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一朝天子,一朝臣。 每个人在自己的职业生涯中都会经历不同的领导者。有的人能够在领导的更替中得到擢拔,有的人却被废尽武功;有的人变良品,有的人却变废品;有的人去管人,有的人却被别人管。当有些人在郁闷自己在外不逢贵人,运气背...[详情]

想要成功,就先从你的心理素质锻炼起。很多时候,我们每个人的原始差别是不大的,最大的区别就在于从小各自培养起来的心理的素质。想要比别人做的更好一...[详情]

2014年6月18日,昆明中英安琪儿妇产医院学术报告厅隆重而庄严,医院全体同仁为创建JCI国际医疗标准,实现集团全国连锁战略宏图,三百多位员工为实现共同的目标誓师明志。安琪儿医疗(中国)控股集团董事长卓朝阳、昆明中英安琪儿妇产医院院长徐家相...[详情]

人力资源管理的最终目的就是通过有效的人力资源规划、招募、培训、考核、薪资与激励促使人力资源为医院创造最大利润。那么接着我们来了解什么是流程,流程即一组...[详情]

第一、领导艺术的基本框架。领导艺术是一个完整的框架体系,这个体系至少应该包括以下九个方面:决策的艺术,用人的艺术,沟通的艺术,协调的艺术,开会的艺术,讲话的艺术,激励的艺术,授权的艺术和形象设计的艺术。 以上九个艺术大致可分为三个...[详情]

第1招掌握形象策划定位。目的要明确,是扩大知晓面、还是提高知名度、美誉度。 第2招明确形象策划的对象。是面向患者和陪护、还是新闻媒体、健康...[详情]

团队管理100招
来源:林宗华

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队管...[详情]

医疗30问
来源:林宗华

医院信息化以病人信息的共享为核心,包括医院各个科室之间、医院之间、医院与社区、医疗保险、卫生行政等部门的信息共享,最大限度地方便病人就医、方便医院一线...[详情]

伴随着转型期人口老龄化和民众的健康需求,医院陪护已经越来越被市民所需要。但是,由于陪护管理无序、服务质量较差,医院陪护纠纷不断,已影响到医院规范管理。   为此,九三学社杭州市委会组织专题调研,到杭州市内多家医院通过发放统计调查问卷、召开座...[详情]

消防监控中心接到报警后,立即值班队长并启用全院消防广播,“2号事件+区域”3遍。同时安排一人紧盯电梯及各区域监控视频,另一人立即开始查看发生事件之前该区域的录像,查找嫌疑人,一有发现立即用对讲机将嫌疑人体貌特征告知各岗位人员注意。如发现可疑...[详情]

医师、医助经营流程细节、环节解剖 医师接诊流程:1、问诊2、检查3、报告分析解读4、诊断5、病情整体再分析6、治疗方案制定与剖析7、治疗方案执行8、自...[详情]

婴儿失窃或被调换的预测:本院内可能发生此类事件的地点为:门诊儿保科新生儿科和住院部,新生儿科中可能会发生婴儿被调换事件,个别员工可能在金钱的利诱下做出帮人调换婴儿的事件;住院部病房中母婴同室时可能会发生婴儿失窃事件,夜间客户和月嫂睡得太熟时...[详情]

林宗华
  • 林宗华 智囊团成员
简介
现在在昆明中英安琪儿妇产医院总务部兼JCI评审组成员。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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