一个行业,一堆故事;一个群体,一场修行!横眉冷对,风骨长存;仗剑江湖,烟火人生。话题一、谁是医美的“皮条客”?前段,医美界资深医美人田亚华老总在我的一个群里分享了他的“医美皮条客”概念,一时间行业哗然。 我个人曾与田总有过简单接触,他的讲课...[详情]

  前些日子,一篇《医美机构倒闭潮》的文字引起同行关注。根据启信宝数据,2016至2019年间,医美行业注销企业数呈上升趋势,尤其2018年3月以来激...[详情]

题记:这是根据2019年4月份的素材整理而成的第二篇文章,上一篇是《医美的病,是改个岗位名称就能治愈的么?》。其时,上海市医疗主管部门及专家们提出关于“医美咨询师岗位”改名“医务助理”的问题,就此问题做了些许探讨,在此稍作延伸。后续还将推出...[详情]

  一位署名诗人(白居易的弟弟)白交易的有一首模仿东坡居士“江城子”词牌写的股市调侃词:  十年炒股两茫茫,  先亏车, 后赔房;  千股跌停,  无...[详情]

随着一线城市的医美市场成熟及竞争白热化,展开价格方面的肉搏战早已是不可避免的局面。近3年来,战火已经延伸到本不起眼的二三线城市。某些品牌连锁机构已经开到二三线,甚至四、五线城市。这让很多中小型医美机构的老板叫苦不迭。企业越做越累与赚的钱多少...[详情]

  进入医疗行业不觉近十年光景。这十年,一路辗转,做医疗的行者,边走边唱,边走边悟,不为沿途的鲜花和掌声,只想一路留下些许自己的印记。  刚好,看到一...[详情]

话题一:是坚守还是放弃?北方的冯总老朋友了,他加了我另外的一个号码,跟我讲了他的跨界医美这几年的经历和感悟。言语之间,有些颓然、无奈,不过还算冷静、清醒。之前我是做传统行业,也是刚转到这行一年,看到如此乱象,可以用毁三观来形容。觉得自己的性...[详情]

  在弘正道交流群,王志军教授转发了我的一篇《企业转型,需要胆魄更需要慧眼》,并附言:“坚持真理!真理往往掌握在少数人手中。群体意识和跟风,是长期以来...[详情]

美丽改变人生,美业改变命运,又一群美业人沦陷了。既长沙之后,武汉医美市场又遭地震,多家医美机构又陷“医美贷”骗局。300多人遭遇骗局,多人报警,9家医美机构被牵扯其中。——贺华煜 2019.7.11近年来,随着医疗美容产业的快速发展和医美消...[详情]

  自从《向死而生——中小型医美机构生存法则》一书面世以来,每天都会接到各地的同行购书信息,以及读者的读后分享和互动。今天要的这篇文字,就是在这样的沟...[详情]

在弘正道的群里,展望医美的马总发了个自己原创的段子,字数不多,却把医美当前的业态刻画个淋漓尽致,权作开篇!模式模式不得了,开业就赚钱,“神话”真不少。不需一分投资,就当医院领导。整形还能赚钱,更是天下难找。后来终于乱套,顾客怒气难消。今天老...[详情]

  今天的医美,是傻子与骗子并存的时代,是耶稣与流氓并行的时代。  弘正道的医美群,是个开放的行业交流平台,各种思想的碰撞,智慧多的闪烁,每每都会给同...[详情]

导言1:这篇文字最早发布在2018年的5月份,当时引起不少同行的关注和讨论,有同行甚至直接对号入座地问我,说的是不是台湾颜仲裕的星范。就此,颜总也亲自致电,说要对他们的新品牌多做加持,多做帮助。此事在武汉美沃斯的前夕。不客气的讲,一些人在开...[详情]

个人资料

贺华煜

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职      务:
董事长
工作地点:
广东深圳
    贺华煜,山东枣庄人。曾用名冷雪、珮璇,号落雨轩主。自幼受家庭影响,1988年开始文学创作。1997年开始闯荡北京,辗转南北,历经多种身份:业务员、记者编辑、杂志主编、企划总监、运营总监、经营院长、总经理等职。创作歌手、歌词作家,现为世界华人音乐家协会会员。2004年应邀南下发展,后进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾服务于深圳博爱集团,上海美迪亚集团,福建海峡整形,广州科康集团等多家医疗集团和医疗美容机构。2014年于创立自己的企业,现为,深圳市燊越医疗投资管理有限公司董事长、伊美丽品牌创始人、固青春干细胞项目联合创始人、品牌策划人,伊美丽高 端纹绣培训机构院长、民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家。志在为医疗美容行业提供最前沿的技术产品和更专业咨询顾问的服务。    本人从事医疗运营管理这些年,经历并见证了国内医疗行业的发展及繁荣,见证了医疗美容行业的发展突飞猛进。但从管理来看,民营医疗的家族式管理模式已经制约了他们的眼界和发展格局,企业的内耗,已经成为企业管理中的顽疾。在今天,对于多数机构来说,来自行业市场中小型医美机构迅速扩张的压力和多资本运作已经成为一种风险和负担。    多年来,在不同城市、不同机构,不同文化、不同市场、不同模式中游走、摸索、沉淀、提升。形成了自己对医美行业独特的见解。这些年来,对医美企业的经营管理理念有了进一步的创想,通过实战,实质性操作不同机构,总结出一套有用、实用、管用的管理办法。 【展开查看更多】