过去十几年,民营医院凭借地域优势迅速扩张壮大,一度成为医疗行业的风口浪尖。但是,随着移动互联网技术在医疗领域的广泛应用,线上诊疗平台正在如雨后春笋般涌现。这给依靠传统模式运营的民营医院带来了巨大冲击。如果我们仍然心存侥幸,认为互联网医疗只是...[详情]

　　医院专家会诊机制的建设对医院具有重要意义:　　1、提高诊疗水平专家会诊能汇集医院的专家力量,充分交流专业意见,制定综合的诊疗方案。这能大大提高诊疗...[详情]

优秀的医术和丰富的临床经验无疑是医院核心竞争力的基石,但仅仅依靠医疗技能来运营医院还远远不够。当今医疗行业竞争激烈,如何通过科学的管理手段提升医院的运营效率和服务质量,是每一位院长都需要重点关注的问题。那些在医疗技术上十分出色,但管理能力欠...[详情]

　　在新医改背景下,医疗资源整合加速,民营医院如何通过有效的品牌建设获得更大的竞争优势?仅凭硬件设施和规模扩张已难持续带来品牌影响力,我们需要从品牌塑...[详情]

在医疗体制改革的大背景下,如何提升民营医院的运营管理水平,已经成为我们必须直面和解决的问题。作为医院管理团队的核心力量,我们肩负着推动医院发展的重任。今天,我想就此与大家分享一些管理经验,希望可以提供些许帮助与启发。首先,我认为我们需要从优...[详情]

　　随着移动互联网的高速发展,“互联网+医疗健康”已经成为实现更高质量、更高效率医疗服务的重要手段。面对新形势新任务,民营医院必须顺应时代发展潮流,以...[详情]

在新医改的大背景下,“以病人为中心”成为医院提供医疗服务的核心要求和发展方向。面对日趋增长的医疗消费需求,民营医院要提升服务质量,增强医患交流,必须进行以病人需求为导向的医疗服务流程再造,建立规范化、人性化、智能化的医疗服务流程体系,让患者...[详情]

　　当下,医疗服务日益商品化,患者可选择的医院层出不穷。在激烈的医疗竞争中,民营医院如何准确判断客户多变的就医需求和实时掌控患者动态病情,对制定精准的...[详情]

当前,医患关系持续趋于紧张,如何消除患者不必要的误解与焦虑,重新建立互信与互谅的和谐医患关系,是摆在每一家民营医院面前迫切要解决的难题。医患之间存在知识、地位、情绪等多方面鸿沟,如何通过提升医疗软实力来弥合鸿沟、重建信任,实现以患者为中心的...[详情]

　　近年来,在国家鼓励社会资本进入医疗卫生领域的政策导向下,民营医院快速发展,已成为医疗体系的重要组成部分。随着社会对医疗服务质量的要求不断提高,民营...[详情]

在深化医疗体制改革的大背景下,民营医院正处于一个快速发展的重要阶段。与此同时,多方面复杂的风险也对民营医院的可持续发展带来了巨大挑战。如何准确识别各类风险因素,采取有效措施主动规避和防范风险,实现民营医院的稳定健康发展,是每一家民营医院管理...[详情]

　　当前,民营医院正处于快速发展阶段,需要大量优秀人才作为发展基石。但是许多民营医院在人力资源管理上存在漏洞,难以有效吸引和留住人才。如何通过完善人才...[详情]

随着我国新医改政策全面放开,民营医院进入快速发展期,各医院纷纷加入市场竞争。如何建立差异化的品牌形象,吸引并留住目标用户,已成为每家民营医院都必须面对的难题。本文作为民营医院管理层制定品牌策略与营销推广指南,首先分析医疗用户多元化需求和自身...[详情]