公众号的订阅号和服务号分别是什么？两者有什么区别？公众号订阅号：具有信息发布和传播的能力，更适合个人和媒体注册。认证前后都是每天可以群发一次信息，每次最多包含8条内容。公众号服务号：具有用户管理与提供业务服务的能力，适合企业以及组织注册。认...[详情]

　　关于医院的学科建设，全球的管理学大师并未给到一个明确的统一的定义，连百度百科也未收录词条，可见医院学科建设尚未形成标准化理论体系，各位专家还在自我...[详情]

顾问医院患者服务部主任：许老师 打扰您 想请教一下您去过的大医院多 大部分医院的医疗纠纷和投诉管理是放医务科呢 还是其他部门呢 我们医务科现在有想法把医疗投诉和纠纷给我们许伟明老师：医疗投诉受理分析分派追踪反馈归属患者服务部，如果是医疗纠...[详情]

　　医生到各大网络平台发科普，确实是一个挣钱的新赛道，已成为一种风口。很多医生放下面子，涌入了进去，在休息期间写文案、做视频、答疑解惑，一点一点积累了...[详情]

许伟明老师（以下简称明师）在做医院品牌文化培训、咨询的时候，经常会问在场的人如下问题：请问你医院的使命是什么？请问你医院的愿景是什么？请问你医院的院训是什么？请问你医院的管理理念是什么？请问你医院的发展理念是什么？请问你医院的人才理念是什么...[详情]

　　很多医院的老大经常跟明师说，我们医院人才不好招，所以对员工就不能严格管理而是要宽松管理，这样更有利于安员工的心，好让他们留下来。　　员工犯了错，只...[详情]

经常有副院长私下请教明师如何当好一名副院长？今天，明师就分享一些方法策略。1.政治觉悟。当前的政策导向是什么？院长书记老板的思想是什么？院长书记意见不一致怎么办？明师只能点到为止，不能说的太直白，有需要我们私下交流。2.明确职责。副院长的职...[详情]

　　明师发现，还是有不少医院的不少员工认为宣传没用，劳民伤财！　　意思是医院不用做宣传，只要疗效好，病人自会来！　　问题来了，你的疗效遥遥领先吗？　　...[详情]

结合医院高质量发展专家许伟明十几年来为各级医院提供培训咨询的实践经验发现，99%的医院绩效考核都有以下三大问题：1.考核对象不合理。只考核业务科室，不考核管理科室。只考核中基层，不考核高层。2.考核指标不合理。对业务科室的考核，经济指标和质...[详情]

　　华西医院开启了我国大陆医院运营的序幕，此后有越来越多的医院加入了这个行列。　　以华西为代表的医院运营模式主要是经济运营，简称小运营，即通过目标管理...[详情]

经常有医院领导者问许老师，我们医院的执行力很差，不知道许老师有无相应的培训课程？许老师的回答一般都是：执行力不是培训出来的，而是管理出来的，所以没有单独针对执行力的课程，只有针对管理的课程。从许老师走进几百上千家医院培训辅导的实践来看，导致...[详情]

　　DIP&DRG控费时代、公立医院扩张时代、人口减少时代、经济不景气时代，门诊量增长变得更为重要也更为艰难，每家医院都在试图增长门诊量，经常有医院、...[详情]

蔡主任：昨天太忙，没空好好向你请教，具体如何利用好自媒体，扩大科室及医生个人的影响力？许老师：蔡主任好，祝您龙年腾飞！很抱歉这么晚才回复您的消息。上次科室运营培训由于只有半天的时间，无暇分享自媒体运营，现简单与您分享：自媒体运营包含内容运营...[详情]