一、精细化管理理念简介何为医院精细化管理?精细化管理思想源于弗雷德里克·温斯洛·泰勒的“科学管理”理论。所谓精细化管理,就是通过各种管理方法和手段将管理工作的每一个执行环节做到精确化、数据化,提高组织的执行力和效率,从整体上提高组织的效益。...[详情]

  近年,民营医院进入蓬勃发展时期,“鼓励民营资本举办非营利医院”、“非公医疗机构纳入医保定点”、“完善营利性医院税收政策”等一系列政策利好,民营医院...[详情]

对于民营医疗投资创业者来说,社区全科连锁诊所会是一个经营发展的好赛道吗?拥有40余家连锁诊所社区全科医疗大鳄再迎数亿元融资社区全科医疗资本大鳄“强森医疗”又有新动作了!11月26日, 融创中国与强森医疗战略投资合作签约仪式在强森医疗集团总部...[详情]

  医疗第一股凤凰医疗更名华润医疗,而股价只剩当初的1/3,市净率不到1;妇产连锁第一股和美医疗仅有上市时价格的1/4,整体14亿市值不足北京一间普通...[详情]

现代医院管理是非常复杂的,需要整个管理团队有综合性的专业知识,并紧密合作。对于医院来说,最主要的是管理、专业人员、长期积累的患者信任这些软件,而管理是核心中之核心.....现代医院管理是非常复杂的,需要整个管理团队有综合性的专业知识,并紧密...[详情]

  2019年1月,国务院办公厅印发了《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,要求在全国启动三级公立医院绩效考核工作,并明确了三级绩效考核体系和考...[详情]

天还没亮,老张就起来了。他是操心的命,一贯睡得不好,65 岁的他已是满头白发,现在上了年纪更加少觉。当然,侧胸和背部隐隐的疼痛也会影响他的睡眠。他洗漱完后,便去了客厅的一角,用他精瘦的手,从专门放药的小箱子里翻出了「甲钴胺胶囊」。那胶囊很小...[详情]

  作为一个管理者,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。  在学习和实践后体会到,做好...[详情]

4张表,带你读懂DRG如何反映医院运营动态。10月23日,国家医保局召开了“疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点技术规范和分组方案解读会”,并将其命名为“CHS-DRG分组方案”——国家医疗保障按疾病诊断相关分组(China Health...[详情]

  如何构建我们的愿景,使命,价值观  口腔诊所是劳动密集型的机构,我们所有的生产力来自于人力。其中所包含的职位有护士、前台、咨询师、口腔技师、医生等...[详情]

对于医院的印象,大家都知道这是一个救死扶伤的地方,和利益、前途无关,医院之所以成为众人的“信仰”,正是因为它无私奉献的精神。不过随着民营医院的崛起,“医院”所代表的意义,正在发生改变……近些年来,由于国家的大力鼓励,不少民营医院犹如雨后春笋...[详情]

  [ 导读 ] 无论是人才的流动还是环境的变化,带来的都是先发优势和资源性优势。然而,在全世界交流频繁的现在,本质认知和组织建设才会造成根本的区别。...[详情]

预约制在服务类的行业,是很普遍的做法,是提升客户体验、提高服务效率、降低经营成本的有效手段。随着用户对服务需求的提高,就医终将全面进入预约时代。一般的口腔诊所没有实行良好的门诊病人预约就诊制度,病人要看病就直接来诊所等候,这样就会造成医生有...[详情]

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张木宁

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院长助理
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福建泉州人,本科学历, 对民营医院企划、经营营销广告十分有兴趣。现担任某民营医院院长助理一职,对医院管理与运营方面略有研究。