手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

医院不可“骗保”营生

12年02月28日 阅读:13979 来源: 廖新波原创

  《新亮剑》独立团团长李云龙“逢敌必亮剑医院不可“骗保”营生,狭路相逢勇者胜”成为这个团的魂。剧中有句台词大意是:“要我自己搞武器,行啊,你不能限制我的自由啊,总要点自主权把。又要我当乖孩子,又要我自己想办法搞武器,又限制我的自主权,这叫不讲道理! ”赵刚政委听完李云龙的“道理”之后,默认李云龙做法。我边看边想,市场就是战场,医院是否也可以进入市场去“搞武器”呢?这么想,我越想越觉得很纳闷。医院的公益性是如何体现出来的呢?政府办医院理应在资金方面给予保障,如果不的话,医院从哪里挣钱呢?敌对双方交战,勇者胜。医患双方不是交战呀!战争,我们可以去抢,但是和平时代,医院去抢?去骗?去“耍无赖”?去“公关”?去创收?“搞武器”突出就是“搞”字。“独立团”是什么意思呢?自己找米下锅,自我经营,自我发展?一个团“超编”至上万人可谓是师级了,没有“蒋委员长”的军饷调拨,过着美满的小日子。

  《贵阳晚报》月初报道:有137家医疗机构被责令整改,占被检查医院总数的71%。看了报纸之后,我的心很沉重,公立医院何时变成“行骗”的部门了。我没有去了解他们“骗保”的具体“手段”,或许有原因很多很多,我们以后去讨论。我仅仅在微博如是发表了自己的138字的看法:

  骗,欺蒙、诈取之意,就是说用诺言和诡计蒙诈使人上当。某地查医院骗保71%,手段多为数众,影响坏,另人瞠目结舌,又使人沉入深思。欺诈行为不对甚至违法,为什么知法犯法、敢越雷池?为什么敢冒天下之大不韪去制造"医院繁荣"呢?我想不仅仅是"利"字当头!一鱼死鱼的问题,一池鱼死谁的问题。

  我本文章的开始与我的微博切不可误认为为医院说话,如果这样,我们无法面对普遍的现象制定有效的解决办法。当然也希望有关领导不要认为我这样一说就产生“极大的负面影响”(有人郑重其事了)。“掩耳盗铃”与“阿谀奉迎”都是当期啊继续解决的恶习!

  《贵阳晚报》的评论从监管乏力入手,略陈制度的缺陷与修补,总体是中肯的。读完这篇评论在回过头来回味文头,似乎有点启发呢?

  近年来,医院骗保的新闻屡见报端,民众已是见怪不怪了。但在一个地方,违规骗保的医院占到七成,还是让人吃惊!

  明知骗保违法,为何又有如此之多的医院以身试法?一个字利!而这个“利”字的背后凸显的是监管的乏力。

  当医院“意识”到骗保能带来不菲利益却无需承担过大的违法风险时,骗保就会成为医院牟利的一种途径或一种手段;当医院尝到骗保的“甜头”后,就会乐此不疲;当原本不骗保的医院看到骗保的医院活得比较“滋润”后,就会效仿,入流骗保之列;当一股骗保歪风形成后,违规骗保的医院占到七成甚至更多也就成为必然了。

  骗保歪风的形成,必然有其生存的土壤。不可否认,制度的漏洞是关键。据了解,世界上许多实行医保制度的国家,对医院和医生都有一整套严格的监督体制。医生稍有违规,将丢“饭碗”。而骗保行为一经查实,医院将面临巨额罚单,责任人将面临牢狱之苦。而在我国,“整改”成了处理骗保行为的“通用做法”,稍微严点的是摘牌(取消医保定点医院资格),但为数不多,更别说巨额罚单和追究刑责了。

  任何制度都不是十全十美的,但发现制度漏洞要及时修补。多年来骗保行为屡禁不止,愈演愈烈,且骗保伎俩大同小异,说明有关制度的漏洞一直没有得到修补,这就不得不让人质问监管的力度,不得不让人怀疑监管者的水平。

  制度有漏洞固然可怕,但更可怕的是明知有漏洞,却不采取弥补措施。如果不去反思和完善治本之策,却总是在治标的层面疲于奔命,那这样的监管就会陷入“检查”的漩涡而无法自拔,就会是苍白无力、无以应对的监管!

本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
595阅读

医院品牌构建内容视觉化不仅是一个趋势,更是一种必然的选择

作者:梅曦 时间:2024-04-26 17:34:28 文章来源:转载

704阅读

医疗集团发展的三大支柱:资金、人才与制度化管理

作者:李钊 时间:2024-04-26 14:19:24 文章来源:首发

804阅读

优化医院经济运营体系:策略深度分析与实施路径探索

作者:杨朋杰 时间:2024-04-26 11:24:05 文章来源:原创

1044阅读

口腔本轮调整到底会带来什么样的改变?

作者:曾思远 时间:2024-04-25 17:12:39 文章来源:转载

974阅读

医院经济运营管理策略:成本控制与效益提升的双向驱动

作者:杨朋杰 时间:2024-04-25 10:23:16 文章来源:原创

2239阅读

医院运营新纪元:降本增效,驱动高质量发展!

作者:杨朋杰 时间:2024-04-23 10:52:51 文章来源:原创

廖新波
简介
   水,随性可塑,总以一种新的姿态向前推动。我是水,可雨可雾,可冰可雪;化作春雨润万物,化作河流载舟行。我是这样走来,这样走下去:千岩万壑不辞劳,远看方知出处高。溪涧岂能留得住,终归大海作波涛。     廖新波,男,1956年8月生,广东台山人,汉族。1997年7月加入中国共产党,学历医学本科、管理学硕士。曾任广东省卫生和计...