测序仪发展的瓶颈

　　孙洪业在接受《转化医学网》采访时谈到：“人们不再关心DNA序列是如何测出来的，而是关心它的结果对人类的健康和疾病意味着什么”。致力于成为世界测序工厂的药明康德，这一句话道出了测序仪的瓶颈，基因数据的获取已经成为一种标准化的服务，标准化的服务必然导致大规模的推广和进入门槛的降低，最终的结果会使利润和瓶颈向下游产业倾移。

　　测序仪本身已经不是瓶颈，但是测序仪发展会遭遇瓶颈。

　　众所周知，Illumina已经是世界测序仪供应商中的领头羊，从2007年收购Solexa押宝在DNA测序市场开始，到2010年华大基因使用从国家开发银行贷款的6亿购买了128台HiSeq2000测序仪，进入2014年以后，诺禾致源、药明康德和云健康陆续购入一套HiSeq X Ten测序仪（相当于120台HiSeq2000），Illumina赚得是盆满钵满。中国毫无疑问成为了世界的测序工厂。

　　测序仪在国内的发展小编预测大致上会经历三个阶段：

　　第一阶段：各家争先购买测序仪。

　　华大基因在2010年购买的128台测序仪，不仅让世界看到了中国土豪的出手，也让一些大型科研机构和不缺钱的企业蠢蠢欲动。从2010年到2014年，短短的四年，中国企业和科研机构购买进口测序仪的订单已经排到了世界第一。无怪乎美国人民惊叹中国人的购买能力不仅体现在奢侈品上，还体现在昂贵的测序仪设备上。

　　从国家基金对于购买设备的支持来看，这股热潮至少还会持续至少三年，从一线城市到三线城市，测序仪设备供应商Illumina估计在中国市场还没有赚够，接下来投入的精力，应该是在市场和销售模式上主力攻国内还没有醒悟过来的科研机构和中小型企业了。

　　第二阶段：测序仪租赁市场的兴起。

　　盲目购买测序仪的科研机构，也许在两年以后就会意识到一个很现实的问题：如何跟上测序仪的快速迭代和喂饱价格高昂的测序仪。目前测序仪基本上是每季度一迭代，从最初的每两年一更新到现在的迅速换代，使得众多刚刚购买了测序仪的用户在仪器配套的实验平台还没有建立好的时候，市场上已经出现了更高级更低价的替代型号。

　　另一方面，高通量的测序仪往往无法保证百分百的利用率，有的机构购买了测序仪以后，一年内只能保持不到一半的利用率。这些因素必然会导致国内测序仪整体利用率不高，同时各机构的基因测序质量也参差不齐。

　　基因测序市场的竞争会催生一个新型行业的诞生，那就是设备租赁公司的出现。只有这样的第三方机构出现，一片混乱的测序仪市场才能实现标准化和提高设备的利用率，同时国家对于测序仪的管理也能实现集中化和规范化。

　　第三阶段：测序仪云端化的萌芽。

　　测序仪的租赁市场一旦发展起来，基因测序行业就会进入高速发展阶段，整条产业链的重心会集中向下游的分析服务、解读服务、应用服务三个领域倾斜，基因测序开始实现规模化和自动化，只有这个时候，中国才真正进入“测序工厂”时代。

　　中国的“基因测序工厂”进入“规模化和自动化”时代以后，资本的推动和互联网思维的影响会让基因测序出现更进一步的升级。小编大胆的提出过一个预测，那就是测序仪云端化的萌芽。

　　为什么是云端化呢？

　　和服务器发展的历程类似，从最初对服务器设备的盲目购买，进入到服务器租赁市场的兴起，到最后服务器云端化的出现和发展。目前测序仪也许经历的发展也会走上云端化之路。一旦个体化医疗推动基因测序市场走进老百姓的生活，测序仪的云端化能够让基因数据的获取不再有门槛，基因数据的存储、分析和解读也能在国家政策合理监管下迅速推广开来。

　　也许，只有经历这三个阶段，在具有中国特色的基因测序行业推动下，中国才能真正得到世界“测序工厂”的称号。