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概述:民营医院传统淡季客流下滑30%是常态,但"躺平"等于把市场拱手让人。本文分享"病种组合调整、异业联盟锁客、员工价值最大化"三招反周期运营策略,助医院在淡季实现营收逆袭。每年6-8月、春节前后,民营医院经营者的噩梦就开始了——门诊量断崖...[详情]

概述:800㎡地下室改造成“夜健康”夜市,轻食+文创+快闪按摩,30天营收62.7万,净利28.6万,顺带把手术家属留院率从12%提到47%,医院也能...[详情]

概述:本文针对DRG/DIP支付改革下的经营困境,提出"病种投资组合"策略,通过风险-收益象限分析、病种产品经理制、病种组合套利三大实战工具,帮助医院从单病种算账思维转向组合经营思维,提供精细化成本重构路径与合规套利方法。DIP付费后,很多...[详情]

概述:在竞争白热化的当下,单纯靠营销拉新和价格战已难以为继。本文提出“深度经营”理念,聚焦如何提升现有客户的终身价值。通过病种深度挖掘、服务链延伸、交...[详情]

概述:当"门诊量破万"沦为自嗨指标,警惕数据背后的致命谎言!本文结合某医美集团暴雷教训,拆解5类虚假繁荣数据,提供"患者价值挖矿公式""成本解剖图"等工具,教你用老客复购撬动58%业绩增长。去年某骨科医院庆功宴上还在吹"门诊量同比激增200...[详情]

概述:六步连环拳--画格子、配管家、卖盲盒、玩裂变、开夜市、发存折,淡季体检营收+42%,毛利率反升5个点,亲测有效。每年6-8月,体检中心就像被太阳...[详情]

概述:本文分享"特色+联盟"双轮驱动战略,通过打造轻医疗特色专科、加入行业联盟、拓展多元化盈利模式,帮助医院在2026年实现突围。各位同行,是不是还在为"靠老客、拼医保"的运营模式发愁?医保控费越来越严,患者需求越来越多元,单纯的"靠医保流...[详情]

概述:面对医保控费与竞争加剧,民营医院需重构运营模式。本文提供患者转化升、科室协同升、口碑复购升,以及获客成本降、药耗占比降、人员流失降的具体操作路径...[详情]

概述:借鉴快餐业流水线逻辑,重组门诊空间与流程,打造"签到-预诊-检查-解读"四环紧扣的高效闭环,日均接诊量提升1.8倍,患者满意度达历史新高。上次开患者座谈会,有位大妈吐槽:"在你们医院看感冒,走得比逛万达还累!"调研数据令人震惊:患者平...[详情]

概述:提出设备效能激活系统、空间价值再造模型、人才柔性配置机制、资金动态监控平台四大经营策略。结合温州某专科医院通过设备共享使MRI日检查量突破200...[详情]

概述:把住院空床打包成“术后康复次卡”,通过老患者裂变+社群秒杀,7天卖出120万,淡季床位使用率从42%拉到89%。每年6-8月是我们民营医院的传统淡季,外科空床率飙到58%,看着白花花的银子变折旧,心疼得直抽抽。去年我们玩了一招“会员次...[详情]

概述:针对民营医院普遍存在的“高毛利低利润”困境,从设备使用率、客户静默价值、交叉赋能三个维度,给出提升经营效率的具体计算模型和操作步骤,如闲置设备共...[详情]

概述:破解早高峰拥堵、午间空转的运营难题!某院通过热力监控+能量管理,单日接诊突破800人次。详解弹性排班算法、医生状态分级预警系统、180秒窗口服务铁律。"上午排队长得能孵鸡蛋,下午冷清得能拍鬼片",这句护士间的调侃,折射出多少民营医院的...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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