近年来，民营医院通过自身探索，逐渐形成了民建公营、公立医院托管、特色专科联盟、医联体、医共体、共赢合伙人等经营发展模式，期望找到转型升级、提质增效的路径，走高质量发展道路。经过几轮医改，虽然民营医疗机构在数量上有了很大增长，但也必须看到，民...[详情]

　　在国家促进社会办医的大背景下，民营医院迎来了一波又一波的快速发展期。据国家卫健委《2019年我国卫生健康事业发展统计公报》显示，仅2019年一年，...[详情]

一场疫情，让许多诊所经历生死劫，甚至许多人认为，诊所的“寒冬”来了。比如吕医生连锁诊所，复工快一个月，但客流量依然没有什么起色，一个店平均一天十四五个患者，3月整体收入比去年同期减少了45%。吕医生连锁诊所已在成都开了40家，均选址在常见的...[详情]

　　[导读] 台湾地区的医院是如何开展电子病历建设的，如何通过信息系统支撑各项管理与服务，如何帮助医护人员提高效率和减少差错，以贴心的信息服务为患者提...[详情]

众所周知，人才的频繁流动非常不利于民营医院的发展，其根本原因在于民营医院缺乏长效管理机制。人才引进仅仅是人力资源战略的开始，还要让人才进得来、留得住、用得好才行。应建立灵活高效的动态调节机制，在医院内部形成有利于人才成长的运行机制和环境。“...[详情]

　　医院应该市场化还是公益化？医院市场化是好是坏？是人们都在讨论的一个问题，对于医院市场化的评价褒贬不一。　　有人说：如果把医院推向市场化，看病难，看...[详情]

不知不觉，2020年过去一半了，你的目标有没有快完成一半？你接下来打算怎么过，还要继续不紧不慢得过且过吗？做业绩，要领导盯着才去做的，那请到工厂里去，因为只有流水线才适合你；做业务，整天想着领导主动教你，那请到学校去，你去交学费而不是你领工...[详情]

　　引言　　在我国所有的医疗机构中，民营医院基本上占据了医疗市场的半壁江山！民营医院的蓬勃兴起为中国的老百姓带来了福音，真正解决了民众就医难的问题！　...[详情]

“全心全意服务病人，服务着重细微之处。”在厦门长庚医院的官方网站上，一行话语跃入访问者的眼帘。虽然曾经短暂参观访问过厦门长庚医院，但是，当实地深入到长庚医院在台湾的医院，并在那里做了近两个月的学习考察之后，刘海一主任对于长庚医院的管理和信息...[详情]

　　社会办医作为公立医疗系统的补充，目的是为满足不同人群医疗卫生服务需求并为全社会提供更多医疗服务供给。　　但目前，与公立医院相比，社会办医的弱势明显...[详情]

一、创建渠道，开辟蓝海民营医院往往缺少人气，走进任何一个民营医院，几乎都是门可罗雀，而面对医院庞大的开支，使得民营医院为了维持生存，往往不得不背道而为，久而久之，民营医院就更加难以生存，人气更加不足，形成一个怪圈而难以自拨。而患者就医，往往...[详情]

　　很多时候我们都会忽略去探究，诊所与病人之间的关系是什么？我们为什么要建立病人关系？病人关系有什么特征和演变的趋势？　　实际上，当我们在考虑新建一个...[详情]

1. 疫前医改背景上海交大医院战略管理研究所所长、上海新华医院原院长徐卫国教授，17年前曾是抗击SARS的上海医疗组负责人之一，本次圆桌会议他阐述了此次肺炎疫情对国内医院当下和未来发展所产生的影响。首先，他介绍到，疫情发生之前国内医改已经进...[详情]