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概述:大量医疗纠纷的根源不是技术问题,而是话没说到位。数据显示,医方在"未尽告知义务"上败诉的比例接近18%,是医方败诉的第二大原因。本文将一个完整的医患沟通流程拆解为"门诊段、住院段、出院段"三段和"准备→告知→确认→记录→回访"五步,每...[详情]

  概述:患者投诉的时候,医院本能地想"堵"——怕影响、怕差评、怕麻烦。但投诉其实是患者给医院的最后一次机会。处理得好,投诉患者比没投诉过的患者更忠诚...[详情]

概述:同一家医院、同一个科室,一位患者成了"自来水"到处推荐,另一位患者出门就写差评——差距不在技术,在服务的细节。本文用两位患者的平行对比叙事,拆解服务细节的"叠加效应"。开篇之前我想请你做一件事:回忆一下,你们医院最近一周里,有没有哪件...[详情]

  概述:患者不会因为你们医疗技术好就原谅你们的服务差——但在15个关键时刻里做对8个以上,他出门就会帮你传播。本文用暗访视角逐条拆解每个接触点的"合...[详情]

概述:患者的就诊就是一部四幕剧:触达、候场、高潮、尾声。多数医院的服务停留在第二幕就垮了。本文手把手教你写出每个环节的"台词本",让患者从进门的"防御模式"切换到"分享模式"。有个段子是这样说的:患者到医院看病,心里只有三个问题——"疼不疼...[详情]

  概述:挂号排队→缴费排队→检查排队→取报告排队→回诊排队——"五段式等待"是患者就医体验的最大痛点。本文提供一站式服务中心的完整搭建步骤,从选址布...[详情]

概述:不用生硬的制度术语,而是从患者视角出发,描述一位复杂疾病患者从“累、烦、茫”到“快、准、暖”的就诊经历。通过细节还原,呈现会诊转诊服务设计如何让“患者少跑路”从口号变成真实可感的就医体验。老周今年五十八,一个人在老家的工厂里做了半辈子...[详情]

  概述:疑难杂症常常需要多看两三个科室,挂号排队耗时费事。如果这里面还有不同院区的辗转,更让患者身心俱疲。把“推诿”变成“首诊负责、有效联动”的服务...[详情]

概述:在这个“看病先搜攻略”的时代,患者是带着预期进医院的。服务做得好,是锦上添花;做得不够好,就是雪上加霜。本文从一个导诊台的视角切入,拆解当前医院服务的堵点与出路——当患者自己都不知道要问什么的时候,医院已经为他准备好了答案。我在一家省...[详情]

概述:“医生,我这个病严重吗?”--患者问的,其实不是病本身的答案,而是“我还能像以前一样活着吗?”技术解决身体的问题,但患者走进诊室时拖着的还有一整...[详情]

概述:一篇被转发的医院故事写的是:一位老人独自来做检查,护士递了一颗糖,说“空腹抽血容易低血糖,先垫一下”。就这么一个动作,老人回家后逢人便夸。本文不讲大道理,专门讲那些花钱不多但让人记很久的细节——它们才是医院服务口碑真正的胜负手。上个月...[详情]

  概述:患者碍于情面不敢填官方满意度问卷,本文拆解3种零压力的“沉默反馈”收集方法。从匿名便签墙到陪护茶话会,不用复杂系统,就能拿到比正式调研真实1...[详情]

概述:医疗服务不应止于出院那一刻。本文聚焦医院如何打破“围墙”,将优质服务延伸到患者家中。从院外上门护理到出院后健康管理,从医联体帮扶到全生命周期照护,多维度探讨“医疗-护理-健康管理”全链条生态的构建路径,助力医疗服务从“治病”向“管健康...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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