面对医院员工工作情绪低落、积极性不高的情况，快速有效地调动员工积极性是一项挑战，但也是提升医院整体运营效率和患者满意度的关键。以下是一些针对性的建议：

　　1. 开展沟通与倾听会议

　　立即行动：组织全院或部门级别的面对面交流会，让员工有机会直接表达他们的意见、困扰和建议。确保会议氛围开放且无惧，让每个人的声音都被听到。

　　透明沟通：分享医院当前面临的挑战、未来的发展方向以及每位员工的角色和重要性，让员工感受到被需要和价值所在。

　　2. 设立短期激励计划

　　即时奖励：设立“本月之星”、“最佳服务奖”等短期激励奖项，对表现突出的个人或团队给予物质奖励（如奖金、礼品卡）或非物质奖励（如表彰信、额外休假日）。

　　团队竞赛：组织部门间的友好竞争，比如服务质量、患者满意度等方面的挑战赛，胜出团队可以获得额外奖励或特权。

　　3. 提供职业发展机会

　　个性化成长路径：为员工制定个性化的职业发展规划，提供内外部培训机会，鼓励他们提升专业技能和管理能力。

　　晋升通道透明化：明确展示晋升的标准和流程，让员工看到努力工作的直接回报，增强职业发展的可见性和可达性。

　　4. 改善工作环境

　　优化工作条件：检查并改善员工的工作环境，包括物理环境（如噪音控制、舒适的休息区）和心理环境（减少不必要的压力源，营造正向的工作氛围）。

　　增强团队凝聚力：组织团建活动，增强员工之间的相互理解和团队协作精神，让员工感到自己是医院大家庭的一份子。

　　5. 强化反馈与认可机制

　　即时反馈：建立有效的反馈机制，确保员工的努力和成就能够得到及时的认可和正面反馈。

　　双向沟通：鼓励上下级之间开放、诚实的双向沟通，让员工知道他们的声音被重视，也能给予管理层改进的建议。

　　6. 关注员工福利与健康

　　健康关怀：提供健康检查、心理健康支持服务，关注员工的身体和心理健康。

　　灵活工作制：在可能的情况下，提供灵活的工作时间或远程工作选项，帮助员工更好地平衡工作与生活。

　　通过这些具体而迅速的措施，可以有效提升员工的士气和工作积极性，进而提高医院的服务质量和工作效率。重要的是，这些改变应该是持续性的，而非一次性的努力，以确保长期的积极影响。