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随着线上流量获取成本越来越高,互联网医疗平台需要开拓更稳定也更便宜的流量入口,所以2B2C的「企业健康管理」很自然地成为了一个重要战场。在上篇中提到,决定「慢病管理」业务成败最核心的问题是「谁来买单」。西方企业能够把「慢病管理」做成一个不错...[详情]

  最近有许多新关注的朋友发私信,探讨一些业务板块的发展前景。索性把这些业务板块一个个拎出来分析,抛砖引玉。  先从「慢病管理」开始。因为这是一个大家...[详情]

引言:绩效管理在医院管理中一直被认为是提高医疗质量、提升效率的有效工具。然而,在一些医院中,绩效管理却成为了一项问题,导致医护人员的不满和人才流失。本文将深入探讨这些问题,并分析其根本原因。问题一:缺乏全局意识 在一些医院中,绩效管理被局限...[详情]

  战略规划的工具——麦肯锡三层面理论介绍    三层面增长理论的提出者是全球知名的管理咨询机构-麦肯锡公司。麦肯锡根据他们对全球不同行业的40个处于...[详情]

医院高质量发展,必然离不开信息化高质量发展,二者互为表里。如何保证高质量发展目标“不驰于空想,不骛于虚声”?政策指导2022年4月,国家卫健委发布《关于印发公立医院运营管理信息化功能指引的通知》,为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质...[详情]

  在当前的医疗体系中,民营医院面临的挑战与机遇并存。特别是在DIP(诊断相关群)和DRG(疾病诊断相关组)支付模式影响下,转化老绩效,摆正民营医院的...[详情]

规范病历填写影响不仅在诊疗部分。前不久,笔者有幸参与部分地方医保部门关于医保结算清单填报规范性检查。在整个检查过程中,发现有以下几个突出问题:1.对于医保结算清单认识及填报规范存在不足;2.病历书写质量欠缺;3.ICD编码缺陷。本期重点讲述...[详情]

  当前民营医疗机构    凭借着自身营运规模较小    成本较低、服务方式灵活等特色    迅速发展壮大    但是近年来,随着我国加大对公立医疗机...[详情]

使用劣药医院被罚17万近日,北京市市场监督管理局网站公开一则行政处罚决定书。北京某中医医院(以下简称当事人)因销售使用劣药被市场监管部门罚款17万余元。据悉,当事人对于相关“干石斛”进货6笔,进货数量共30千克,分别为2022年6月6日5千...[详情]

  在医疗行业,民营医院和公立医院一直在竞争中角逐,但在这个竞争中,现金流和思维转变成为了关键的因素。本文将探讨现金流在医疗服务提供者中的重要性,并探...[详情]

执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法把决策转化为结果的能力。通俗地说,执行力就是一个组织或团队贯彻决策意图、完成既定目标的操作能力,它是医院竞争力的核心,是把医院发展战略、规划和目标转化为效益、成果的关键。执行力,就...[详情]

  对于运营,其实大多数人的主观理解是错误的。  很多人觉得,搞运营,就是算钱的、算指标的。  运营是“operation”,其最初的本意是“操作”。...[详情]

DIP/DRG的实施导致了医院财务计算的根本变化。以前,医院的收入通常是根据患者的治疗过程和医疗费用来确定的。但现在,医院需要按照DRG的分类将患者分组,每组患者都有一个固定的支付金额。这意味着原来的增收机会可能会变成额外的成本,因为如果治...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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