10、药事质量管理与持续改进考核内容（1）贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法（试行）》等有关规定。（2）药学部门布局合理，管理规范，能为患者提供安全、及时、人性化的服务。（3）...[详情]

　　医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。医院应当建立医疗质量管理体系。要建立健全医疗质量管理组织，严格执行规章制...[详情]

看病难和看病贵是一个世界性的难题，表面上看似乎是因为看病人太多、医生太少或是药太贵，实际原因却是作为医疗服务主要提供方，综合医院具有高成本的特性。综合性医院为了向所有病人提供全面的医疗服务，通常设置非手术科室20多个、手术科室10多个、诊断...[详情]

　　为促进养老服务业发展，安徽省近日发布《关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的实施意见》提出，将鼓励社会力量兴办医养结合机构，建立养老机构设置医...[详情]

导 语要建立责任帮扶共同体，大医院对小医院有帮扶责任，对于病人该送的不能留，该留的不能送，这才是分级诊疗。全面推进医联体建设，如何避免病人涌向大医院？26日上午，出席广东省政协十二届一次会议的医卫组委员围绕广东省政府工作报告展开热议。多位委...[详情]

　　一、医院病案信息管理工作的现状　　1、 病案信息资料采集不及时、不真实、质量差　　目前，大多数医院的病案信息资料采集工作均由住院医师甚至是进修生、...[详情]

我们还是以一个故事开始我们的文章，在这个故事中，你也许会看到自己经营管理门店的缩影，毕竟一个团队的管理总有其相似性。不说那么多，先看故事吧。一天，广袤草原上来了一窝新兔子，在红眼兔王的带领下，每个兔子按劳分配食物，因为食物充沛，大家过得也算...[详情]

　　日前的国务院常务会指出，试点地区可取消社会办医疗机构乙类大型医用设备配置许可证核发等审批，社会办营利性医疗机构床位数逐步实行自主决定。　　新的一年...[详情]

绩效管理，是将集体和个人的努力与企业战略目标相连接，并通过计划、组织、指挥、协调与控制的手段以实现目标的过程。绩效是一个企业的管理层和下属部门及员工的持续不断的双向沟通过程。在这个动态过程中，管理层和下属部门及员工就工作目标达成一致，管理层...[详情]

　　前言　　零缺陷管理简称ZD，亦称"缺陷预防"，是"全球质量管理大师"、"零缺陷之父"、...[详情]

1月17日，2018年全省卫生计生工作会议在杭州举行。去年，浙江“最多跑一次”、综合医改等不断深化，群众就医更省钱、更省心；浙江综合医改纵向推进过程中取得的成就，通过医联体、医疗集团等形式开展谈判，药品采购价格下降了8-10%；完成了普外科...[详情]

　　品牌建设问题，是民营医院最着力解决的问题之一。要在民众心中建立良好的形象，拥有公益身份的医院必然要先做出自身的规划，树立正确的发展观,发挥自身优势...[详情]

提要：由于二、三级城市除少数地区具有地域优势外，一般都很难吸引高端医疗技术人才，这种情况不仅在民营医院中有所体现，在公立医院更是如此。因此这些地区的诊疗技术往往较为落后，与民营医院相比并不占据优势。在此情况下或打专科特色或作全科诊疗，均有一...[详情]