有一个医院的经营部门每旬要做一次经营分析，每月要做一次经营工作小结，这是非常好的经营举措。但看各专科主管的经营分析报告，有的像是数据八股文，旬分析是月分析的翻版，看似全面，可常常脱离经营工作的实际，甚至是背离经营工作的法则。举个典型的例子来...[详情]

　　在人力资源管理中有个经典理论“鲶鱼效应”，其源于一个故事：挪威人喜欢吃沙丁鱼，渔民们想方设法让沙丁鱼活着到达渔港，但在运输过程中还是由于窒息而导致...[详情]

医院感染是影响医疗质量的重要因素。患者在医院接受治疗，不但要对抗自身疾病，还要预防医院感染的发生，一旦发生医院感染，会增加治疗难度、病死率和治疗费用。只有加强管理，有效预防和控制医院感染，才能提高医疗质量，保证医疗安全。PDCA循环管理是全...[详情]

　　5 月 15 日，特朗普宣布美国进入国家紧急状态，要求美国企业「不得使用对国家安全构成威胁的企业生产的电信设备」。　　5 月 16 日，美国宣布计...[详情]

作者：林掌柜来源：“林掌柜”微信公众号（ID:kanbingtong）去年八月，掌柜曾写过《独家 | 所有医改动作原来都指向医保基金缺口困境》，认为国家这一轮所有医改动作，背后都是指向医保基金缺口。近期，国家五部门联合制定的《关于开展诊所发...[详情]

　　随着社会经济的快速发展，企业和事业单位开始注意到管理好收入对提高经济效益的帮助作用。医院的收入管理对医院的经济效益影响巨大。它在医院的整个运行活动...[详情]

我们在企业里时常看到领导人万分忙碌的身影，他们或者是在审阅文件，或者是在为部门负责人安排工作，或者经常忙于大会、小会、上市会、产品研讨会、营销会议、晨会、晚总结会、周会、月会、季会、年会等。除此之外，很多领导人还热衷于收集报表。不管这种报表...[详情]

　　在这竞争日益激烈的时代，无论社会企业还是医院，都离不开优秀的管理制度。那么如何做一名优秀的创业人，或者一名管理者？其实非常简单，员工管理并不复杂，...[详情]

新医改背景下，我国政府要求公立医院要“实现全面预算管理”，全面预算管理一时成为热门词。几年时间已过，国内医院陆续开始实施全面预算管理，其中很多医院使用了信息化手段进行预算管理，但实际应用情况却是几家欢喜几家愁，有些医院大喊收益，也有些医院觉...[详情]

　　来自：中培财审通　　作者 | 蒋兰、冯定（资阳市人民医院、水城县人民医院）　　来源 |《科技与创新》2019年08期　　摘要　　医疗设备的验收管理...[详情]

国内正处于高速发展阶段，科技与管理水平都在不断提高，但是现行的医院管理模式与其他特区的医院管理模式相比，还是有所参差不齐的。霍尔斯希望通过对其他地区管理模式的简要介绍，对国内医院管理者有所启迪。一、台湾医院管理模式台湾模式一直是亚洲的样板之...[详情]

　　为适应现代医院管理的发展，我国越来越多的医院开始实施6S管理。6S管理以整理、清洁、规范、识字、安全为主要内容实施。通过有计划、有步骤、全方位地实...[详情]

民营医疗的发展是典型的“量”而不是“质”。虽然民营医院的整体数目超过公立医院，但服务量只占13%左右，其中90%的病床不足100张，过去三年里，80%的机构利润率有所下降。从数据上看，大多数民营医院管理的发展着实遇到了瓶颈。那么，这其中的瓶...[详情]