刘牧樵医疗产业观察（1）：医生集团联盟成立、医生品牌大会召开等，让“医生集团”再火一把，百度“医生集团”，竟然有3830万词条！关于“医生集团”，我们都以国外医生集团来对比，我们研究发现，此“医生集团”非彼“医生集团”。国外“医生集团”医生...[详情]

　　 　　刘牧樵医疗产业观察（1）：美国凯撒医疗的价值体系是建立在患者、医生、医院、保险机构共享、协同、合作的模式之上。目前来看，与中国医疗...[详情]

2009年撰文《湖南卫视的品牌与医院品牌的启示》，提出了“医生经纪人”的概念，得到广泛认同。医疗属于服务行业，娱乐也属于服务行业，其理论原理是相通的。所以，国外医院常常以航空业、酒店业、银行业等服务行业为标杆学习。印度私立阿拉文眼科医院，正...[详情]

我国医疗健康产业市场化发展的机会已经到来，这是毋容置疑的。由于国家公立医院垄断，结构性突破无法实施，机会点一定在边缘，就是垄断无法渗透，客户迫切需求的...[详情]

2000年开始研究医院管理，并为医院提供管理咨询服务。作者发现，我国医院管理理论空洞的东西多，还原主义思想理论左右其中，往往以片概全，比如说用ISO9000进行医院质量管理时，以为这就是医院管理的全部，忽视了作为系统的医院包含更多的复杂因素...[详情]

医药观察家报：日前，中共中央、国务院印发了《纲要》，对医疗行业的健康发展作出了明确的指示。据您了解，此次《纲要》的印发，将对医疗行业未来的发展带来哪些...[详情]

刘牧樵医疗产业观察（11）：越来越多的医院管理者，知道“管理出效益”的朴素原理，于是，四处寻找机会学习医院管理，学一点，用一点，把碎片式的管理经验应用到医院管理中，有局部效果，但往往有限。未来，在竞争越来越激烈的市场中，医院系统管理能力，将...[详情]

美国凯撒医疗模式核心价值分析刘牧樵 美国总统奥巴马2009年，在推行全民医保时多次提到，要是全美医疗机构都像凯撒医疗集团一样有效率，就不会出现今天的医...[详情]

——本文是在一个院长群讲座分享，其核心观点是民营医院已遇“结构性危机”,面对“结构性危机”,院长们往往显得束手无策。其实，宏观的战略和微观的经营，还是有很大差距的。对于经营管理者，如果能够了解趋势，在微观的操作层面，或许可以更有效找到经营突...[详情]

目前，我国的医院管理仍然停留在经验管理层面，公立医院院长和医院中层管理人员还是任命制，专业的医院管理人员相当缺乏，特别是受过系统专业医院管理培训的医院...[详情]

医疗产业观察（1）：我国医疗健康产业市场化发展的机会已经到来，这是毋容置疑的。由于国家公立医院垄断，结构性突破无法实施，机会点一定在边缘，就是垄断无法渗透，客户迫切需求的点。春雨医生就在这个点上。医疗产业观察（2）：越来越多的人开始投身于移...[详情]

在国外，移动医疗基本上都是以线下实体医疗机构为载体，通过互联网，大数据、云智能，更加便捷地为客户提供服务，包括医疗信息获得、专业医疗资讯查询、医疗数据...[详情]

当然，在“互联网＋医疗健康”的时代，我们同样看好春雨医生！只是，作为一个商业领先者，在垄断的中国医疗健康系统中前行，没有任何可以参考的商业模式，所有服务实践需要全部来自创新，其难度可想而知！ 自春雨医生创办以来，我就开始...[详情]