中小民营医院作为中国医疗体系的重要组成部分，近年来在不断发展壮大。然而，面对国内医疗市场的竞争日益激烈和患者就医要求的日益提高以及经营成本的不断提高，中小民营医院面临诸多困难和挑战。中小民营医院由于规模小、资金欠缺以及抗风险能力不足等原因，...[详情]

　　疫情三年来，民营医院的生存发展越来越困难了，虽然宏观政策上国家不断出台各种政策鼓励民营医院向高质量发展，但在实际操作层面看，许多民营医院特别是中小...[详情]

由于高质量和可持续发展的需要，很多民营医院甚至是公立医院都越来越重视医院“经营”、“运营”方面的工作了。如深圳某区人民医院刚不久就专门召开了第一届运营管理委员会暨2023医院“运营管理年”启动大会，以求建设全院职工人人参与运营管理的医院文化...[详情]

　　世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境日趋复杂严峻和不确定，俄乌战争、中美贸易摩擦、世界单边主义抬头、全球经济衰退以及消费能力下降等……给这个...[详情]

每当在遇到业绩不理想或者经营遇到困境的时候，我们经常会通过开会等方法来寻找自身没有做好的原因，最后得出一些结论，例如，某某医生的服务和技术不行，某某科室的学科带头人不懂管理，还有就是医院的各项管理制度没有执行落实到位，抑或是我们的客户服务、...[详情]

　　1月2日，2020新年伊始，国家卫生健康委、国家中医药管理局联合发布了《医疗机构内部价格行为管理规定》（以下简称《规定》），明确了公立医疗机构“内...[详情]

存活下来的物种，并不是最强和最聪明的，而是最能适应变化的！--达尔文“没有成功的企业，只有时代的企业！”所有的成功只不过是恰好踏准了时代的节拍而已，要想取得可持续性的成功，企业就必须积极拥抱变化，与时俱进，根据外部环境的变化调整自身的策略，...[详情]

　　2019年是民营医院非常难过的一年，最直接的表现就是很多医院门诊量、住院量、手术量和经济收入的减少，很多同行以及医务人员嘴里说得最多的一句话就是，...[详情]

宏观层面，在“健康中国2030”国家战略以及政府一系列产业政策的利好下，很多社会资本以及投资者仍然还是非常看好大健康、大卫生产业；中观层面，由于自身的重资产、投资回报周期长属性以及运管成本的不断增高等因素，使得民营医疗行业的整体赢利能力、赢...[详情]

　　6月12日，国家卫生健康委、国家发展改革委、财政部、国家医保局等10部门 联合发布了《关于印发促进社会办医持续健康规范发展意见的通知》（以下简称 ...[详情]

年销售额近 200 亿的“权健”倒下了，曾经的辉煌、如今的企业轰然倒塌及创始人、高管被捕，这印证了那句话，“眼见他起高楼，眼见他宴宾朋、眼见他楼塌了”！当然，故事暂时还没有结束，无限极等也正在和即将被立案调查……当然，故事更有前传，比如地沟...[详情]

　　一不小心，踏入了民营医疗这个行业，没有多少高尚的理想，没有风花雪月，只是为了“谋生”而已！　　做着做着，偶尔发现这个行业的一些“秘密”也产生了一些...[详情]

有效的营销工具或是稀缺的广告资源，其费用投入往往是较高的，这就会在很大程度上增加民营医院的经营成本。而正所谓“羊毛出在羊身上”，民营医院会在无形中将这部分投入在营销和广告上的成本转嫁到患者身上，从而产生所谓的“医生过度经营、开发”的现象，最...[详情]