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有效的营销工具或是稀缺的广告资源,其费用投入往往是较高的,这就会在很大程度上增加民营医院的经营成本。而正所谓“羊毛出在羊身上”,民营医院会在无形中将这部分投入在营销和广告上的成本转嫁到患者身上,从而产生“剪羊毛(医生过度经营、开发)”的现象...[详情]

  广告是一个靠“脑”吃饭的行业,它的竞争力体现在“智商”上。在市场营销步入消费者导向的今天,由于消费个性化,经济全球化,经营虚拟化,传播互动性,发展...[详情]

随着医疗行业和医疗市场的不断发展,民营医院面临的环境越来越复杂和面对的挑战也越来越严峻。通过各种媒体和信息来源,我们不时会听到一些民营医院“关停转让”的信息,同时也会看到一些大医院或者医疗集团兼并、扩张以及上市的新闻,“一边是对民营医院发展...[详情]

  很多新媒体都在强调自身的精准、分众特性,并以此来和大众媒体划分“楚河汉界”;大有“不能为广告主区分出一批特殊受众”就不是“新媒体”之嫌,而且似乎唯...[详情]

随着科技的不断进步和医疗需求的日益增长,口腔医院的未来发展展现出多样化和技术化的趋势。在未来的十年里,口腔医疗服务将不断推陈出新,从智能化技术的应用到服务模式的创新,都将为患者提供更高效、更精准的治疗方案。一、科技驱动:智能化的治疗设备未来...[详情]

  “运营”在现代企业管理中被广泛使用,是指企业通过一系列有计划、有组织的行为,来实现其预定目标的过程。在提升企业运行效率和降低成本方面发挥了关键作用...[详情]

在当下的医疗市场中,随着市场经济的不断发展和人们对健康需求的日益增长,民营医院如雨后春笋般涌现,其发展速度和广度令人瞩目。然而,在这快速扩张的背后,民营医院运营中的一些问题也日渐凸显。民营医院如何在追求快速发展的同时更好应对遇到的挑战和困境...[详情]

  民营医院营销在医疗行业竞争日益激烈的今天,民营医院若要在资金、资源有限和营销广告投入不足的情况下突出重围,必须精打细算,采用高效的营销策略。以下是...[详情]

中小民营医院作为中国医疗体系的重要组成部分,近年来在不断发展壮大。然而,面对国内医疗市场的竞争日益激烈和患者就医要求的日益提高以及经营成本的不断提高,中小民营医院面临诸多困难和挑战。中小民营医院由于规模小、资金欠缺以及抗风险能力不足等原因,...[详情]

  疫情三年来,民营医院的生存发展越来越困难了,虽然宏观政策上国家不断出台各种政策鼓励民营医院向高质量发展,但在实际操作层面看,许多民营医院特别是中小...[详情]

由于高质量和可持续发展的需要,很多民营医院甚至是公立医院都越来越重视医院“经营”、“运营”方面的工作了。如深圳某区人民医院刚不久就专门召开了第一届运营管理委员会暨2023医院“运营管理年”启动大会,以求建设全院职工人人参与运营管理的医院文化...[详情]

  世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境日趋复杂严峻和不确定,俄乌战争、中美贸易摩擦、世界单边主义抬头、全球经济衰退以及消费能力下降等……给这个...[详情]

每当在遇到业绩不理想或者经营遇到困境的时候,我们经常会通过开会等方法来寻找自身没有做好的原因,最后得出一些结论,例如,某某医生的服务和技术不行,某某科室的学科带头人不懂管理,还有就是医院的各项管理制度没有执行落实到位,抑或是我们的客户服务、...[详情]

黎汉军
  • 黎汉军 智囊团成员
简介
黎汉军,湖北武汉人,本科学历,商务策划师,民营医院企划、经营从业人员,“临床价值”营销和行业正能量倡导者,致力于民营医疗行业的社会使命、经营本质、经营逻辑的探索与阐释!
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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