对于医院管理来说，现代医院管理的实践，极大的提升了医院管理水平和效率，促进了医疗事业的发展，是一件具有划时代的事。现代医院管理以病患体验为中心，是一种新的服务体系，它是管理学的一种分支，需要科学的管理模式，对于还在医院管理体制改革道路上摸索...[详情]

　　引言　　医院竞争如此的激烈，怎样才能让患者看病的时候选择自己的医院呢?门诊量不高，医院营销和服务如何完善?　　“我们的医生技术非常过硬”　　“我们...[详情]

如何评判一个民营医院的好坏？即使你使用几十种指标的叠加或者搭配，或许也并不能反映一个医院的好坏，倒不如相信自己的眼睛和耳朵。除了根据医院等级评审的标准去考虑标的外，还有配合复杂打法的一些简单打法：一、不去医院，询问当地司机的评价，司机载客众...[详情]

　　导语　　人才在医疗行业里是非常受到管理者重视的，拥有人才能够极大的提升医院的竞争力，然而作为一个管理者如果总是在寻找各种人才，那就需要去反思是不是...[详情]

前言社会在进步，办医风潮还在持续。民营医院同质化竞争严重，多存在重复性建设，从某种角度来看，民营医院的经济不景气恰恰反映了医院管理体制存在的三大问题。一、人才问题人才是医院经营发展的第一位，对于医院来讲，优秀的人才的重要性是不言而喻的。民营...[详情]

　　引言　　台湾“经营之神”王永庆为何能把民营医院办到被世界敬仰，小编带大家看看王永庆经营医院之道。　　全球前200大医院中，台湾就占了14家，仅次于...[详情]

国务院办公厅昨日（2017年3月16日）发布《关于进一步激发社会领域投资活力的意见》(以下简称《意见》),要求制定社会力量进入医疗、养老等领域的具体方案,明确工作目标和评估办法,新增服务和产品鼓励社会力量提供。《意见》还要求研究出台医疗、养...[详情]

　　台湾医疗信息化建设历程　　台湾医疗信息化建设始于1970年代，早期的医疗信息系统大多针对医院收费而设计，随着用户在医疗流程上应用需求与便利性，该系...[详情]

前言众所周知，随着民营医院的兴起，互相之间的竞争是越来越激烈。医院之间的竞争除了比拼医疗设备，也是人才的竞争，人才的竞争关键是培训，员工培训对医院发展的重要性大不大，意义在哪里？小编今天整理了一些信息，与大家分享一下医院经营发展为什么要重视...[详情]

　　中医馆必火　　中医馆热的掀起，原因不外乎如下：　　首先是政策环境大好：2016年的紧锣密鼓，2017年的快马加鞭，中医药首次列为国家发展战略，首次...[详情]

前言医院经营想要有可持续的发展，需要先“生存”下来，在竞争日益激烈的环境里生存下来，才能有未来的发展，想要“生存”，医院要有足够的竞争力，想要有竞争力，医院就需要有足够高的执行力。没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，管理者再美丽的发展蓝...[详情]

　　导语　　很多医院管理者认为医院是不需要做网络营销的，只要提升好医院的医疗质量就好了，自然就会有病患上门求医，实际上这是错误的。现在是互联网时代，如...[详情]

人力资源管理一直是管理中极其重要的部分，对于医院的管理者而言，应根据医院基层、中层和高层人员各自角色的不同而采取不同的管理措施。在医院的工作中，作为管理者的医生已经不在少数，而包括非医人员在内的管理人员也同样不少！他们的最大区别在于对医疗技...[详情]