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前言时间管理决定了一个人的工作品质和生活品质,时间是每一个人最重要的资产,特别是管理者,在这个日益复杂的社会,承受的压力越来越大,每一个机会都是稍纵即逝,管理者需要把握好每一个机会。如何使自己永远处在最佳状态?时间管理很重要,每天时间仿佛不...[详情]

  引言  管理建设民营医院的老板们,小编今天给大家总结民营医院经营创业失败的24大主要原因,管理者们都来看看。  1.哥们式合伙,仇人式散伙  医院...[详情]

前言医院是一个严肃的机构,所以许多医院管理者在管理员工时,除了“权威”和“变脸”就没有其他策略了,实际上这种管理策略已经不适用于当下的时代了,原先的医院是围着医生转,管理者使用这种管理策略,自然是没有问题的。现在的社会是围着病患转的,再延续...[详情]

著名的美国神经病学家和神经病理学家哈佛大学教授Charles Miller Fisher,在诸多方面的贡献影响了当代神经病学!小编今天分享教授的16条...[详情]

2017年3月19日,银川市政府发布了对互联网医院的多份文件,显示出对互联网医院及移动医疗的支持,此举引发了行业众多的关注和思考,长期被质疑的移动医疗变现难问题是否能否迎刃而解?3月19日,“丁香园”、“北大医信”、“春雨医生”、“医联”等...[详情]

  在各种政策的“围剿”下,今年公立医院的日子可能会更难过了。  在政策文件如雪花般下发的当下,中国医改已逐渐进入实实在在的深水区,不少专家曾断言,2...[详情]

在“数据爆炸”的时代背景下,世界逐渐被数据所“淹没”,随之而来的“大数据”更是渗透到人类生产、生活的各个领域,推动着新一波的技术革命,在这一波时代大潮中,每一个医疗工作者迫切关心的是医疗行业如何运用“大数据”这一革命性的技术。来自北京大学肿...[详情]

  特色专科医院可能是民营医院给人的第一感觉,实际上“走特色专科医院之路”,其实是民营医院无奈的选择。因为和公立医院不在同一条起跑线上。加之“乱象”绊...[详情]

对于民营医院来说,这是一个最好的时代,同样也是最坏的时代。2013年的《关于促进健康服务业发展的若干意见》,2014年的《关于加快发展社会办医的若干意见》,2015年的《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》,终于,在这一年年民营医院在数...[详情]

  全国两会期间,很多媒体报道了政协委员、北大口腔医院副院长林野的建议,一针见血,掷地有声。下面,我截取林野院长在全国政协医卫第四十五组、四十六组讨论...[详情]

导读:一边是面临破产清算,一边是敲钟上市募资,2017年的民营医院正面临着冰火两重天的两极境遇。作者:陈可来源:“看医界”微信号(转载需经授权)一边是面临破产清算,一边是敲钟上市募资,2017年的民营医院正面临着冰火两重天的两极境遇。与日前...[详情]

  在我早年的执医生涯中,医疗机构的医务人员和管理者在提供医疗照护时都不太考虑患者满意度概念。当然,医疗照护的质量一直是关注的重点,但却忽视患者满意度...[详情]

宏哥:JCI,你好
来源:元辰

由来我们医院是一家百强县级市的医院,说起来医院不算小了,1949年建院,1800多职工,本部开放床位数1300张,2016年门急诊总量约171万,业务收入大概在9.8亿。而从历史上来说它曾经是我们这个县级市的老大,曾经也出过享受国务院津贴的...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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