作为病人及其家属接触的第一个空间,等候区被认为是一种基本的分配方式,但在设立过程中几乎没有规划过程,也没有经过严格的评估。设计师和规划师们会按常规确定座位数量的惯例,这样既能满足目标人群的实际需求,又能让他们看上去更令人愉悦-仅此而已。1....[详情]

  不少民营医院开业就意味着歇业,更有的是难以开业、不敢开业!  随着改革开放的逐步深入,医疗市场化被错误的扩大,尤其是全民医保的迅速增量,许多投资者...[详情]

今年上半年,国家都出台了哪些深刻影响社会办医的政策文件呢?我们一起来看一看吧!随着国家“新医改”的逐步深入,社会办医的利好政策也变得越来越开放,最显著的一个特点就是民营医院数量的显著增加。截至2019年5月底,国家卫健委最新统计数据显示,我...[详情]

  医疗行业竞争的逐渐加剧,促使国内医疗行业格局日益多元化。努力提升医院品牌影响力、逐步扩大市场份额、加强培育顾客忠诚度已经摆上民营医院管理者的议事日...[详情]

最近很多人在后台留言说想让我聊聊关于诊所运营财务那些事。但因为不是财务背景,怕写出来以后被那些高手们嘲笑,所以迟迟不敢动笔。但想想,可能自己算是医生里面比较懂财务,财务里面又比较懂医的,所以就豁出去了。本期,从实战角度简单说那些关于运营诊所...[详情]

  104家医保定点机构的服务协议被解除,取消基本医疗保险定点资格。其中有66家医疗机构,多为门诊、诊所、社区服务中心及民营医院。  近日,据大众网报...[详情]

从改革开放以来,医院的发展之路全面发展、深度推进,所以国家、社会、患者对医院的需求也在不断的提高,对于医院的管理要求也需要越来越精细化。1.基础工作不到位,急于求成对于精细化管理体系建设缺乏科学性、没有遵循循序渐进性原则。对于医院这个特殊的...[详情]

  我国传统文化经典《大学》是修身入世之学,创业之学,社会办医亦有此特点,而又不仅仅限于此。  当前办医者更多的研究探讨的是办医的“术”而非“道”的问...[详情]

作为一个知识密集型组织,医院最为核心的资源就是人才。改革创新人才管理模式,搭建实现人生价值的事业平台,力争吸引人才、留住人才,让人才为我所用,进而提髙医院核心竞争力,促进医院平稳、快速发展。1、低职称、低学历的中青年医生流动性大目前三甲医院...[详情]

  在2019年上半年,民营医院倒了大批,很多民营医院认为这是严监管、农合医保政策限额的原因。除了外界因素的影响外,更关键的原因是因为医院存在一种“抻...[详情]

近年来,民营口腔事业飞速发展,模式也多种多样,如公立改制、连锁经营、有个体管理,还有有接受风险投资等等方式,究竟哪一种模式才是中国民营口腔的发展方向?对此,中华口腔医学会民营口腔分会委员徐维宁表示,中国民营口腔的发展模式非常多,且尚在探索阶...[详情]

  住院部工作计划  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出...[详情]

8月15日,由北京市卫健委发布《关于加强大型医用设备配置与使用管理的通知》指出,为鼓励社会力量举办医疗机构,不以等级、床位等指标作为社会办医配置乙类大型医用设备的准入标准。为进一步加强大型医用设备配置与使用管理,促进大型医用设备合理配置和有...[详情]

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张木宁

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职      务:
院长助理
工作地点:
福建泉州人,本科学历, 对民营医院企划、经营营销广告十分有兴趣。现担任某民营医院院长助理一职,对医院管理与运营方面略有研究。