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在医保监管常态化的威压之下,在逐渐高频次的税务稽查行动之下,在公立医疗百亿医疗服务资金补贴强化之下,在统筹门诊全国推广和药店纳入门诊统筹瓜分患者流量之下,医保作为传统炙手可热的营收来源,已经不再是营收指标和内部经营管理的导向结果,作为一种功...[详情]

  随着鼓励社会办医的政策不断开放,民营医疗机构的数量也在不断增加,医生多点执业现象也愈发普遍,如今民营医院数量已经突破2.5万家。  新增数据可喜,...[详情]

DRG到底是什么?对于医院管理者来讲,它是提升医疗质量的管理工具,是彰显医院整体实力的重要抓手,而对医保来讲, 其最终目的就是控制医疗费用的过快增长。2021年11月26日,国家医疗保障局印发《DRG/DIP支付方式改革三年计划》,明确了时...[详情]

  当前民营医院面临的根本问题是先生存、再发展。如果要求民营医院按照公立医院的做法,一步一步地做学科建设、人才梯队建设并以此推动医院的发展,但这样可能...[详情]

2023年的五一节盛况再现,大家在“憋屈”了三年后,出游的需求被集中释放出来。全国各地迎来了巨大的人流潮,繁荣的消费景象再次回归。似乎一切都回归正轨,门诊经营者们也在期待今年的业绩可以腾飞爆增。然而虚假繁荣景象背后的数据却体现了与感受完全不...[详情]

  当团队在扩张到一定规模时空降人才,往往会带来诸多的问题。今天,我们跟大家来聊聊为什么创业团队要慎用空降兵。  我曾服务过的一个团队,起初创始人没有...[详情]

并购+融资口腔连锁“金种子”传来新动向据报道,近日,咿呀口腔医疗集团宣布完成了来自方源资本数亿元的独家投资,并在同期完成了对上海旭海英博集团的战略收购,咿呀口腔升级为咿呀英博集团。据了解,英博集团旗下拥有近10家口腔医疗门诊机构。本次收购完...[详情]

  医院作为一个特殊的组织机构,其经营管理需要考虑许多复杂的因素。在医疗领域竞争加剧的今天,一个医院的成功不仅仅取决于其现在的运营状况,更需要有一份长...[详情]

上海,目前国内高端私立医疗机构最发达的城市,且没有之一。从早年的Worldlink到和睦家,再到2014年笔者回国开始的各类医疗机构诸如:德达、嘉会、圆和 、曜影等等(按时间顺序排序)。吸纳了全上海优质的老中青三代医生和优秀医疗机构运营者投...[详情]

  近年来,随着国家对医疗健康产业的重视和发展,民营医院的数量迅速增加,但是同时也面临着激烈的市场竞争和业务萎缩的困境。如何突破这一局面,提升业务水平...[详情]

新青年中医师在新的技术面前有更多的话语权,包括在互联网的运用理 包括渠道方式和方法。所以在这次中医药改革发展过程中,有很多新青年中医,在中医馆的发展过程中起到了至关重要的作用。医馆长老徐就发现在江苏这样一家中医馆,作为中医馆的创始人来说,整...[详情]

  中医馆定位运营方案包括以下几个方面:  我已经给很多小伙伴们讨论过这样的问题,以下中医馆不是一个简简单单的店铺那么简单,有的人认为有产品就可以开店...[详情]

什么样的薪资,才能让民营医院留住人才?这3大科室成为民营最高薪科室民营医院哪几个科室薪酬最高?近日,“丁香园”发布了一篇有关医疗机构各科室薪资排行的榜单。榜单引用了疫情前2019 年国家统计局的数据,从“哪个科室的收入相对较高”、“哪家科室...[详情]

祁冉
  • 祁冉 普通会员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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58岁,主治医师,1985~2013某妇婴医院,曾任妇产科病房主任,2013~2017沈阳某医院妇产科病房主任,2018~至今沈阳某医院妇产科病房主任。...[详情]
42,擅长皮肤杂病和医美接诊,技术口碑好,复诊率高。擅长腋臭接诊,手术手法独特,微创手术不留疤痕,复诊率高,最多一个号介绍十一个患者。包皮,包茎,背...[详情]
46岁,国内名牌大学毕业,硕士学位,有多年民营的管理经验,尤其对新开业的医院和开业多年而无利润的医院在策划、经营管理上有独特的方式方法,能全面负责医...[详情]
中西医结合执业医师,45岁,中级职称,公立及民营医院工作多年,善沟通。擅长皮肤科疾病和中医科疾病、男科疾病,联系电话,工作地区不限,非诚勿扰。...[详情]
十多年医疗工作经验,综合医院,专科男科、妇科、妇产科医院都有操作过,对院内医护培训及市场营销策划能力,工作责任心强,操作模式、准确定位分析市场及内...[详情]
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