这次我们来讲讲助手流程的设立。一、设立助手流程的目的和意义。我见过很多讲助手流程的，什么感控秀、器械秀啥的，十多年前我也是这么做的。但是十多年过去了，以前的懵懂，不能成为今天的主流。目的：1、医生和顾客之间的链接纽带。2、收集顾客的生活信息...[详情]

有人吃了渠道的红利，有人入了渠道的坑。资本是血淋淋的，但是人血馒头治不了行业的病。疫情的影响，行业负面信息的增加，价格战的波澜壮阔，让牙科这个行业看起...[详情]

对于牙科管理运营，大部分管理者喜欢形而上学的东西，很多的管理体系可以借鉴，但不可以按部就班，我们在经营牙科的时候，往往忘记了把复杂的东西简单化，条理化。任何好的管理制度和运营模式，适合的才是最好的，在认清牙科定位，患者定位的同时，根据自己牙...[详情]

口腔管理流程的建立，是口腔管理精细化、标准化、企业化的标志，流程建立必须符合口腔运营管理的逻辑思维，它包涵了顾客就诊心理变化动线设计，了解顾客需求的隐...[详情]

透过现象看本质，说说牙科运营那点事。最近经常看一些人说牙科管理、营销的一些东西。说实话，能说出一二三的没几个。有人说营销为王。有人说服务带不来流量。有人说模式才是主体。还有人把营销学、管理学那一套形而上学的东西拿出来忽悠。单独的把一项拿出来...[详情]