中小型民营医院在建设初期就会遇到各种问题,本文从五个方面为中小型民营医院建设、发展提供一定的思路和帮助。一、医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构,它的性质决定了医院建设必须符合两个标准:(1)卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》;(2...[详情]

  民营医院经营,无论是依赖营销、还是依赖医保,都有可能熬不过今年的“洗牌潮”……  01、发放优惠卡,一家民营医院被罚15万  打击欺诈骗保,近日,...[详情]

2019年6月,国家卫生健康委等十部委联合发布了《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》,桎梏社会办医的壁垒和藩篱被逐一破除,释放出国家层面鼓励社会办医的决心和信心。近年来伴随国家各项社会办医利好政策的密集出台,一定程度上也刺激了民营医院...[详情]

  无数民营医院的发展轨迹,告诉我们:民营医院开业之后,总会多多少少的遇到一些问题,一个诊所的运营,并不是想象的那么简单。  01、诊所面临的十大困惑...[详情]

近日(8月2日),国家卫健委办公厅发布通报称,在对全国三级绩效考核资料审核中,专家组发现西安市第三医院上传的病案首页数据出现严重失实问题等,对全国绩效考核工作带来恶劣影响。涉事医院面临取消2019年省级临床重点专科、医院等级评审申报资格等处...[详情]

  笔者连续接触多家民营医院,多名院长预感至少三分之一的医院,难以熬过今年。  中国私立医疗领域,可谓是冰火两重天。近日,新风天域收购和睦家,高端私立...[详情]

摘要:医院管理是各个系统的集成,包括行政后勤服务系统、信息化支持系统、财务保障系统、技术经营系统、服务经营系统、质量经营系统、人文经营系统、运营管理系统、人力资源系统和市场营销系统,前三个系统构成支持保障系统群,技术、服务、质量和人文系统构...[详情]

  我们可以逐步看清,医院运营与发展的未来轮廓,正以“新技术、好疗效、优服务”为标志,大踏步地向我们走来。不转型就是死亡,只是早死还是晚死的时间问题。...[详情]

我们在生活中会发现,民营医院如雨后春笋般的出现,也有越来越多的人选择开办民营医院;我们是否会去这些民营医院看病呢,很多人表示还是会选择去公立医院。这是为什么呢?不得不说,许多民营医院的质量让人忧心,无论是医术水平、收费情况、环境卫生还是医疗...[详情]

  很多院长发现,自己对运营医院有很多想法,但往往都不能很好的实现,这时候院长们都觉得是自己员工能力差,然而,执行力差是现象,管理不善才是本质。执行力...[详情]

似乎,只要提及“医疗广告”,大众就是一片谩骂声和讨伐声。但其实,“医疗广告”本身并无过错,相反它是法律上认可且准许的一种行为,因为它满足了患者想要了解更多医疗信息的需求,打通了医疗机构和患者之间的沟通壁垒。那么,医疗机构在发布广告时要注意哪...[详情]

  导读  对于管理,这个老生常谈的话题,有些已经身处管理岗位的“管理者”往往会一屑不顾,认为只要让手下的听话做事就行了。这样的想法是十分肤浅的。很多...[详情]

医院想要长期运营下去,必须处理整体的运营成本。根据科斯的"交易成本定律",医院主要从外部运营成本和内部运营成本两个方面降低成本,具体怎么做?下面由梅奥国际为您梳理一下要点。一、外部运营费用外部运营成本,主要包括市场、营销...[详情]

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祁冉

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副院长
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