春节已过,新一轮的市场撕杀即将开启,各路神仙如蛰伏一冬的兽,卯着憋着劲儿开始折腾,医美人新一轮的焦虑也将重新开始。这些年医美人焦虑从未消失过,方向也一直没明晰过。大家在不断试错中,摸索着寻找未来。这不是什么预言,更不是什么先知,而是对自然的...[详情]
关于中小医美企业要不要请个总经理的话题,几年前也曾做过这方面的探究,并撰文分享,反馈结果是见仁见智。另外即便是真要请,那请个什么样的职业经理人,也...[详情]
加缪说:骗子到底能骗多久,是由傻子决定的,当傻子不再配合骗子,骗局才会结束。在经历了持续几年的医美狂热,行业的红利期渐进尾声。习惯了浮躁的医美人被迫进入下沉期,痛醒甚至痛不欲生的阶段,不少人已经开始反省,繁华过后的医美该何去何从的问题,开始...[详情]
人生是一场修行,一次独行。一个人最好的修行就是在路上,心地干净、灵魂清澈;最大的福报就是倒在路上,即便身体停下,灵魂依旧前行。 有些路,能有同行...[详情]
网络上有这么一段反省的文字,分享给大家:大疫之前,大多数80后都沉迷于一种墨囊的游戏一一互相攀比。朋友之间,兄弟之间,闺蜜之间,妹妹之间,甚至于夫妻之间,亲家之间!比过来比过去,大家都为了成为别人嘴中的人中龙凤,而去承受自己不能够承受的虚荣...[详情]
这世界,本来就是真真假假,假假真真。 记录历史的方法有两种,一种是正史,另一种是野史。正史通常由下一个朝代官府主持编写,通常是为政治而服务的,具...[详情]
2020年,是比较魔性的一年。在经历了新冠疫情和市场管控的双重洗牌,侥幸存活的医美机构,应该开始反省自己多久没有听到过真话、人话了;老板们在购买过各路大师贩卖的焦虑,回去试错后是否更加抑郁了?2021年,靠一两副灵丹妙药就可生存的时代,一去...[详情]
行业发展的牺牲品还是比较多,拥有填坑能力的只是凤毛麟角。 医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分,他们的生死,决定着上下游的生存质量。 ...[详情]
有人曾评:高利润医美业上游“躺赚”,中下游“吃土”。最近我也在思考这个问题,医疗产业分上游(产品、仪器、耗材等)、中游(医美实体机构)、下游(行业协会、行业论坛、教育培训、三方平台等其他媒介)。如果上游和下游勾结在一起,最终上游和中游一起完...[详情]
2022年,全国经济毫无悬念的继续下行。 8月23日,华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任...[详情]
一直以来,有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行:不要用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次:战略层,战术层,运作层。这是公司治理的经典理论。仅从名词解释的角度讲——战略层 :企业、事物发展的宏观方向把控;战术层:为了实现...[详情]
写作是个孤独的事情,因为既要具备独立思考的能力,还要有相当的语言文字功底,这个无人替代。所以,耐心一定要有,内功一定要有,坐功更要有,这归功于我3...[详情]
2023年是民营医美比较艰难的一年,但一定不是最艰难的一年。真相扎心,请收拾好情绪再看。三年了,商家等着消费者报复性消费,结果消费者都选择放下了仇恨,伴随而来的是各领域的内卷。几个月前,我曾就当下国家各级监管部门的情况,在全国大城市医美同行...[详情]