医院管理无小事,一个小的失误就可能引发人命关天的大事,医院要抓医疗安全品质就要抓差错率,具体怎么抓?要如何建立信息反馈系统?疗效考核要以什么为基础?如何设置零差错、零失误的目标?医院管理无小事,针尖上打江山,细节上拼功夫。一个小的失误搞不好...[详情]

  政策背景  自2018年9月起,国家医保局会同国家卫健委、公安部、国家药监局联合开展打击欺诈骗取保专项行动,2018年至2020年三年时间全国共检...[详情]

何谓担当,具有哪些优秀品格才能担当起领导交付的重任?作为一名医院中层,该具有怎样的胆识和气魄?河北省儿童医院党委书记尤殿平分享了观点和宝贵的管理经验。担当就是工作能担起来有事能挡住“担当”一词,通俗地讲,就是工作能担起来,有事能挡住,具有逢...[详情]

  为什么很多医院留不住优秀的员工?按照马云的说法是:钱没给到位和伤心了。尤其是“伤心了”更是关键中的关键。  优秀员工离职,绝非都是钱没给到位!  ...[详情]

进入2021年,面对反复的疫情,民营医院的盈利能力越来越弱,一方面需要支付高额的房租、高额的医护薪水,另一方面是患者量的不断减少,最后入不敷出,出现亏损、倒闭。抛开其他,今天我们给出的解决方案是一个字“算”,计算的算。第一算叫算产品。即医疗...[详情]

  目前基层诊所面临的十大困惑  1、国家严格控制输液和抗生素的临床使用,处罚力度大,主要收入来源被切断;  2、地方政策限制,诊所很难纳入医保;  ...[详情]

这几年运营中医馆也是让我见识到了这种奇葩的经历,谈谈也无妨,也算我的经验教训也算医馆的经验教训吧。中医馆属于谁?这两年算是被约见了很多投资人,最先切入中医馆的当属房产行业的这些大老板们,因为有资本,所以说话很豪横,医馆商业化,医馆长觉得资本...[详情]

  很多医馆、诊所,包括很多民营医院,是没有专门的运营人员的,但是肯定是有运营的,只是多多少少的问题。  有专业运营人员的,多是规模比较大的,比如连锁...[详情]

案例背景合肥市作为全国医保DRG付费方式改革30个试点城市之一,于2020年12月31日正式下发了《住院费用按疾病诊断分组(DRG)付费试行办法》,明确规定采用“总额预算下的按疾病诊断分组(DRGs)结合点数法付费”为具体改革方式。据悉,首...[详情]

  病历资料是医院医护人员对患者进行诊断、治疗情况全过程的记录和总结,是认定案件事实,明确责任的最重要的依据。电子病历的内容包括纸质病历的所有信息,与...[详情]

民营医院生存之道,首先是要让老百姓接受,医生满意,国家认可。一、为什么2015年以后,诊所、一级医院、二级民营医院日子越来越不好过?2015年以后,诊所、一级医院、二级民营医院日子会越来越不好过,而从2016年开始,很多民营医院都出现了生存...[详情]

  目前的政策导向和市场需求,对中医馆的发展有哪些利好的消息?  对中医馆来说,怎么样利用当地的中医群众基础?  中医馆的医保资质好不好拿到?拿不到怎...[详情]

目前已经在医院管理岗位上工作的,以及那些有志于医院管理的岗前人员,来快速获得这些基本知识与技能。医院管理岗位可以分为整体管理(投资、运营)、医务(临床、医技、护理、医学工程管理)、质量管理(质量管理、院感控制、客户服务、安全管理)、行政管理...[详情]

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祁冉

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副院长
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