极坐标视角可以为医院提供有效的帮助。首先,找对问题是解决问题的前提。在医...[详情]

  随着社会的发展,人们对医疗的需求也在不断变化。过去,医院主要提供治疗疾病的服务,但现在医疗服务已经从单一的治疗向预防、康复等多个方向延伸。这种医疗...[详情]

医院是社会上一个非常重要的机构,其作用不仅仅是为患者提供医疗服务,还包括教育、研究等多种功能。然而,与其他企业相比,医院的经营发展常常面临着很多困难和挑战。首先,医院的经营环境非常复杂。医疗服务的特殊性质决定了医院在经营过程中需要面对多方面...[详情]

  把握这7点  增强效率培养团队  在门诊的日常工作中,护士长的任务是协调好护士与医生的关系,如果护士长能够对护士做出良好的管理,那么就可以充分配合...[详情]

随着医疗行业的不断发展,医院绩效评价也逐渐受到重视,然而在实际实施过程中,却经常遇到各种困难和挑战,导致绩效评价无法有效地推行落地。本文将从医院绩效评价的定义、意义以及实施过程中存在的难点等方面进行探讨。一、医院绩效评价的定义和意义医院绩效...[详情]

  套餐直降近5000元  民营口腔机构掀起“降价潮”  受国家集采政策影响,民营口腔医疗机构的“种植牙定价”都出现了什么样的变化?  近日,新京报一...[详情]

随着我国经济和社会的发展,群众医疗保健需求的持续增长,社会对医院的期望上升,必然推动医院服务功能与任务逐步扩大,由此带来医院管理内容、管理方法以及管理手段等一系列的变化。研究分析医院管理发展趋势,有助于管理者自觉遵循事物发展方向,促进管理工...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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58岁,主治医师,1985~2013某妇婴医院,曾任妇产科病房主任,2013~2017沈阳某医院妇产科病房主任,2018~至今沈阳某医院妇产科病房主任。...[详情]
42,擅长皮肤杂病和医美接诊,技术口碑好,复诊率高。擅长腋臭接诊,手术手法独特,微创手术不留疤痕,复诊率高,最多一个号介绍十一个患者。包皮,包茎,背...[详情]
46岁,国内名牌大学毕业,硕士学位,有多年民营的管理经验,尤其对新开业的医院和开业多年而无利润的医院在策划、经营管理上有独特的方式方法,能全面负责医...[详情]
中西医结合执业医师,45岁,中级职称,公立及民营医院工作多年,善沟通。擅长皮肤科疾病和中医科疾病、男科疾病,联系电话,工作地区不限,非诚勿扰。...[详情]
十多年医疗工作经验,综合医院,专科男科、妇科、妇产科医院都有操作过,对院内医护培训及市场营销策划能力,工作责任心强,操作模式、准确定位分析市场及内...[详情]
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